消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位，它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒灭菌和供应工作。现代医院供应品种繁多，涉及科室广，使用周转快，每项工作均关系到医疗、教学、科研的质量。下面是小编带来的有关消毒供应创甲心得体会，希望大家喜欢
供应室是一个医院的重要组成部分，为全院各科室提供全部的可复用的诊疗器械，这里虽然没有病房的繁琐，也不和病人打交道，但却是全院感染控制的核心。
首先在我刚来供应室的时候，护士长在忙碌当中不忘给我们介绍供应室的大体环境，还纠正我认为供应室的工作全部都是无菌操作这一错误认识。护士长的解答，让我明白了供应室的物品是经过回收、分类、清洗、消毒、干燥、保养、检查、包装、灭菌、储存、发放这十大流程。在没有灭菌之前，已消毒的物品，我们完全可以不戴手套，洗手烘干，手卫生消毒，然后包装，进行灭菌之后，带有包装的物品，我们同样无需戴手套装车下送。
来到这里认识了供应室的每一个人，很感谢你们给我的指导，特别是我的老师们对我的耐心教导，让我认识到供应室的工作是多么的重要!只要留心观察，就能学到很多。
护士长给我们讲解了供应室的功能作用及任务。供应室分工作区、生活区、辅助区。工作区包括去污区、检查包装区、无菌物品存放区，辅助区是值班室，把这三个区域搞清楚了，工作流程就清晰了。
接着，老师们在空闲时，给我们介绍了供应室回收、分类、清洗、消毒、干燥、保养、检查、包装、灭菌、储存、发放这十大工作流程的注意事项。
除了掌握工作流程之外，再说一说我学习的体会。我认为对于供应室的工作我已经掌握了不少，在老师的细心教导之下，我也学会了如何回收、清洗各类器械，学会了对包布进行分类整理、折叠，学会了如何下送物品，理解了高压蒸汽灭菌和过氧化氢低温灭菌的原理和效果监测，熟悉 了纤支镜的正确拿取方法，掌握了七步洗手、各类化学生物指示卡、消毒剂的使用方法、无菌物品分类存放方法、超声清洗方法。
除了工作当中学到的，我还感受到了大家对我的关怀，供应室的每一个人认真地完成本职工作后，都会帮助未完成工作的同事完成工作，相处和谐，团结友爱。感谢老师们对我的悉心教导，让我感受到温暖。
以上就是我在供应室的学习心得，在轻松愉快的工作环境中，不仅掌握了供应室的功能作用与任务，还懂得了作为一个医护人员如何在一言一行中想方设法为病人着想。当你用心地去做好每个细小的环节，就会体验到在消毒供应室的岗位上，你手中的各种器械就是一份沉甸甸的责任，你眼前就是专业发展的广阔天地，人生的价值就掌握在你的手中!所以，小事都当大事做，齐心协力保障医疗器械的安全，为临床提供优质、高效、低耗的服务，服务主动、热情、及时、周到，这就是供应室工作的价值所在。
016 年消毒供应室工作总结 2016 年在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安 全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。满足临床无菌 物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下 一、加强科室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责，认真执行消 毒供应室的三个行业标准，根据 2016 年岗位培训的要求，制定了组织管理工作 流程和器械接收等工作流程。
二、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制 1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、 清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查， 部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发 现问题及时整改。
2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各 项监测记录按照要求进行保存。
3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监 测。灭菌合格率 100%。
4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接 制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保 证了病人的安全。
三、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，及时改进工作，拓展服务 项目，满足临床需要。
1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量， 把护士的时间还给病人。
2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床 工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。
3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。 四、重视科内人员的培训 1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力， 对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。
2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训 3、科内派 1 人去贵阳进行消毒供应岗位培训。
五、重视医院感染管理，及时配合医院感染科的工作，提高安全和个人防 护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌。
工作中存在的不足 1、 手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节 均缺项，追溯不完善。
2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。
2015 年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分， 承担着医疗用品的回收， 清洗， 包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭 菌医疗用品的重要科室， 供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫 生护理质量， 影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染 和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才 能有效的控制和杜绝院内感染，2015 年在院长，护理部兼院感科的领导下，以 临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不 断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责， 现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下： 一.狠抓环节质量管理,保证工作质量. (1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照” 二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可 追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象 ,经查找原因后,跟后 勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿 包现象发生. (2).加强了器械清洗质量监测 .清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和 重要环节, 为了保证清洗质量 ,要求清洗组在清洗时要用温水清洗 , 水温不能超过 20 度,对每个器械进行常规清洗,每日对 2-3 个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问 题及时改进 .加强器械的除锈及保养工作 , 对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床 科室沟通准备进行更换; (3).进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程 和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。
二.加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。
(1).严格执行查对制度和物品交接制度， 在回收器械和发放器械时要严格查对 和交接，以防器械丢失和发放错误。
(2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗 2 次,有可见污物时随时清 洗,对破旧包布及时进行更换 ,包装时要将包打的平整严实 , 对器械包进行包装核 查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和 3M 胶带变色情 况,发现问题及时改进. (3).每日对去污区和无菌物品存放间进行 2 次紫外线消毒并认真记录. 三.加强个人安全防护措施. (1).加强科室人员对防护知识的学习 ,提高自我防护能力 ,严格遵守各项操作规 程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害. (2).预防职业暴露的发生 , 工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用 品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤 ,如发生职业暴露,要及时处理伤 口,必要时报告院感科. 四.坚持下送制度,10 月份在护理部的指导下,为了拓展服务项目,满足临床需要,初 步开展了下送工作 ,, 供应室每月向临床科室发放满意度调查表 , 及时了解临床 各科需求及意见,不断改进本科工作. 五.重视医院感染管理,提高安全意识, 不断提高手卫生依从性及使用防护用品的 正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的发生. 六.加强对专业知识的学习. 科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习 工作中的不足: 1.管理方面不够精细;2.个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪 3.供应室没 有消毒设施,不能开展消毒工作 4.因条件所限,未开展下收工作 俗话说:”点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致 ,不断 积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发展做出更大的贡献. 2016 年的目标计划: 1.遵照医院及护理部安排 ,严格执行并落实各项目标的完成 .2.在条件许可的情 况下,开展消毒和下送工作.3.申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习 及专业技能的学习.
消毒供应室 2016 年护理工作总结2016 年我科在分管院长、护理部的领导下以“临床需要 为中心，保障医疗安全”为目标，重视医院感染提高护理工 作质量，满足临床灭菌物品的供应，认真履行职能，现工作 总结如下： 一、进一步加强供应室管理 建立健全各项规章制度，落实岗位职责。进一步完善了 火灾，泛水及灭菌器出现故障应急预案，灭菌物品质量缺陷 应急预案。
新增加了 “不合格灭菌物品追回处理记录本” 、 “清 洗不合格物品处理记录本 “。
认真执行供应室三项行业标准， 并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定，严格 规范执行一切操作规程。
二、完善各项工作流程设施设备符合感控要求 新增了 3M 生物监测仪，对每件内植入器械物品进行每 锅生物监测，3 小时出结果，大大增加了内植入物的安全性， 缩短了手术病人的等待手术的时间。为临床医师的业务工作 增加了安全性和方便。各区分区明确，物品由污到洁不交叉 不逆流，有污染物品及清洁物品通道。优化了工作流程，工 作区域划分符合消毒要求。
三、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制 重视器械的清洗包装质量，对可复用器械严格执行回1 收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质 控小组不定期检查， 发现问题及时整改。
严格执行监测制度， 监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。各种监测记 录按要求保存。严格执行《消毒技术规范》 ，消毒员持证上 岗，严格执行灭菌器的操作流程，灭菌器每日进行 BD 试验， 合格后使用。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。
严格植入物及租赁器械的发放管理。分工明确，团结协作。
对住院部手术室器械由 2 人专人负责清洗打包查对。门诊手 术室、及眼科、五官科、口腔科及肛肠科器械与住院部各科 室器械每日有 2 人负责分开清洗打包，2 人查对减少差错事 故，1 人负者手术室的布类的准备打包。
四、坚持下收下送制度，拓展服务项目 与临床科室沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足 临床需求。按各临床科室需求准备各种治疗包和敷料包。对 一些口腔科所有器械实行独立塑封小包装、对各科室的湿化 瓶、压脉带实行了塑料袋独立密封包装。对各科不常用的器 械或抢救用物进行纸塑包装，延长其使用有效期，减少临床 护理工作量。把护士的时间还给病人。供应室每月向临床发 放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进 本科工作，使临床满意度从 2015 年的 90%上升到 98%，为 临床业务工作提供优质服务，受到临床医务人员的赞许。
五、重视科内人员的业务培训2 科内每月进行专科理论与技能的学习与培训，每季度进 行一次院感知识培训学习，并分批次派科内人员外出学习专 科及院感新知识，提升全科人员的综合素质，营造团结进取 的人文环境，创建和谐团队。对实习生严格管理加强带教， 出科有考核记录。
六、重视医院的感染管理，提高安全意识 不断提高手卫生的依从性及使用防护用品的正确率，进 行职业防护培训，全年只有 3 列职业暴露，无一列因消毒灭 菌物品不合格造成的院内感染发生。灭菌物品合格率 100%。
七、工作量统计 本年度共完成清洗消毒灭菌无菌包约 78679 万件。共整 理折叠手术室布类 256908 张，清洗消毒湿化瓶 13592 个、 压脉带 12574 根、消毒瓶 2232 个。发放一次性用品 19826 箱(袋) 。
在全科人员的共同努力下圆满的完成了全院无菌物品 的供应工作， 但也存在许多不足之处， 不断地优化管理要求， 提升质量，给临床提供“高效、满意、放心、安全”的优质 服务
三甲医院评审结束了，全院职工沉浸在振奋和喜悦之中，我们的工作得到了专家的认可、病人的好评，回顾这几年的创建历程，我的心情久久不能平静。
从进我院工作至今最重要的事，莫过于创建三甲医院。争创三甲是提高我院综合实力和核心竞争力的需要，全面发展的需要。创建工作要求医疗和护理水平达到三甲医院标准，作为三甲医院的创建者，每一名医务人员都在工作中全身心地投入，努力为每个患者做好优质服务。而病人满意的微笑，既是我们辛勤工作的回报，也是我们最大的骄傲。
创三甲，是机遇也是挑战，古语说的好人心齐，泰山移。我们有信心，只要我们下定决心，齐心协力，一定能迎头赶上，在创建中，我将努力向科室的同伴们学习，不断完善自己。(创三甲心得体会)
创三甲人人有责，做贡献不分你我，在假期及周末期间，我几乎天天在家学习法规、制度、工作流程、预案及医院文化、感控知识等。常常感到腰酸腿胀，肩膀酸困，两眼昏花。实在累了就休息一会，因怕睡过头常用闹钟提醒自己，又是一天的睡眠不足五小时……。早上班，迟下班，自觉在科室里加班加点工作。
三甲通过了，多少人流下激动的泪水。作为三甲人，作为一名护理工作者，我要做好自己的本职工作，扎实护理知识，熟练(创三甲心得体会)护理技能，不断积累护理经验。始终秉持以病人为中心的护理理念，以优质服务为重点的护理目标。用我最热情的态度为临床提供周到的服务，用最精湛的技术为患者安全提供有力的保障，也为医院的发展增砖添瓦!
20_年x月x日，我来到z第三人民医院消毒供应中心。是一个完全陌生的工作岗位，对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。
初到供应室上班，得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务，分三个区：去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区，以及科室的工作流程、职责和管理条例等等。医学教育网|搜集整理护长带我参观新大楼的供应室后;对新旧两个供应室进行对比一下，新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的。
第一次上清洗班，也就去污区，进入工作区时，首先需做好个人防护如：戴双层手套、口罩、帽子、面罩、防水围裙、防水鞋等等;做好所有防护措施后，清洗前需先调配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行，缺一不可。开始准备工作。清点、分类器械，看有无损坏数量及数量齐全，清点后，冲洗器械上的血迹、污迹，打开轴节冲洗，在泡多酶液下泡2至5分钟，污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物，在消毒使用500至1000mg/L含氯消毒液浸泡20至30分钟;使用纯净水终未漂洗器械上污迹、血迹、锈迹、水垢消毒剂，清洗后任何残留物质。光洁如新，最后起到润滑保养作用，器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。
再后来，又到新的上班地方，手术室学习打包装，由于自己之前从未见过，只能先看同事及护长示范给我看，然后重一些简单的事做起。同时我也跟科室的同事们学习到很多事，护长也开始让我着手打包及认器械、包装的流程等。慢慢也学会了一些简单的工作。
通过这段时间，很感谢同事及护长的耐心教导及包容，我从不会到会这过程，了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门，它的主要工作是对与用品进行回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，以保证医疗、护理工作的顺利完成。供应室的工作人员虽然不直接与病人接触，但是工作内不仅延伸到临床，而且还贯穿于整个医疗及护理工作中，因此供应室的工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任及职业损伤的防范意识;才能完成各项清洗、包装、消毒、灭菌及无菌物品的发放工作。
从郑医准备迎接三甲评审的那一刻起，郑医人就在心中为三甲之路规划了一段航线;从跨入2013年的第一天起，三甲之路则步入了冲刺阶段，医院上上下下，所有人的工作就没有松懈过。每个不知疲倦的郑医人心中都有共同的奋斗目标：三甲等级评审。百年郑医(创三甲心得体会)为了这一历史时刻已经等待了近一个世纪，我们每个郑医人所能做的则是尽自己所能帮助郑医实现这一完美的转身。
“创三甲”，我们义不容辞，在这场考验面前，每一个人都献出了自己的一份力量。从我院准备迎接三甲评审起，在医院领导的正确决策指导下，从全院到各个科室、各个工作人员齐心协力，将压力变成动力，演绎了一篇创建三甲的恢弘巨著。
挑战带来压力，也带来动力。一个医院，医疗水平的高低、服务质量的好坏、治理体制的优劣，必须接受上级主管部门的检验、证实。医院(创三甲心得体会)要生存，要发展，就必须抓住这次难得的机遇通过评审。“创三甲”虽然给我们增加了无法估算的工作量，但它决不是阻碍工作的绊脚石：“创三甲”全面提高了医院的内涵质量，明确了每个人的岗位职责，协调了科室间的关系，更提升了医院的竞争力。
“工欲善其事，必先利其器”，在准备评审的起始阶段，为了保证等级评审制度的落实到位，我们药学部的每一位迎检人员都牺牲自己的业余时间，每天下班后晚饭都顾不上吃就聚集在一起，在主任的带领下，一条条的解读三甲评审的规章细则，一遍遍的钻研药事制度。三甲评审的细则中与药学相关的有近千条，但在加班学习的日子里，我们没有人喊过苦，叫过累，也没有人请过假，缺过席，在主任的解读下，将繁琐的制度烂熟于心、渗透于行，保证了等级评审后续工作的落实到位。
通过前期解读评审细则，我们列出的(创三甲心得体会)工作内容中，涉及的药学工作仅月报告、记录就有几十项。为了追求对工作的精益求精，我们对每一项记录都字斟句酌、逐字逐句的完善。除了总结报告，我们还要日常查房，评价病历，干预用药……白天时间不够，晚上加班来凑，在准备等级评审的日子里，我们按时下班的日子屈指可数，牺牲的是原本给家人的关怀温暖，放弃的是本应与朋友的聚会出行。我已经记不清拒绝了多少次闺蜜逛街电影的邀请，缺席了多少次家人聚会吃饭的情形。不只是我，我相信我只是药学部、郑医人真实生活的一个缩影;不只是我们的努力，我相信我们完美成绩的背后是家人和朋友默默无闻的支持和牺牲。
在准备等级评审的冲刺阶段，我们每天还要下病区查看备用药的管理，进行预防用药的干预。这段日子是让我真心感觉到温暖的日子，我身边的每位同事都争着承担任务最重的科室，宁肯自己多跑点路，也想让别人休息一分钟。我们办公室的张建东，作为唯一的男同志，每次不但要负责本部医院的临床科室，还主动包揽脑科医院所有病区的工作。经常一个下午跑遍一个医院，回到办公室已经不知道晚上几点。有谁能想到他家中还有即将临产的妻子，又有谁能想到他的妻子作为我们药学部的成员，在准备评审的全过程更是没有缺席一分钟。张建东一遍遍的到产科病区督导，守着病区却从没想过为自己家人谋求一丝便利，他的妻子则是撑到医院通过评审的最后一刻才生下宝宝。
从我周围人的身上我看到了所有郑医人蕴藏的正能量。许多同事都是面临结婚生子的年轻人，我身边的张一、华之卉，害怕耽误等级评审的工作，怀孕了也从未主动提及。从怀孕到通过评审，几个月的时间，两个人从没要求休过一天假，也从未提前下过一天班，挺着肚子每天和我们一起一遍遍的下病区，一起加班吃着盒饭，让我对同事怀胎十月深感不易的同时更是对他们的坚持感动在情，铭记于心。
一分耕耘，一分收获。我们一次次的到病区(创三甲心得体会)进行督导，一遍遍的与医师沟通，换来的是合理用药规范性的提高;我们在一个个夜晚整理的报告资料，换来的是评审专家的赞扬和肯定;我们用一分分的努力换来的是患者的满意与信赖。我身边每一个来医院看病的朋友临走前都会由衷的告诉我“你们医院是我见到的郑州环境最干净服务最周到的医院”，朋友不经意的一句评价是对我们所有郑医人工作的肯定，也激励我继续奋力前行。
百年等待，只争朝夕。郑医在送走了自己的百年华诞之后迎来了三甲评审的到来，郑医人在三甲之路上尽我所能为郑医无怨无悔的奉献，我在三甲之路上也看到了郑医人的执着与追求，体会到了作为一名生命卫士的价值。 “我创建，我提高，我忙碌，我快乐!”将成为我们新一代郑医人心中永恒的旋律。
等级评审的通过不是结束，而是新的开始。郑医用JCI的金质奖章向百年华诞献上一份厚礼，更用三甲的喜讯叩响新征程的大门。在JCI和三甲的双重理念引导下，郑医人更会尽我所想，尽我所能，在新的征程中扬帆远行。