随着人事制度改革的逐步深化,竞聘上岗在企业基层层层展开,使职工感到有压力,增动力,变活力,推动了各项工作。如何作竞聘上岗消防演讲稿?本文是小编整理的竞聘上岗消防演讲稿，欢迎阅读。
防火办主任竞争上岗演讲稿
各位领导、各位同事： 大家好!
记得美国政治家富兰克林说过：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为推动我的事业而来。此刻，我以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个真诚、稳重和成熟的我。我本次竞聘的岗位是防火办主任一职。
我于20xx年考入林业局，面对新的工作，我以饱满的热情全身心的投入到了工作中。因为我有年轻人特有的朝气、健全的体魄和充沛的精力，这一切让我对工作充满自信、对未来充满憧憬和希望。通过对工作逐渐的了解、熟悉，我喜欢上了这份工作。无论工作头绪如何之多，我都干一行、爱一行、专一行、精一行。简单的成长经历，相对于在座资深的各位领导、各位同事来说是微不足道的，却令我受益匪浅。在这里我要借此机会感谢党和领导的关爱以及同事们的关心与帮助。
为什么我会选择森林防火办主任这一职位?
我觉得做好森林防火工作,是我们做好各项林业工作的前提。造林难,毁林易。如果森林防火工作做不好,森林火灾频繁发生,就难以提高生态产品的供给能力,就不能有效发挥森林的生态、经济和社会效益,林业发展就会失去基础。同时,森林火灾的发生,还会打乱林业工作的正常秩序,影响林业又快又好的发展。
假如我有幸竞选成功，我将恪尽职守，以严谨的态度开展工作。以下是我对森林防火工作的几点初步的构思：
森林防火工作，我觉得应是“重在预防，强化“三基”(即抓基层、强基础、苦练基本功)三方面下功夫，在“三个建立两个强化”上做文章，真抓实干，务求实效，方能确保森林资源的安全。
第一、建立联防体系。社与社、村与村、镇与镇之间，应建立联防机制。要有“一方有难，八方支援”的精神，建立和完善联防机制，实行不定期情况通报。
第二、强化专职队伍，森林防火要切实强化两支队伍建设。一是巡山护林队伍。要定时间、定地段、定职责，深化督查考核办法，真正把森林防火责任落实到山、落实到人。二是强化专业扑火队伍。要树立“平时多流汗，战时少流血”的思想，加强扑火的科学理论知识，强化防火训练，提高实战水平。配齐配强消防设施，做好打硬仗、打大仗、打好仗的一切人力和物资准备。
第三建立基层防火应急预案。基层应以村级为单位，编制防火预案，要从火情受理、人员组织、物资调配、火场指挥、应急管理等，研究制定一套完整的可行性的方案。以致临危不乱，从容指挥，科学扑火，将损害降低到最低限度。
第四强化宣传教育。要制定年度宣传教育方案，分时段、分批次、分侧面有针对性地开展宣传教育进校园、进村社、进社区活动，不能留死角。
第五建立奖惩机制。对防火扑火工作中的有功人员，要采用精神与物资奖励的办法，给予工作认同，以此促成护林防火的良
好氛围。对纵火人员、有火不救人员要坚决依法处理，绝不姑息迁就。
物竞天择、适者生存。作为一名年轻的工作人员，我渴望竞争。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战。
竞聘森林消防大队长演讲稿
尊敬的领导、同志们：
大家好!
首先，感谢组织和领导给我这个机会，也感谢领导和同事们在工作和生活中对我的支持与帮助。
还是向大家介绍一下我自己吧!
我叫赵健，今年31岁，中共党员。于20xx年6月大学专科法律系毕业;20xx年12月参军入伍成为一名北京武警，参加过2003年的小汤山非典执勤任务。20xx年9月进入抚宁镇政府工作至今，先后在办公室、林业站和司法所工作过。
我知道我还有不足的地方：一是我自身的硬件条件不够，还需要不断的学习。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己，使自己变得成熟。
我信奉的人生格言是:没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登。
我有信心当好这个队长，将扑火队带上一个新的高度。回顾自己的工作情况，可以总结为四个方面：
一是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我当兵的时候在密云就接受过相关的扑火训练和演练。到抚宁镇工作后，参加了多次辖区内的扑火作业。到林业站工作后成为了单位半专业扑火队的小队长。进人县扑火队后一直担任队长职务，认真学习培训的业务知识，并且熟练掌握了风力灭火机、油锯等设备的组装、运用和保养。并且把理论与实际相结合，与队员们一起研究扑火战术的运用，经过多次配合达到了很好的效果，圆满完成了多次扑火任务。由于扑火工作的接触，深知扑火队的地位和作用;知道扑火队的职责与任务;清楚扑火队工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好扑火队工作的方法策略。
二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，踏实肯干，诚实待人。经过这几年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。针对每个队员的实际情况我将队员进行分组，战斗组、后勤组相互配合协调，以便更好完成扑火工作。这两年我带着扑火队20名同志圆满完成了多起山火的扑救任务。特别是4﹒12山火的时候，由于今年从3月份进入清明到4﹒12山火发生同志们都没有怎么好好的休整过，连续长时间作战使个别同志产生了退缩情绪。我主动找他们分析现在的情况，说明我们努力的重要性和重大意义，晓之以理，动之以情，在自己脚踝扭伤的情况下，继续带领大家上山打火，圆满完成了指挥部交给我们的每个任务。最后，扑火队荣获集体三等功，个人获得省级先进个人。
三是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。在扑救山火的过程中，出现问题积极与指挥领导取得联系，以大局为重。身为队长我处处严格自身要求，体谅同志。由于原扑火队人员少，车辆没有固定司机，我在部队就熟练掌握了汽车驾驶技术，主动替换开车的同志，让他们有时间恢复体力。
四是尽职尽责为扑火队的建设和发展作出了应有的贡献。咱们森林消防专业扑火队是从零开始建立的，人员由10个乡镇抽调的20名退伍军人。人员素质参差不齐，不利于管理。我就将在部队带新兵时的方法用了出来，平时大家是兄弟相处，使得大家都能团结在一起。把队员之间存在的矛盾隔阂消灭在萌芽状态。使得队员能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。
那么如何做好一个合格又称职的森林消防大队大队长呢?我认为首先应该认清角色，摆正位置，立足本职，展望未来，结合我们扑火工作的实际，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体我概括为“一个任务;两大主题;三个转变;四个做到;五个到位”，简称一二三四五。
“一个任务”就是认真做好森林消防工作，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕团结和安全两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。
“三个转变”就是换位思考，实现由一般同志向扑火战士的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是：第一，全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟，思想上坚定，业务上过硬，纪律上严明，作风上优良。第二，增强改革创新意思，全面推动各项工作上台阶上水平。第三，妥善处理三个关系，做到上级要尊重，充分发挥参谋助手作用;对待同志要做到诚心、热心、细心、耐心，充分调动他们的积极性、主动性和创造性。对待同级要多沟通、多交流，相互配合，亲密合作。第四，树立形象，做到有权不滥用，有名不争，有功不居，有责不推，以自己的良好形象和表率作用感召人、影响人、带动人，增强队伍的凝聚力和战斗力。
“五个到位”是指(一)车辆、设备维修保养到位;(二)每天值班接警、记录到位;(三)出警前后人员清点到位;(四)火场指挥、观察员观察火情靠前到位;(五)各战斗组和后勤组协调到位。这是扑火队能够快速、安全扑灭山火的前提;是队伍凝聚力和战斗力的最好体现;也是扑火队能够健康、团结的向更好、更快方向发展的基础。
这次若能竞职成功，我将以此为新的起点。努力拼搏，同扑火队的兄弟们再创佳绩，为家乡多留一片绿色。
谢谢!
林业局科技副站长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!今天，我能够走上这神圣的讲台，参与林业局科技副站长的竞聘，我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任，为我提供了这样一次充分展示自我，锻炼自我的机会!此次竞职是对我的一次锻炼，也是我走向成熟的一个里程碑。 下面做一下自我介绍：我叫xx，19xx年生，中共党员，xxx学历，工程师职称。我于xx年于xxxxxx毕业，xx年参加工作，一直在林业科技推广的第一线工作。20xx年至今担任技术推广科科长。由于我在工作中认真努力，并取得较好的工作业绩，近几年来,荣获了北京市林业系统优秀共产党员、北京市科协先进科技推广个人、北京市绿化美化积极分子等多个荣誉称号。 担任技术推广科科长以来，我始终保持着一种旺盛的热情与活力，始终严守勤奋不怠的敬业精神，站在给全市园林绿化行业提供技术，帮助广大果农脱贫致富的高度上，积极推进科里各项科技项目的高质量向前迈进，使项目从原业的2-3个发展到现在的15-16个。由我任主管的07年林业科技推广站申请了市科委的“北京市林果乡土专家行动计划”项目，开创了农业科技推广的新模式，引起了市委、市农委、市科委及市园林绿护局各级领导、广大果农朋友、各区县林业部门认可，获得了一致好评。
作为一名林业科技推广工作者，我深知广大农民对新技术、新品种的渴望，深知发展果树产业对富裕农民、繁荣农村的重要性。由我组织安排的《北京市林果乡土专家行动计划》项目，保证了200名乡土专家的茁壮成长。与此同时，我的防火阻燃剂项目,古树复壮项目和系土专家行动计划等项目都取得了良好的效果，并受到了牛市长的好评。
其实，再好的经历只能代表过去，关键还要看以后的表现。如果承蒙大家厚爱，我将继续牢记使命、不负重托，竭尽个人所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我将做好以下工作：
第一，协助站长加强内部凝聚力，打造和谐团队。
在实际工作中，我将切实履行岗位职责，协助站长加强内部管理，制定科学的内部约束机制，使站内的工作更具科学性和规范性。当然，还有注意管理的艺术性，注重管理科学性与艺术性的有机结合，平时关心员工生活，象经营家庭一样经营团队，打造和谐、向上、健康、奋进的推广团队。
第二，建立科学的乡土专家培训机制。
对于乡土专家的培训，我们在以前实验过每次都能取得良好的效果，但是，现在的培训机制还没有系统化，培训工作只停留在很原始的水平上。为此，我将现有的乡土专家培训工作制度化，科学化，开展定期培训活动，并扩大培训规模和力度，将培训工作深入人心。
第三，积极组织专家深入田间地头现场指导。
要把科技推广工作放在重中之重的位臵上，积极组织特聘专家和局内技术人员到田间地头，在各种果树生产的关键时期举办各种培训活动，促进林果管理水平的提升，带动果农增收致富。同时，继续发挥林业科技服务热线和“北京市园林绿化科技推广网”的作用，使农民们感觉专家就在身边。
第四，根据我区实际，加大示范区建设力度。
通过以往示范区建设经验，示范区对当地经济的带动作用是不可估量的，是地区经济迅速腾飞的有效途径。如果竞聘成功，我将对辖区进行新一轮的考察，切实了解我区的实际情况，在有条件的地方建立示范区，并通过采取定期和不定期地实地检查指导、电话交流、组织学习、召开专题会议等方式，有力地促进了各示范区建设工作地稳步运行。
第五，结合“三农”服务，创新推广手段。
我们的推广工作要紧紧抓住建设社会主义新农村、构建和谐社会的政策机遇，立足农村、农民，结合当前“三农”实际，不断创新林业技术推广和服务方法，充分发挥自身科技推广职能，采取多项措施开展科技富农活动。并在继续推动“林果乡土专家行动计划”的同时，解放思想编写项目实施方案、科技入户手册加大宣传力度，创造更好的推广方法。
第六，完善内部组合机制，提高科技贡献率。
科研成果与企业的完美对接，不但可以产生可观的经济效益，也能有力促进产品的推广和应用。我们要完善内部组合机制，坚持以科研成果为依托，以市场需求为导向的成果转化形式，充分利用首都科研院所众多的优势，加强与各大高校和科研单位的沟通和联系，发现更多的优秀的符合实际需求的科研成果。
最后，我将加强学习，不断提升综合素质。
作为一名林业科技人员，我将不断加强自身林业专业知识的学习，并戒骄戒躁，向老同志学习经验，以群众为师，提高自身文化素养，以丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法和管理艺术来开展工作，并营造一个和谐团结的学习型工作氛围，不断学习提高综合素质，适应未来需要。
各位领导，各位评委，以上是我的一些想法。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够竞聘成功，我将以求真务实、廉洁奉公的态度，真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。我会以让领导放心，让职工满意为工作目标，以我公司的发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取!
我的演讲完毕，谢谢大家!
看了竞聘上岗消防演讲稿