亮剑精神，最具有此精神的人物：李云龙(电视剧《亮剑》人物)。面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭!这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄!下面是小编带来的有关亮剑精神心得体会，希望大家喜欢。
亮剑精神 狼性团队
我第一次看《亮剑》这部电视剧是在初中的时候。当时对这部电视剧的理解没有很透切，只是很崇拜李云龙这个人物，每次看到他和他所带领团队打了胜战，自己也会跟着激动起来。
学而思
如今，随着自己年龄的增长，阅历的增长，对《亮剑》里面诠释的道理有了更深层的理解。特别是今天参加了公司培训时看的那段视频，真的勾了起我内心的一些感想。
影片中
李云龙在解读何为"亮剑精神"时说："古代剑客狭路相逢，勇者胜，哪怕对方是第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。"我对他这句话的理解是：无畏，进取，迎接挑战。这就让想起两个月前，我在学校遇到我一个学计算机专业的朋友，我问他准备找什么样的工作?他回答我说："程序编码这东西太费脑子了，搞不好干了两三年，头发都变白了，所以不打算找自己专业的工作。"我听他这么回答，我心就想：一个人，这也担心，那也担心，这也怕，那也怕，是很难成大器的。正是因为我们敢于去挑战困难，克服困难，才体现了我们存在的价值。就像影片所说的那样："企业什么问题都没有，那还请你来干嘛?"所以作为企业的一员，我们要发挥自己的价值，为公司创造价值，这就是我们存在的一种意义。
在影片中李云龙还说了一段令人印象深刻的话，李云龙说："我最喜欢狼，它又凶又滑，尤其是一群狼更可怕，就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼，一群有共同信念的狼。"李云龙他说他喜欢狼，确实我在李云龙身上也看到狼的身影，他所带领的团队也是如此，他们有血性且富有凝聚力。一个团队的凝聚力所产生的力量，这个力量有多大，我想是众所周知，毋庸置疑的。怎么去打造这么一支团队也是值得我们去思考的问题。就比如李云龙所带领的团队，他们都有他们的信仰，他们信念，他们都憎恨侵略者。这种凝聚力就自然而然有了它形成的条件，只要像有个像李云龙那样的人领导起来，这样的力量便一蹴而就。
讲到部队，那行动力是必不可少的，执行力是一个军队的军魂。他重要性，我想用我经历的一些事情来说明。我刚读大一的时候，跟一个宿舍挺好的，几次交谈中，他跟我说了他很多想法，他说他要写小说，他说他要搞发明，申请专利。当时听得我真是热血沸腾，因为也想大学做一些实实在在的事情，能遇到这么积极向上的人，心里是很高兴的。后来我们分了宿舍，每次我去找他的时候，大中午了，他既然还在睡大觉。想法和行动不一致，注定没有结果，注定一事无成。
所以说，说出来的话，把它实现了，那就是执行力，务实的另一种表现。说出来的话，没去行动，没去实现，那就是空谈。
通过这次培训，特别是童总和朱总的讲话，我深切的体会到，我们晟元集团是一家非常注重企业文化建立的一家公司，我觉得企业文化并不是虚无的东西，它一个行动指南，有什么的思想，就会有什么的行动。俗话说：无规矩，不成方圆。最后我相信只要我们每个晟元人同心协力，晟元集团的明天一定会越来越美好!
《亮剑》这部电视剧可谓是家户喻晓，李云龙给我们留下了很多经典的形象，这个敢作敢为、有血有肉、个性十足的铁血军人让许许多多的人折服，亮剑精神成了许多大小公司学习的精神，激励了许许多多有志人士。明明知道打不赢也要敢于亮剑，狭路相逢勇者胜。这是一个强者的心态，也是一种强者的精神，告诉我们不要轻言放弃，永不言败，要有拼搏奋斗，一战到底的决心。就像一支军队打仗一样，靠得住的就是士气，若是没有了士气，没有了敢作敢为的决心，那么给你再多的机会，再好的武器你也打不了胜仗。发扬亮剑精神，塑造狼性团队。
在很多时候要的是一种气魄，体现出来的是一种斗志。这是亮剑精神给我们的启迪：不管是敌强我弱，还是已经身陷重围了，但是只要还有一息尚存，我们就应该绝不倒下，决不放弃。在自己的心中装满了一个梦想，哪怕子弹穿透了胸膛。在如今这个时代，国际形势风云变幻，我们也要敢于亮剑，有条件我们要上，没条件我们也要上。只有敢于走上去才会有机会，才能够有机会在国际竞争中占得一席之地，才能够有更好的发展空间。
在现实的生活中，我们要有亮剑一般的精神，要有狼一样的精神。善于抓住任何一个机会，不迟疑，主动出击;要懂得发起进攻，别总是等着事情到来了再想办法处理，很所时候进攻才是最好的防守;要坚定自己的目标，坚守自己的目标，有了目标才更加有方向、有动力向前冲;任何环境中都要学会与人相处，懂得什么叫做适者生存;永远不要放弃自己的梦想，不要总是给自己留下退路，因为很多时候你给自己留下的退路就是绝路;永不言败，学会忍耐和懂得执着，坚定不会失败，只是还没有成功。
早在四月初就知道公司要组织红色体验游，一直兴奋，但是兴奋点在于要出去旅游了。直到4.28日出发到达古田举行了壮行仪式后，我才发现这是严肃而有庄重的体验游，要做的事情很多，要学习的也很多。
路线：古田-新泉-才溪-中复-长汀，一路上踏着先人的足迹，听着先人的事迹，吸取着先人优秀的革命精神，同时也体验到了先人的不容易，为此我真的感觉到好幸福，现在我们比革命先烈们的生活好上了十倍、百倍、千倍。应该知足常乐，回来后很多纠结的问题都豁然开朗了。
路线中最难忘的是才溪山庄的红歌晚会，因为一天的行程虽然大家有些累，但是在开心的海洋中已经忘记疲劳了。大家都尽兴的喝酒、唱歌。在唱歌过程中，有首关于狼的歌曲引发了我的深思，让我联想到了《亮剑》里李云龙讲的：“狼走千里吃肉，狗走千里吃屎”这样一句话，做同样一件事，但是目标不同，结果就很大差异。也由此想到了团队建设-“亮剑精神”。
[什么是亮剑?
古代剑客们在于对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下也虽败犹荣，这就是亮剑精神。事实证明一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现往往是由集体形式出现的，而不是个人形式出现的。理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格与气质。
例如第二次世界大战时，苏联空军第16航空团P39飞蛇战斗机大队，竞产生了20名获得苏联英雄称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部施乌德飞行纵队产生了21名获得苏联英雄称号的模范飞行员，
任何一支部门都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格是一种气质。这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部门注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。同志们这是什么?这就是我们的军魂，我们进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，我们靠得就是我们军队广大指战员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人，一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神就是我们这支军队的军魂，剑锋所指，所向披靡。]
红色体验游与亮剑精神结合，我有以下四点心得体会：
1、公司所有参游的同事都具备了亮剑精神，虽然我知道很多同事有很多不方便，有很多事情放不下，但是都尽力做得最好，都克服了很多困难，全程用心参于了。但也有一些同事觉得体验游没有什么意思，不参加，不情愿参加。我只想对这些同事说：或许红色体验游你真觉得没有意思，但是一定要参加，因为你是这个团队的一员，你是苏红网的一员，你是中央苏区红色旅游联盟的一员，你就必须参加。什么叫团队精神?我想就是要与团队共荣辱，共患难，不管什么时候，首先想到的不是个人，而是团队，不是我想怎么样，而是团队怎么样?我的所作所为有没有为团队带来不好的一面?我能够为团队做些什么，我应该为团队做些什么，我必须为团队做些什么?所谓：没有完美的个人，只有完美的团队。
2、[任何一支部门都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格是一种气质。这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长的性格与气质决定的。] 这句话很有感触，也让我想到了世界最畅销的一本书《秘密》扉页所提到的一句千万年前刻在石碑上的话：上行下效;存乎中形于外。意思是：上面的人怎么做，下面的人就怎么学;人心理所想的，就会表现在行动上。所以我重新审视了自己，规划了自己的工作以及日常行为，当我都没有做好时，我所说的话就会苍白无力。所谓身教大于言教，榜样的力量，那么我将改善我自己的不当之处，一定要做一个更加优秀与完美的员工。
3、军魂，一个军队，部队的灵魂。从这次体验游中我就发现，我们的团队也需要这种团队灵魂，也需要这种敢于拼命三郎的精神，也需要这种拥有坚定意志与信念，也需要这种勇于付出，不怕牺牲的精神。这样的团队才是铁，才是铁，才如狼，才会嗷嗷叫，才会战胜所有的艰难险阻。这些，就是我所应该要学习与实践的。
4、所有的军魂，团队精神，亮剑精神都需要两个字：沟通，沟通有人说是企业最大的成本，一件事成与败，好与坏，重在沟通。太多的问题都在于沟通，所以回来后，我不在想，不管以后碰到任何问题与困难，沟通是一定要做的。
红色体验游，不止给我的工作带来了改变与创新，也给我的生活带来了启发与感悟。如果我能够为红色事业奋斗一生，那么我想说我愿意。因为我爱这份有意义的事业，我爱拥有这份红色精神的团队与家庭。
最近，新版《亮剑》又重新热播。它不仅为观从们展现了那个年代的爱国精神与英雄主义，塑造了李云龙的传奇一生，也成为现代企业管理者们争相学习的典范。
不管是新版还是老版，亮剑精神却是始终如一且应无限传承和发扬光大的。作为一个企业管理者，我们不单要看，还要把这种亮剑精神运用的企业管理和团队建设中去。
我所理解的亮剑精神主要有以下5点?
1 装备奠定基础。剧中有段描写：李家坡战斗开始这前，李云龙在水腰子兵工厂与后勤部张万和软磨硬泡多要了几箱手榴弹。由此可以看出，他所带领的独立团相比之下，装备还算充足。再加上后来与日对抗中也缴获了不少武器，所以整个独立团的装备在那个年代也算不错了。有句俗语："巧妇难为无米之炊".再精锐的部队，如果没有武器也无用武之地。正如一个企业必须要有一款好的产品，好产品是营销的基础。可以从功效，质量，特点，名称以及包装等方面来综合考量。尤其是质量方面，近年来，食品质量问题频发，被曝光的国际国内知名品牌越来越多，让这一问题显得更加严重。
2 吃肉激发斗志。《亮剑》中的李云龙可以为了选拔有特殊才能的战士杀猪大宴，却只给有能力的战士吃肉。这其实是对战士的一种激励，通过吃肉来吸引人才，激发出人的潜能。科学的激励制度包含有一种竞争精神，它的动行能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。我们团队建设也是如此，一个好的激励机制，不仅能提高员工的创造性，从而直接影响到工作效率。长康普爱一直是以发挥个人技能，挖掘个人潜能为宗旨，为员工尽情发挥自己才干提供美好的舞台。李嘉诚曾概括了自己的六个用人之道：慧眼识才;诚信聚才;精心有才;仁义爱才;雅量容才;宽厚待才。识人，用人，知人，培养人，每一个环节都追求完善毫无纰漏。业绩上采用激 励机制的原则，发挥员工的积极性，奖惩分明，因为员工的工作表现和成效，直接影响制维着企业市场发展的过程，在正砍的轨道上快速前进，是任何营销组织所追求的目标。"正确"靠管理保证，"快速"靠激励实现，奖勤罚懒，优胜劣汰的竞争是每个企业每位成员的生存法则，竞争给我们带来的压力和动力，甚至比别人进步得更快，成功的理早一些。
3 狼群理论塑造团队灵魂。剧中李云龙说过，他喜欢狼，狼这种畜生又胸又猾，尤其是群狼，老虎见了都要怕三分。狼走千里吃肉，狗走千里吃屎。这段话豪迈，大气，刚毅，果敢，鼓舞斗志，振奋人心。他说这段话时，是部队刚刚打了败仗，李云龙为独立团战士灌输"狼群"理论，重新塑造了团队灵魂。而企业的灵魂就是文化，实践证明：世界500强企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，并能坚创新，不断地扬弃过去，超越自我，建立新的企业文化。这就是它们长盛不衰而闻名世界的根本原因。
重视企业文化的建设，永远进步，每一个人的进步，每一天的进步，才能促成企业的整体进步，形成企业永恒发展的强大生命力。用李云龙的一句话就是："狭路相逢，勇者胜。"不管对手多强大，也要勇敢亮出自己的宝剑，中小企业要想生存，也要学习这种精神。
4.义气赢得依赖。情义在李云龙身上发挥的淋漓尽致。比如，新婚之夜，日军小分队在叛徒的带领下空袭团部，李云龙带少量人员突围，小分队抓走了李云龙的新婚妻子，血洗团部所在地赵家峪，战前动员会上，李云龙毫不掩饰对各营、连干部讲，老婆被人抓去了，连个屁都不放，不是男人，打县城的目的，就是"解放县城，救嫂子".
再有就是在一次战斗突围中，营长张大彪受伤，李云龙本已率部冲出包围圈，得知张大彪没有冲出来后，大喊一声，"兄弟们，杀回去".再次杀入重围，亲自背上负伤的张大彪再突围。李云龙用行动向全团的官兵说明：跟我李云龙打仗，只要李团长有命在，决不会丢下一个弟兄。作为军队指挥员，李云龙的有情有义的人格魅力赢得下属的广泛尊敬，使得独立团全团上下实际上形成了"龙兄弟"团，其战斗力之强，可想而知。
商场如战场，在厮杀惨烈，竞争激烈的商场上，诚信俨然是企业赢得信赖的必备条件。长康普爱多年来，一直是坚持"共创共赢"的原则，与代理商达成真正意义上的战略合作伙伴关系，诚信经营，尽显企业个性，塑造了独一无二的文化体系，很多客户都是慕名而来。我一个继承了三地的精华，感染了企业诚信义气，学习了齐鲁的孔孟之道，同时也继承了不欺不诈的淳朴民风。或许正是有这三种文化的交融，长康普爱才发展的如此顺利。
5.工农结合团结是关键。李云龙的出身贫民，没有文化，说话略带匪气，但却一身的正气，英勇善战，他和政委赵刚，一文一武，一静一动，性格完全相反，却志同道合，做了几十年的好兄弟。与丁伟、孔捷之间也是情义深厚。这恰恰体现了内部的`协调。团结一致。很多保健品企业都是叱咤风云三两年，之后就销声匿迹，很大一部分原因归结于内部的不团结，比如搞"个人英雄主义"、利益分配不均等问题，都直接造成了内部的不团结，从而导致团队松散，缺乏凝聚力，最后失败告终。
另外，一个好的团队需要不同能力，发挥不同作用的人来组成，这样才能互相配合，取长补短，共同进步。如果独立团中都是李云龙一样的人，肯定打不了胜仗，所以团队成员必须要各有所长，能发挥自己的能力，为了共同的目标一致前进，形成强大的凝聚力和向心力。
总结起来，一个团结的销售团队必须具备以下三点：1.目标一致;2.价值一致;3.能力互补。
6.个人魅力举足轻重。不得不承认李云龙的个格魅力，他用他自身特有的人格魅力传感给每一位战士，用他们人格魅力打造了一支虎狼之师。作为一个团队的领导者，就必须拥有忠诚敬业的信念，乐观自信的性格，勇于亮剑的精神。我作为一个企业领导者时刻督促自己学习，而且要善于学习，只有当领袖在成员中树立良好的威信的时候，成员就会在不觉中以其为榜样，鞭策自己不断提高。同时我一直坚持"以会代训"的原则，时刻为员工提供学习的机会，充分发挥他们自己的能力。
在这个渠道为王的时代，销售网络尤为重要，长庚普爱顺势而为，形成了以招商为主的体制，销售总经理善于奔会招商，每年参会次数达一百多场，成功率达90%以上，形成了自己独特的奔会心法。我们的总经理性格豪爽，喜结交朋友，很多客户都是看中了这一点才与长庚普爱达成合作的。但是合作意味着开始而不是结束，之后我们还需要继续跟踪，比如顾客满意度升格为顾客尖叫度，传统教科书上知名度、美誉度、顾客满意度在乔布斯那里都成了废纸，他要的是消费者看到他的产品都是尖叫，喜出望外，他向全世界证明了产品才是第一位，在他眼里产品只有完美和垃圾之分。所以我们都应该学习乔布斯，提升顾客尖叫度。
以上是我所理解的亮剑精神，不仅促进了新产品的成功上市，在企业管理、团队建设方面也给了我很大的启发。不管是品牌建设还是管理技巧、管理水平，都需要在实践中慢慢形成不断提高。在茫茫商海之中，竞争残酷，弱肉强食，还是那句话：狭路相逢，勇者胜。我们需要估的就是勇往直前，永不言败。