演讲稿的目的是为了说服他人，通过使用生动的案例、引人入胜的故事、幽默风趣的语言等方式，从而让听众更加投入，提高演讲的影响力。如何撰写优秀的竞聘管理岗位的经典演讲稿？这里分享一些竞聘管理岗位的经典演讲稿写作案例，供大家参考。
各位领导，晚上好!
首先，感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会，同时，我也很有信心参加这次的竞争上岗活动，因为，我相信自己，相信有能力胜任我所竞争的岗位——__科长。
__年7月，我从__卫校毕业后分配到县医院从事临床护理工作，__年被任命为儿科护士长，__年调入外科任二病区护士长，20__年3月被调到院政工科担任科长。20多年来，无任在哪个岗位，从事什么工作，我始终以极大的热情忘我地工作，用自己的行动来向人们证明我是一名较为出色的护士、管理规范的护士长、实绩较为突出的政工科长。
在从事临床护理工作期间，我以自己优质的服务、严以律已的工作作风、规范的管理赢得了广大病员的赞誉、同事的信任和领导的好评。
两年前，因工作需要，我告别了护理岗位，来到政工科。我院的政工科负责医院人事、宣传、行风建设等多项重要工作。新的岗位，新的要求，对我来说更是一种很好的锻炼机会。凭着我的勤奋和天资，很快便得心应手，适应了工作。
人事工作政策性强，与职工的切身利益有很大关系，比如职称晋升、工资晋级等。为使每一位符合条件的职工能按时晋升晋级，我对下发的文件反复学习，吃透文件精神，坚持原则，秉公办事。二年来，没有因我的失误而影响职工的利益。
宣传工作的成效来自于工作的主动性，创造性。创名院、建名科、树名医，不只有行动就行，还需要让群众知晓，二年来，政工科在医院内新制作了各种醒目的指示标牌，新颖的宣传橱窗、灯箱;制作了各科室专科名片，专科特色介绍展版;去年院庆制作了精美的宣传画册，这一切，无不展示着医院新的形象、新的风貌。
面向社会的宣传工作更为重要。两年来，政工科通过向广播、报纸、电视等新闻媒体不断投稿、举办专题讲座、策划制作广告，进一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奋好学是我最大的优点，因为我知道，我不更新知识，便是新的知识将我淘汰。为此，我每到一个新的岗位，学习成了我的首要任务。通过学习，__年取得了护理大专自学考试毕业证书。为提高管理水平，参加了行政管理专业自学考试，取得了《管理心理学》、《行政法学》、《市政学》、《法学概论》、《形式逻辑》、《人力资源管理》等十二门单科合格证，年内将获得第二专业大专学历证书。今年9月，为更好地适应政工科工作需要，提高自己的公文写作水平，报名参加了南京电大中文本科班学习。
我曾经参加县组织部举办的县中青年干部理论培训班，期间所写论文《社区医疗服务初探》获溧水县调研论文三等奖。
成绩是竞争的资本，成绩却不能代表未来。如果这次竞职成功，我会更努力地工作，不断创新，提高服务意识，积极为临床一线服务，为实施医院的“三名”战略出谋划策。我设想，在条件成熟的时候，将策划编辑医院的院报。尽管，这是一项很花费时间和精力的工作，但我坚信，有院领导的支持和帮助，有了两年宣传工作的经验，再加上全院职工的配合，这一新的宣传方式定会受到医院广大员工的欢迎，也更有利于医院经济效益和社会效益的提高。
政工科是医院的一个职能部门。顾全大局，团结同志，不断提高政治涵养、文化素质，事事处处作群众的表率将是我工作的准则。
政工科也是一个为员工服务的部门。了解下情，方便员工，尽力为员工排忧解难将是我工作的目标。
我期望赢得领导的信任，得到职工的支持，谢谢大家!
大家好!
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。本人于__年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于20__年获得国际注册内部审计师的执业资格。
主要业绩
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。!
工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
大家好!
假如我有幸竞聘成功，我将继续发扬我的长处，协助校长搞好教导处工作，认真履行岗位职责，继续细化教学过程管理的要求，组织教师扎扎实实地进行课改，加强教研科研、教学反思的力度，提高教学质量，使工作再上新的台阶。同时，树立为学校、教师、学生、家长的服务意识，成为你们的合作伙伴。
岗位工作设想：教学是学校的中心工作，课堂是实施素质教育的主阵地，学校的一切工作都要服从、服务于教学、服务于学生，一切为了学生发展的道理，已在我的头脑中牢固定位，质量是立校之基，兴校之本。管理过程中，这一项工作的重心偏失不得，动摇不得。
为了使我校的教学工作真正落到实处，一是要继续执行教学规范，规范教学内容、规范教学时间，任何人不得随意更改课程，不得侵占克扣教学时间，保证规定开设的课程开全、上足、教好。二是要继续细化教学过程管理的要求，制定出符合我校实际的、便于操作的，同时又利于激励、促进教学质量大面积提升的细则要求，使老师们教学有干劲、有信心、有目标、有成就，学校检查有依据、评价有标准，保证教材和新课标规定的知识、技能等方面的培养指标能够真正得以实现。
谢谢。
商场管理人员竞聘报告
竞聘部门：商场部
竞聘人：__-x
首先感谢公司为我们搭建了一个施展个人才华，成就个人职业梦想的平台，承蒙领导的抬爱，下面我将就“商场部”的一点个人想法，做一下陈述，请各位领导予以指正：
一、商城定位
立足现有的生产、销售、市场运作能力及经验，利用“体育中心”得天独厚的区位优势，精心打造济南规模最大、品种最全的全系列体育用品商城，满足运动、健康、时尚的体育爱好者健身及企、事业单位团购的需要。
二、商品定位
中、高档专业室内、外体育用品
三、经营模式
根据游泳馆建筑特点、地理位置、交通状况、商业氛围、商业配套以及公司现阶段经营状况、管理能力、运营经验等诸多因素影响，我们会面临房屋租赁、装修资金、管理经验、库存资金、吸引人气、促销宣传费用、安防等多方面的压力。建议采取“招商+自主自营”的模式，缩小投入资金，降低运营风险。
1、控点
招商选择与“__”现有产品结构不冲突，不交叉，能够吸引人气，服从商场管控，遵守商业规则，且有相当销售能力的商家，把他们吸纳进商场。统一收银，统一培训，统一宣传，统一促销，统一管理。根据租金、管理、水电、物业、安防、宣传、培训及其他的成本费用，核算出利润空间，通过“扣点”的形式，定期与商家进行结算。因为可以随时掌控商家的货品回款，也就决定了对商家管理便捷，从而保证了对商家的经济管控力，更能够把握运营的主动性。
2、租赁
第二种模式是租赁，即商场和商家之间是一种纯粹的租赁关系。商家自己装修，风格自己定，考虑到装修风格不同，商户较多，为了维护整体形象我们必须严审核装修方案。根据成本核算定期收取租金、管理费、水电、物业、安防、广告位及其他费用。这种模式对商家没有经济管控能力，双方关系比较简单，相对控点招商而言，管理难度较大，商业形象维护至关重要。
建议方案一：一楼内、外厅，二楼南侧作为自主经营；二楼、三楼北侧招商经营；三楼南侧日常办公。
建议方案二：一楼内、外厅作为自主经营；二楼南、北侧招商；三楼南侧日常办公，北侧作为自营。
四、产品销售
1.产品选择
自营商品包括：球拍类运动产品（网、羽、乒）；团体类运动产品（篮、足、排）；室内健身器材、室外健身器材、体育工程、竞技体育器材；运动护具及其他小体育用品等。招商产品包括：专业户外运动产品（服装、鞋、帽、睡袋、登山杖、水壶、野炊、照明等）；垂钓运动产品（杆、钩、饵、浮等）；滑行（轮滑、滑板、头盔、鞋、等）及其他不与公司现有产品“交叉”的商品。
商品结构定位于中档为主，高档为辅。虽然政府机关事业单位采购力度较大，采购投资“不差钱”。但公司要想获得长足的发展，必须满足大众化的健身需求，金杯、银杯不如百姓的口碑，只有这样“__”品牌才能根深蒂固。
2.培训
根据体育用品的销售特点和模式，由商场部、市场部、综合办，联合开发出一整套能够适合商城运营，商品销售的销售话术、服务技巧、应急处理培训方案，开发设计时应着重以下几方面：
第一．产品知识。体育用品不同于一般大众快速消费品，不仅包含运动器材，还应包含运动技巧、健身锻炼等诸多“软产品”，具有其特殊的一面。无论对于普通初学者，还是专业级的运动爱好者，我们不仅要熟悉各类运动的技巧、技能，作为体育用品供应商，我们更应该是产品专家、健身顾问、运动教练。
第二．销售话术。针对普通消费者、专业消费者、老年人客户、企业单位客户、事业单位客户的消费心理、消费行为、运动喜好特点，制定对应的营销策略，打造出一整套销售话术。只有知己知彼才能在竞争激烈的市场中赢得他们的关注和青睐。
第三．应急预案。针对产品质量、售后服务、日常销售、商场经营存在的问题，我们必须开发出一套快速处理预案，以应对各类应急问题的处理。
3．销售
第一．“首问负责制”。“首问负责制”来源于政府行政事业单位，是其为树立形象解决百姓问题推行一套制度，作为企业我们可以加以吸收、借鉴和发挥，在我们的商城实行“首问负责制”，即在商城的任何角落，首先受到咨询或质疑的服务人员，要负责处理或给消费者必要的指引、介绍或答疑等服务，使消费者得到迅速、简便、满意的服务。
第二．“末位淘汰竞争上岗”。产品销售推行末位淘汰制度，设置多个销售小组（例如球拍类、团队运动类等），定制销售任务，按季度进行考评，未完成销售任务直接淘汰相关责任人，组员推行竞争上岗制度，激励各销售小组提升服务技能，扩大销量。
第三．“激励早会”。推行激-情早会制度，即每天召开早会，分享每个销售人员的技巧与经验，大家互相学习，互相激励，与各销售小组形成竞争格局，培养各销售小组的竞争意识。
五、产品陈列
货架的设计和购置应该满足以下几个方面：
第一，组合灵活，拆装方便。为提升产品销量，满足消费者的消费需求，根据季节不同，产品陈列应适时调整，为消费者营造一种“新鲜”的心理感受。例如，夏季户外健身运动主要有游泳、垂钓等，我们可以把夏季户外运动产品陈列到主陈列区，涉及到的泳衣、泳镜、遮阳、护肤产品等可以集中展示。货架应满足拆装方便，组合灵活，运输便捷，省时、省力、省空间几个特点。
第二，协调商家提供货架。通过前期的市场调研，发现诸多商品供应商，为提升销量、树立形象，都为经销商、代理商配套提供货架或者提供货架赞助资金。建议采购部多方协调争取厂家提供部分货架或者赞助资金，省却我们添置货架的资金及耗费的精力和时间。货架安装完毕后，相关厂家标识做相应的去除或贴牌处理。
第三，人性化设计。高度、宽度应符合正常视觉心理感受；商品能够得到最大化的陈列和展示；能够同试衣镜和广告宣传协同组合。
第四，“主辅”组合陈列。针对消费者的消费心理需求，消费行为特点，建议对商品进行“主辅”结合模式分区域陈列。例如：乒乓球运动。除了陈列乒乓球、乒乓球拍主要产品外，我们还应将乒乓球运动周边的胶皮、球拍包、球台、球网等周边相关的运动装备，进行集中展示陈列。
优点：针对消费者的运动需要，喜好需要，除满足基本的运动装备外，周边辅助装备也是其不错的选择。为各类运动爱好者营造良好的专业运动氛围，打造产品“集中营”和“精神家园”，形成循环视觉刺激，促进产品销售。
缺点：其一，产品种类繁多，货架与场地空间必须精心设计，合理利用现有空间，使主辅产品最大化的陈列和展示。其二，库存资金压力大，采购压力大。
六、宣传工作
经营规模扩大，产品种类递增，运营模式调整，为了满足经营的需求，吸引消费者，促进销售，提升销量，树立良好的商业形象、公益形象，宣传策划工作应着重做好以下几方面：
第一．广告位开发。
室外：商场入口上方LED屏（11平米），屏两侧位置各11平米，合计33平米。“篮球馆”经常举行体育赛事、人才招聘、商品展销活动，该广场也是众多团体活动周末集合地点，LED屏处于广场视觉中心，可以吸引眼球，满足商家广告投放需求；
停车场：根据现有场地规模，我们可以规划出多个停车位，可分为自行车区域，汽车区域，设置广告围挡，或者在汽车停放区域地面上喷上“__体育”字样。
橱窗：南北内厅承重柱与玻璃幕墙距离较近，易暴晒，摆放器材货架空间有限，不便于消费者的购物需求，开发出橱窗广告位，承重广告位，定期更换陈列，吸引潜在消费者的购物需求。
楼梯：楼梯两侧灯箱；头顶上方；台阶；
特展：二楼南北侧楼梯正对的位置可以开发出极具广告创意的产品展示区域；
立柱：二楼南北侧（柱子对面）封闭窗户位置可以开发广告位；柱子可作包立柱加装灯箱（注意灯箱材质和布线）；导购指示牌；
休息区：休息区域可设置吧台，供应冷饮、热饮、小食品、休闲杂志、报纸，特设休闲座椅或沙发、电视机等，满足人们休闲、购物的需求。
第二．DM杂志（电子杂志、纸质杂志、海报、报纸）。
设计开发商品导购DM手册，将近期促销产品信息，第一时间寄到会员（消费者）手中，包括定期活动信息，运动锻炼常识，促销信息，健康知识，饮食保健，企业文化等信息资讯。培养其阅读习惯，搭建一个与消费者互动的交流平台。
第三．触摸屏查询导购系统。
开发触摸屏查询导购系统，置于一楼内厅过渡缓冲区位置，适时查询商品信息，包括产品功能，品牌名称，技术参数，注意事项，使用方法，归类位置，促销折扣等等。也可将电子杂志置于其中，满足人们查看需求。
第四．导购液晶电视。
通过青岛“迪卡侬”运动用品超市的考察，我们可以借鉴其产品宣传模式，在各陈列区安装大量液晶电视，播放该商品的穿戴安装、使用方法、注意事项、户外运动、俱乐部活动等短片。一方面可以省却销售人员的解读时间，另一方面为消费者营造一种自主购物、自主选择的消费环境。
第五．俱乐部会员制度。
根据各类运动的特点，成立各种运动俱乐部，即打造规范化、高效的客户管理体系平台，通过一套完善的客户管理体系进行客户的开发、维护和拓展，达到对客户的深度运营和提升，为__体育商城的长期运营打下良好基础。
例如，春暖花开时，利用周六、周日组织俱乐部会员参加户外登山、野外穿行活动，全程跟踪拍摄花絮，剪辑成短片赠给俱乐部成员，也可以在运动区域的导购液晶电视上播放，特别优秀的团队可以颁发纪念品。通过与消费者的互动交流，培养其品牌忠诚度，更好地促进产品的销售。
第六．__VIP储现卡。
建立会员的利益平台――__VIP储现卡，以精英卡、金卡、至尊卡三种形式，将面向济南全市有运动需求的个人及单位发行，旨在为广大消费者运动提供最大程度的方便。通过对卡的运作，实现会员利益的最大化，最大限度地整合客户资源，逐步打造一个具备市场竞争力的客户利益流通平台。
第七.根据企划部2015年宣传计划，协同作战，扩大影响力，促进销售。
七、卖场建筑布局存在问题
1、动线存在硬伤
因游泳馆建筑特点弊端，卖场动线设计存在硬伤。试想一下，当顾客站在二楼南侧，一条八十米长、三五米宽的通道一边，看着眼前的通道以及头上的顶棚POP由近及远、由大到小的变化，那种强烈的视觉冲击，让顾客感到特别疲惫，这条通道太长了，走下去太累了！折返回到出发点的顾客，已经没有力气再次选择二楼北侧、三楼北侧同样狭长的通道继续走下去。
建议：起初建议租下二楼西侧三个房间，并打通将二楼南、北侧贯通成闭合空间，并将二楼西侧的两个休息室打开改为敞开式休息区。因游泳馆原因该区域不外租，我们要充分考虑动线规划原则，要求设计公司、装修公司做好动线设计规划，必须让所有的商品都处于人们的行进路线上和视线范围内，并使顾客有时间充分关注这些商品，有效地接受卖场的商业文化，消除购物产生的疲劳。避免盲区和死角，使顾客进来之后会按照商场设计的思路一步一步地把整个商场全部逛到，而且整个过程也非常愉悦。
2、通风
通风是目前商场存在第二个问题。由于整个建筑外观为玻璃幕墙设计，通风状况不好，尤其是夏天，游泳的人较多，水汽较大，水汽上升到建筑高层散开来异味较大。
建议：将所有与游泳池相通的位置全部密封起来。为节约费用，可以设置几组隐藏式的大功率通风装置，每天专人按时通风。去除水汽、异味，保持室内空气清新。
商场总经理竞岗报告2015-09-0511:53#2楼
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！我叫__-x，现任__副总经理，协助__开展经营管理工作，我竞聘的岗位是总经理。非常荣幸站在竞聘的讲台上，展现自我，提升自我。
一、个人简介（略）
再有两个月，就是我进入__整整__年头了，这近__年的成长经历，让我终生受益，我感谢公司对我的关爱和认可，更感谢公司给予的教导和鞭策，我愿意用我的努力和能力，为公司承担更多的责任，更重要的任务，为公司创建百年老年店而努力拼搏。
二、对竞聘岗位理解
门店总经理―――“一家之长”。家长的`责任重大，是家的支柱。不仅要带领家里的每一位成员，追求更好的幸福生活，还要照顾孩子们健康成长，将他们培育成为栋梁之才。
门店总经理―――“总司令”。根据中央总体部署，制定行之有效的战略战术。建立一直军纪严明，敢打硬仗的队伍，一直嗷嗷叫的队伍。
门店总经理―――“船长”有着丰富的航海经营，能够预测出各种海上危机，带领船员们迎风破浪追寻更多更好的航海领域。
总之，我认为门店总经理，就是在集团公司和事业部的领导下，要有强烈的目标感，是一位思想开阔、经验丰富
三、上任后的工作思路
（一）筹备期（搭班子、建体系）
组建门店的领导班子，组织市场调研，参与事业部经营定位、品类分布、品牌落位及布局规划等经营方向的制定；逐步组建门店的团队，搭建组织体系，统筹开展开业前期的筹备工作，编制倒计时工作计划表。
（二）开业期（定目标、保开业）
制定开业目标，分解到最小团队，落实执行开店计划，强化培训工作，确保各岗位理解到位，各项制度、流程执行到位，同时采取“督办盯工，奖罚分明”的方式，确保开业各项工作执行到位，成功开业。
三、运营期：开好店，确保各项业绩指标达成，并永创佳绩。
（一）强化宣导企业文化，认真贯彻“诚信、务实、关爱、创新”的文化精神，统一核心价值观，提升团队的凝聚力和向心力。
1、企业文化全面培训。新店的员工对于__了解非常浅，就像家里的新成员，了解这个家，融入这个家需要一个过程，慢慢会熟悉起来，而这个过程非常重要，需要洗洗脑，因此，对于企业文化的培训是必不可少的，而且是大课，多轮次的大课，但光靠讲是没有用的，最关键是看行为是否与文化一致，领导必须要带头做到，员工才会效仿，这样的文化才是实实在在的文化，才能做出社会眼中的__和我们说的文化是一致的，这些是基础。
2、统一梳理价值观。企业文化能否深入人心，关键是看核心价值观是否能够统一。我们要将身边的事总结形成案例，深入潜出的讲什么是核心价值观，工作中如何落实核心价值观讲的通通透透，而这些是领导班子讲，一级领导班带一级领导班子，讲给我们的员工，头一年要周周讲，逐步让新店的员工把企业文化的核心价值观形成潜意识，并落到大脑的思维中，去影响我们的行为，我们就成功了。
3、制度、流程作为企业文化的载体，必然要与企业文化一致，而门店是制度、流程的最末端执行者，对于制度、流程与文化存在不一致的有检视、反馈、参与改进的责任，因此，定期组织职能部门对制度、流程执行中存在的问题及不一致现象进行总结，协助事业部改进、完善。
4、组建员工企业文化大讲堂。让员工讲自己的文化，讲身边的案例，让员工去影响更多的员工，营造文化氛围，对于讲的出色，做的出色的员工给予嘉奖，并优先作为储备干部，或优先给予晋升。
（二）全面统筹经营管理工作，抓经营核心，落实“以顾客为中心”的经营理念，从根本上稳固、提升经营业绩；抓职能管理，推动以门店总经理为首的职能管理，向管理要效益。
1、落实“以顾客为中心”的经营理念。
1）商品。对于经营而言，商品是第一位的，必须要有好的商品。门店是直接与顾客接触的，必须要把握好顾客的感受、需求，并通过多种方式，汇总形成商品改进建议，反馈至事业部，协助事业部改进、完善商品，以更好的满足顾客的需求。
2）环境。营造舒心的购物环境，卫生是第一位的，对于卫生我认为没有什么好的办法，就是制定严格的标准，加强督促检查，采取考核与评比的方式，确保严格执行到位。在卫生达标的情况下，再创意构思，点缀卖场环境，让顾客赏心悦目。
3）服务。仅有好的商品是不够的，对于百货商场而言，与顾客的交流，帮助顾客选择适合的商品，这个服务的过程很重要，但很难抓。我认为应该从三个方面来抓，一方面是服务意识，主要是服务理论知识的培训，在员工的大脑里留下印象，知道应该如何做服务，从语言、礼仪、商品知识等各方面开始逐步应用。二方面是服务技能，主要是服务案例、服务心德、服务技巧的分享，由做的好的员工来进行分享，相互促进学习提升。三方面是服务竞赛，以周为单位，开展柜组服务评比，奖优罚劣，营造比学赶帮超的氛围。当然最重要的是以服务为导向的激励体制的建立，因此，考虑，新开店是否可以尝试不完全以利润考核为导向，加入部分服务为导向的考核，引导全员树立服务意识，上级为下级服务，二线为一线服务，一线为顾客服务，从根本上做好服务工作。
2、推动以门店总经理为首的职能管理。
管好一个店，靠的不是总经理一个人，主要靠的是职能部门，因此，建立职能管理体系尤为重要。而职能管理体系的核心就是要让职能部门发挥应有的作用，落实总经理的思想，利用有效的计划、预算和绩效管理工具，全面开展门店管理工作。
1）新开店的管理水平还很低，引导他们学会使用一些行之有效的管理工具和方法，培养各部门的职能能力，真正做到职能部门工作与前勤的经营工作结合，不仅能提高门店的经营效率，也能促进整个门店组织化管理的上下衔接和融合；
2）在集团及事业部总的战略目标引导下，分解成门店年度目标和各职能部门的分目标，员工在各部门目标的指引下，制定年、月、周计划，按照工作计划和岗位职责，发挥每个人的主观能动性去创造性地完成本职工作；
3）以计划为贯穿战略与经营的工作纽带，以预算做为财务保障，以流程制度做为效率的支撑，以绩效考核为督促鞭策的手段，公司整体运作，职能部门分工协作，行成一张网，从不同的角度抓经营，抓管理，共同实现既定经营和管理目标。
（三）促进经营改进，提升门店业绩。
1、按照事业部制定的经营模式，利于系统分析以及创新的营销理念，完成经营指标。1）严格执行集团和事业部的战略方针，本着“开好店“的原则完成各项指标。
2）在执行各项业务流程的的同时要求整个业务模块利用系统分析，学会数字说话，逐步减少“经验化”更为精准的提高决策能力。
目前现状：在百货里的管理干部更多的是用靠自己的业务经验来指导经营工作，而且也没有将自己的经验进行总结提炼。同时也不习惯用系统分析，
方法及措施：
①沉淀各品类经营经验，将其固有化，指导新任的业务人员避免经营失误。
②用案例教学分享系统给经营带来的好处，同时本着先僵化、在固化、在优化的则逐步将系统分析纳入到工作流程中，促使管理人员学习应用系统。
3）创新营销理念，与时俱进。为了使当地百姓认可“__“品牌，避免走向，“搞活动就买，不搞活动就不买”的恶性循环。我将以文化营销、事件营销、情感营销、网络营销相互结合，作为新开门店重点的营销宣传方式的主线。逐步使__取得当地百姓信赖和良好的口碑。
方法及措施：
①通过与政府部门的关系，在当地组织各项文化宣传活动。
②通过网络技术，实现微博、二维码等网络营销与门店形成互动的营销方式。
③资助当地贫困学校及弱势群体，倡导社会公益活动。
④尽量避免开展影响价格的促销活动，而是转向趣闻性强促销活动
⑤户外广告的形式宣传以顾客为中心、八大承诺等家乐园企业文化。
⑥通过会员的品类分析实现对顾客的精准营销。
（四）“锻炼内功、提高素质”确保门店稳步发展，形成健康的培育机制,逐渐摸索出一套门店的人才培养的体系，建设学习型团队。
在公司迅速发展的背景下，作为新开门店，出现很多“拔苗助长”的现象。致使上任后出现了岗位技能不足，抗压能力差，团队业绩不稳的现象。根据此问题，全面提升员工素质将成为门店的重点工作。将围绕以经营为中心，按照优秀人才优先培养、关键人才重点培养、稀缺人才加紧培养、一般人才广泛培养的原则，建立多层次多形式的人才培育体系。
以往的培养不成模式，还是经验化较浓，更多是“填鸭式”培训，完全取决于师傅没有定式，但所获得的培养是参差不齐的，同时我们应用了大量的人力物力精力，又是出方案这就是缺少模式的体现，如果我们能把人才培养形成模式，那就可以大大降低因人才培养风险，提升可复制的速度。因此，我有几个大胆的想法；
1、门店建立“培训班”，吸纳意愿强烈的有潜力的员工进行系统的重点培训。
2、建立“储备人”的用人机制，保障被培养人的权力。
3、建立“没有接-班人”就不能晋升的管理机制。
（五）增强风险意识，净化门店环境，保障安全运营。
新门店就好比是一颗“小树”，为保障它能够健康茁壮的成长，在给予他养料的同时一定不要忘记除虫。所以，增强各级人员的防风险意识，建立各项保障措施及监督机制，定期组织各项工作的自检和互检，及时发现问题将“蛀虫消灭在摇篮中”。
最后，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，首战用我用我必胜，各位领导，评委。不要只看写在稿子上的承诺和喊出来的决心，更要看行动。请相信我军队的品质，军队的作风，首战用我；用我必胜。
尊敬的各位领导：
大家好!
今日，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心境很激动。首先，感激公司领导给我们供给了一次展示自我，相互学习的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素质的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好。在那里，我也衷心祝愿今日参加竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。
我竞聘的岗位是店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
9月28日在路超市工作至今到大商已经有10个年头了，以往先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担任卖区长职务，于9月调入超市购物广场负一层超市生鲜区，后于12月调入购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作来，在各部门领导的带领下，在同事们的积极配合下，我认真的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。
尤其在至，在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多，积累了许多百货，穿品经营管理等相关的宝贵经验，也使自我对超市百货业态从不熟悉到逐渐了解，以至到此刻已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够及时迅速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在工作的1年多，凭着自我吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动模范”，当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后，我的心境格外激动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明了领导对我工作的肯定。“诚恳待人，认真工作，关注细节，做到当日事当日毕“—是我做事待人的准则。
二、对岗位的认识
随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步构成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、、做久”。所以，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提高超市的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员本事开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策。
4、掌控超市本部门的库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、组织业务专项培训，提升员工的业务知识和销售服务技巧，监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推情况。
6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果及时进行反馈、分析。
以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。
三、工作设想
1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作，同时建立和规范一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循。
我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，所以，我要摆正自我的位子，严格做到：工作主动进取不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作本事虽然我在百货工作了3年多，累积了必须的工作经验，可是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务本事上，在强化一线销售人员服务意识，做好本职工作上，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。仅有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信心不断完善自我，努力把自我的工作做好!
3、探索创新解决问题的方法。加强员工交流和对外协作本事，在不断提高自我水平的同时，还应当能够组织各方面力量，充分为公司的销售，供给更加完善的服务。另外还要加强部门销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和服务水平，以保证部门的销售稳步提升。
4、加强新品引进，利用先进的促销方法进行创新销售，提高销售业绩。
作为一个零售超市，我们在为用户供给优质产品及服务的同时，也应当充分利用自我的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断发展，不断提高的一个新课题。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅仅要求我们的营业人员随时提升自我的业务本事，还要在各种服务中提出新要求，解决新问题。最重要的`是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自我的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上就是我对自我基本情况和工作思路的汇报，不足之处，敬请批评指正。
尊敬的各位领导、同事：
大家上午好！
我叫，感谢各位领导给我这次竞聘的机会,今天,我竞聘的岗位是劳资管理员。
2__年月，我毕业于大学。毕业后有幸来到公司工作，经过上岗前的培训,我被分在业务科工作，先后担任过调拨员、统计员和货源管理员。在业务科工作的一年半时间里，我深深的感受到了作为一个烟草人的艰辛和不易，业务科虽然事务繁多，但是领导的敬业精神和科室同事们任劳任怨的优秀品质时刻感染着我，让我完成了从学生时代到工作岗位的顺利过渡，成长为一个地地道道的烟草人，从心底里开始热爱烟草，热爱我的工作岗位。在业务科领导和同事们的带领下，我熟悉了整个卷烟购、销、存的交易流程，掌握了烟草业务网建的整体模式，这为我以后的工作奠定了扎实的业务基础。
2__年月，在领导的关爱下我被调往政工科，至今，已在政工科工作了两年，两年的时间里，我担任着多个岗位的工作，熟悉了劳资管理员、劳动用工管理员、党务（宣教）干事、工会干事和纪检监察员等多个岗位的工作。在科长的悉心指导下，我渐渐熟悉了这些岗位的工作，掌握了行业人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了纪检监察、党建和工会工作的既定程序和具体流程。两年的政工工作，虽然不能说自己积累了多少经验，但是我喜爱这个岗位，我热爱政工科的工作，所以，今天仍然要竞聘我的原岗-----劳资管理员。我觉得我竞聘这个岗位有以下几点优势：
一、我具有较强的政治素养。在政工科工作的两年时间里，劳资工作培养了我踏踏实实、严谨认真的工作态度；党务纪检工作培养了我缜密谨慎、一丝不苟的思维。政工科的工作让我具有了较高的政治素养和较好的思想品质，我坚信这是作为劳资管理员首先应该具备的素质。
二、我具有较强的工作能力。在业务科的工作经历，让我掌握了行业基本的业务知识和业务流程；在政工科的工作，让我接触到了企业的党政工团、人事劳资等方方面面，学会了更多做人做事的道理。我的视野更加开阔，服务意识、业务水平不断增强，写作能力、表达能力、组织协调能力和应变能力有较大提高。我相信，如果我还能竞聘到这个岗位，我会把劳资管理工作做得更好。
三、我具有较强的团队精神。在工作中，我始终坚持团结就是力量，我坚信团队精神的重要性。所以，我始终坚持对同事“以诚相待、与人为善”的原则，信奉老实做人、勤恳做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得换位思考，将心比心，这样才能在以后的工作中与同事们更好的沟通与协调。
虽然，我陈述了自己的很多优势，但是我也明白，在以往的工作中我还有很多不足之处。比如，有时有迟到的现象，有时不能很好的处理同事之间的关系，有时对工作产生厌干情绪，不能把领导交办的任务做的尽善尽美。说起这些不足之处，总让人觉的汗颜和羞愧，优势不能弥补缺点，要想把工作干的更好，就必须勇敢的剖析自己，面对缺点和不足，深刻反省，彻底改正这些缺点，这样才能在以后的工作中得到自身素质的提高和领导同事们的认可。今后的工作中，我一定要不断提高个人修养，注意个人形象，团结同志，友爱大家，不断提高自己的组织纪律性。请大家相信我能干得更好。
我们都知道，生活其实没有终极的成功，只有不断的追求和奋斗。今天的竞聘不管成功与否，今后，我无论在什么岗位，我都要坚持做到“踏踏实实做人，认认真真做事”，败不馁，胜不骄，坚持我的工作激情，干好每一个岗位，站好每一班岗，请领导和同志们放心。
再次感谢大家！
各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
我叫__，现任暖通分公司出纳。今天我竞聘的是出纳岗位。非常感谢公司给我这个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这个难得的机会。我将客观地说明我所具备的应聘能力，以及我对做好出纳工作的想法和具体措施，我将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。
我今年38岁，1987年参加工作，大专文化，企业管理专业，助理经济师，中共党员;先后在安装分公司和暖通分公司工作，历任电焊工、行政管理、物资管理、女工委员、财务管理等工作。在企业近20年的时间里，我的工作得到了各级领导、评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切期望，始终是勤勤恳恳，力争上游，思想上和工作能力上都能够与时俱进。因此我今天充满信心走上这个讲台。
我觉得，我竞聘出纳岗位有以下三个条件:
一是我有比较敏捷的思维和快速的反应能力。在企业财务出纳业务流程中，本人能够正确判断资金的运营走势，盘活变现资产，把握财务活动的关节点，并契而不舍地加速资金周转。
二是我有一定的组织协调能力。在施工项目资金运行过程中，本人能够及时把握资金使用的轻重缓急，发挥有限资金的最佳效用，既保证了施工项目的生产需要，又满足了客户的意愿。
三是我有较强的责任心。作为一般管理人员，第一要素就是要具备起码的责任心;我就是凭着这个责任心，始终把本职工作放在第一位。为了工程款的及时回收，我打破常规，既不分作息时间，也不分份内份外，经常登门拜访工程主管部门及客户，得到了他们的理解与支持，及时收回工程款。如在株洲市东区西子花园安装工程结算中，我摆事实讲道理，据理力争，争取扩大了原有结算量，为分公司增添了效益。
以上是我竞聘出纳岗位的优势，假如我有幸竞聘上岗，这些优势将在今后的工作中得到更好的发挥。
出纳工作的重心是资金管理，而资金是企业生存和发展的“血液”，是财务管理的集中表现，资金管理作为企业财务管理的中心，是一项必须常抓不懈的工作，资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到企业的生存与发展。
资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程，资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。在现今复杂的市场经济环境下，要做好资金管理工作必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任出纳职务，我将从以下四个方面展开工作。
一是在工作机制上推行全面预算化管理。针对施工项目资金管理方面出现的问题，进行分析;加强资金管理流程的诊断，提高资金管理技能，强化资金管理手段，改善资金管理绩效。
二是在跟进措施上改变“用后算”为“算后用”的资金管理思维模式。认真执行公司财务管理制度，严格审核现金收付凭证，使资金管理目标紧贴企业生产经营目标，把有限的资金用好、用活，最大限度地提高资金使用效益，提高分公司资金的支付能力和偿债能力，促进企业的现金流最大化。
三是在创新理念上强化全员参与的成本管理意识。资金管理的范畴涉及企业管理的方方面面，在资金管理理念上，必须强化全员全方位的成本控制，防止呆帐死帐的出现，促进企业资金流的良性循环。
四是在财务管理制度上充分发挥出纳的职能。认真执行现金管理制度，做到现金与库存日清月结，及时记录现金和银行日记帐，按时与开户银行核对，编制银行存款余额调节表，保证企业货币资金的安全与完整;努力使企业资金运行的各个环节处于可控状态，不断优化资金结构，盘活沉淀资金，加大监控力度，规避资金风险，提升自身财务管理水平。
尊敬的各位领导、各位评委，诚恳务实，爱岗敬业是我的从业态度;积极进取，开拓创新是我的工作追求。如果我竞聘成功，一定不辜负大家的期望，将充分发挥我的优势，以高昂的热情和高度的责任心，加倍努力工作，使资金管理有新的起色和新的突破，并上升到一个新的台阶。
谢谢大家!
各位领导、各位专家、各位老师：
大家上午好!
能够作为学员代表在这里发言，我荣幸之至，首先感谢组织单位为我们提供了这样一次学习和自我提升的机会，其次感谢我们学员二组的专家和学员给我一次跟大家交流的机会。我今天想从三个方面跟大家交流，第一个是我这几天培训的一个感受，第二是我通过这几天的培训的一些收获，第三是我的一些反思。
一、感受
这几天培训的感受，我用5个字来概括“累并快乐着”。
累在本次培训活动，每天早晚都有将近一个小时的路途，中午也不能好好休息，晚上回家还要完成每天的作业，让我又一次体会到了做学生的辛苦。
快乐是因为每天都有内容丰富、形式多样的活动安排，既有底蕴深厚的教授在教育理论上给我们导航，也有专业精湛的专家为我们进行专业引领，更有我们学员中的佼佼者精彩的课例和教学设计的展示。每天和不同的名家大师、专家们进行思想上的冲击，感觉真的快乐而充实。
二、收获
在这次培训学习中，我有幸听了多位专家的精彩讲座。他们或用渊博的科学文化知识旁征博引或用实际课例给我们讲述深奥的理论知识，深入浅出，通俗易懂，让我深受启发。回想起一次次的理论洗礼，至今记忆犹新，宋冬生主任关于《落实“国八条”做实“有效学习指导”》的讲座犹如及时雨，为我们的教育教学观念的转变，教学方法的更新起到了指导作用。黄为良老师关于《微观视野里的课程改革与教材修订》重点从课标修改的背景和几个重点等方面给我们解读了新的《数学课程标准》，另外还介绍了新课标对于教学改革的几点启示，并着重分析了新教材中修订部分的意图，选择内容背后的深层原因和每个内容所要达到的目标。讲座的内容丰富，语言通俗，案例经典，让我知道如何很好的把握教材。
刘茂森教授的《优化“整合”教学的基本途径》的讲座，以他先进的理念、鲜明的观点、渊博的知识、幽默的语言深深感染了每位学员。
三位专家关于课改现象、教育理论、教学经验、教育科研、等方面的讲座，拨开了我在教学中遇到的重重迷雾，使我的眼前豁然开朗，使我在教学理论和教育观念上得到了大量的补充，开阔了新视野，更新了教育观念，更让我的心灵得到了洗礼。他们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，使我的学科知识以及教育教学观念发生了很大的变化。
本次活动除了专家的理论引领以外，还安排了同课异构课例展示、教学设计展评等实践展示活动，四位上课老师在短短的时间里面，为我们呈现了四节各具特色，精彩纷呈的课例，四位老师也都展示了各自独特的魅力，12位老师优秀的教学设计，先进的设计理念，都让我收获满满。尤其让我深受感动的是同伴们每次互动交流时都"百花齐放，百家争鸣"，能者尽言，在同伴面前阐述自己的观点，交流自己的经验，提出自己的疑惑。我深深地感受到学员们都是那么勤勤恳恳，认真钻研与孜孜不倦的学习劲头在每个角落都能看到。这也是我要向在座的每一位学员学习的地方。
4天多来理论学习和实践活动的有机结合，让我喜获专家思想、理论的精髓，领略优秀教师执教的风采，参与伙伴互动式的探究，收获沉甸甸!
三、反思
专家学员们厚实的文化底蕴，执着的教育追求，严谨的治学态度，让我感到汗颜。回顾自己的教学，才发现自己实践的不少，但思考太少。懒于反思、总结，通过这次学习。
在今后的教育教学工作中，我将会进一步立足实际，加强学习，注重思考。让“不足和差距”成为我发展的动力，不断地学习理论知识，用理论指导教学实践，研究和探索教育、教学规律，加强自我反思，我也会努力将在这里学到的新知识尽快地内化为自己的东西，运用于教育教学过程中去。
各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好！
我叫__，现任__分公司出纳。今天我竞聘的是出纳岗位。非常感谢公司给我这个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这个难得的机会。我将客观地说明我所具备的应聘能力，以及我对做好出纳工作的想法和具体措施，我将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。
我今年38岁，__年参加工作，大专文化，企业管理专业，助理经济师，中共党员；先后在安装分公司和__分公司工作，历任电焊工、行政管理、物资管理、女工委员、财务管理等工作。在企业近20年的时间里，我的工作得到了各级领导、评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切期望，始终是勤勤恳恳，力争上游，思想上和工作能力上都能够与时俱进。因此我今天充满信心走上这个讲台。
我觉得，我竞聘出纳岗位有以下三个条件：
一是我有比较敏捷的思维和快速的反应能力。
在企业财务出纳业务流程中，本人能够正确判断资金的运营走势，盘活变现资产，把握财务活动的关节点，并契而不舍地加速资金周转。
二是我有一定的组织协调能力。
在施工项目资金运行过程中，本人能够及时把握资金使用的轻重缓急，发挥有限资金的最佳效用，既保证了施工项目的生产需要，又满足了客户的意愿。
三是我有较强的责任心。
作为一般管理人员，第一要素就是要具备起码的责任心；我就是凭着这个责任心，始终把本职工作放在第一位。为了工程款的及时回收，我打破常规，既不分作息时间，也不分份内份外，经常登门拜访工程主管部门及客户，得到了他们的理解与支持，及时收回工程款。如在株洲市东区西子花园安装工程结算中，我摆事实讲道理，据理力争，争取扩大了原有结算量，为分公司增添了效益。
以上是我竞聘出纳岗位的优势，假如我有幸竞聘上岗，这些优势将在今后的工作中得到更好的发挥。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先我要感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，相互学习的机会！同时，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能取得理想的成绩。今天，我竞聘的是三产事业部出纳这一职位，我有勇气担当重任，也有信心把今后的工作做得更好。
下面我分四部分做竞聘演讲。
第一部分，向大家汇报，我在__—__年担任出纳期间的业绩。
在这一期间，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作：
1、我始终加强与银行相关部门联系，根据公司需要提取现金备用。
2、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。（此项若工作中没有，请直接删除。以下几项业绩中，如果有符合事实，请自行删减，添加实际工作情况。）
3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，及时记帐。月底和会计对帐、盘点，做月报表。
4、做好20__年各种财务报表，并及时送交部门领导。
二、其他工作
1、为迎接公司评估，我及时准备了所需财务相关材料，及时送交部门领导。
2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作，我做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
三、在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。从无坐支现金。
2、根据会计提供的凭证，及时发放职工工资和发放工费。
3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的票据不付款。
第二部分，自己对出纳岗位的认知。
出纳是会计工作的一个重要岗位，担负着现金收付、银行结算、货币资金的核算及各种有价证券的保管等重要任务。在有些人看来，出纳工作好像很简单，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。而在我看来，出纳工作直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益，工作出了差错，就会造成不可挽回的损失。因而不仅责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要深入学习才能掌握。我认为，要做好出纳工作，要有高尚的人品，能严格遵守职业操守；同时，有强烈的责任心和保密意识，成为会计的得力助手，让领导满意。
第三部分，竞聘优势。
我今天之所以来应聘这个岗位，因为我自忖有以下条件和优势：
第一，我善于学习，具有丰富的理论基矗我于__年7月毕业于贵州机械职工大学《会计电算化》专业，参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识，于__年取得会计专业初级职称，__年又取得会计专业中级职称。同时，我还自学法律，于__年2月毕业贵州电视广播大学《法学》专业，从而更加扩宽了自己的事业，使自己的思维空间更加广阔。
第二，我经验丰富，具有在多家公司从事出纳的经验。我于__年5月进入本企业成立的一家分公司从事出纳的工作，同时还承担报税、人事等工作。这份工作让我初步接触了出纳这一职业，并且在工作学习之中深深的爱上了出纳这一行业。在__年10月到日本研修一年。怀揣着中国本土的出纳知识，认真学习外来的出纳文化，融会贯通后使自己得到了进一步的升华。回国后，我于__年11月进入本企业成立的另一家分公司，从事销售计划兼采购的工作，因工作需要后又从事会计的工作。正是这些工作，使我将所学所知应用在工作之中，使自己的进步更加迅速。__年，我正式进入本单位，在本企业的总部从事会计工作，主要负责税务和银行等相关工作。__年进入本企业下属的一家分公司从事出纳的工作，同时还承担报税、人事社保等工作。__年又进入这家企业的总公司从事出纳及人事社保等工作，一直工作至今。可以说，现在可以说出纳岗位没有我陌生的工作，多企业的不同侧重区域的出纳工作，使我的水平得到提高，能力也得到完备，经验更加丰富。
第三，我热爱岗位，具有强烈的责任心和职业操守。参加工作多年来，本着在实践中学习，在学习中进步的原则总结出相适应的工作经验，不管是在哪一个工作岗位上，我都坚持原则，细心谨慎，以不折不扣执行规章制度有作为工作准则，认真处理每一笔业务。除了能熟练操作所有工作外，还能熟记所有的规章制度，同时积累了一整套的工作经验，并且有着强烈的责任心，热爱出纳这个工作岗位。
第四，我熟知行业法规，能够廉洁奉公，执行力强。我学习过法律专业，对行业法规极为重视，对企业这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。
第五，我年富力强，具有良好的综合素质。我今年__岁，有着健康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。思想上，积极要求进步，向党组织靠拢。已幸运的成为共产党中的一员。我相信，我的综合素质将使我在今后的工作中如虎添翼。
第四部分，工作思路。
如果各位领导和同事能够信任我支持我，我能够竞聘成功，我的工作打算是：
第一，认真执行制度、积极履行职责、坚持按原则。
1、出纳员身处管理现金和使用现金的.“前沿阵地”，负有直接的、重要的现金管理职责。因此，我会切实执行好现金管理制度，认真掌握库存限额，按现金收付记账、凭征办理收付，收付数额当面点清，防止差错。
2、我会认真记好现金日记帐，银行存款日记帐，做到日清月结，保证帐证相符，帐款相符，存取与银行帐目相符。每月盘库—次。
3、根据银行收付记帐凭证办理银行支付，收入的支票现金和票证及时存入银行，签发的支票或票证必须有存款保证，不准签发空头支票和绝期支票。
4、加强存款和现金管理，及时核对银行存款，做到帐款相符，对库存现金，要逐步盘点，库存现金不得超过人民银行核定的限额。
5、我按制度杜绝私下借支现金现象，需要暂付款必须有行政领导签字同意后方可暂付，暂付之后必须按具体规定日期内结清，不得拖欠公款。
6、按时做好工资和岗位津贴、职务补贴及奖励等发放工作。
7、每天下班前，严格检查保险柜的上锁情况，妥善保管好钥匙。
8、装订和保管好凭证，帐册和有关资料，及时归档，防止丢失或损坏。
第二，积极配合会计工作，做好会计的助手。
我在工作中，将积极配合和协助会计做好有关的财务工作，编制记帐凭证，接受会计的指导和监督。每月认真负责做好工资发放和日常的出纳结报工作，月底做好出纳结报单，连同有关凭证，及时送交会计做帐。
第三，提升保密意识，严格做好。工作中，我将严格遵守保密制度，绝不泄露有关保密事项和财经信息。
第四，强化服务，积极做好沟通协调。我将在坚持制度的前提下，服务好、协助好各项工作，积极参与制定各项计划和规划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，当好会计的参谋助手，协调好、落实好应履行的职责；在坚持制度的前提下，做好企业同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致，实现共赢共进。还要协助好领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。
第五加强学习，优化作风，从思想上和业务上提升自己。积极加强思想政治学习，树立正确的金钱观，工作观与世界观。坚持做到廉洁奉公，积极践行职业道德和操守，同时不断学习专业技能，提高业务水平，与会计人员密切合作，做到相互支持，配合默契。
各位领导，评委，如果竞聘成功，我将认真履行自己的工作职责，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用，我也决不气馁，这说明我的工作离公司的要求还有一定的差距，在接下来的工作中，我会以更严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业知识，努力为公司的明天贡献出自己的所有能量。“革命尚未成功，同志仍需努力”！希望各位同仁都能取得良好的成绩，谢谢大家！