幼儿教师作为社会的一分子，其身份的特殊性，对师德如何对幼儿今后的发展必然产生极大影响。德高为师，身正是范，师德是一个教师的灵魂。下面是小编带来的有关 幼教教育干部培训心得体会，希望大家喜欢。
转眼间，这次的幼儿园教师培训已经结束，很荣幸自己能够参加这次的培训学习，这次的培训充实而富有意义，使我受益匪浅，让我如幼苗般得到了滋养，此次培训理论与实例结合，课程丰富多样，从全方位地精心诠释了成为一名优秀的幼儿教师。经过五天的学习，收获颇多，谈谈自己的一点学习体会。
一、 幼儿教师要培养终身学习的理念
我们的生活日新月异，随着社会的不断发展，教育理念也在不断更新。为了适应孩子的求知需求，我们要不断学习，随时补充自己的能量，给自己充电。如果只靠原来在学校学的那点东西，远远不能满足孩子的需求，日积月累就会被社会所淘汰。对孩子也是一件痛苦的事，更是一件不负责任的事。
过去，我们是领着孩子在学习，现在我们是和孩子一起学习，如果我们不把自己的知识的海洋装满，怎么才能满足孩子那一条条求知欲旺盛的小河?教师的业务素质很重要，现在的教育对幼儿教师的要求很高，琴棋书画，歌舞情乐，只有高素质的人才能更适用这个岗位。所以，我们每天至少学习一篇教学方面的文章，每天练练基本功，让自己在幼教领域不至于落后。
二、广泛学习幼儿教育教学理论，提升教学技能
县幼儿园的吴院长详细深入的为我们解读了《幼儿园教育指导纲要》，为我们的教学实践起了提纲挈领的作用，为我们的教育科学理论注入了源头活水，其他几位教学经
验丰富的骨干教师又结合幼儿教育的五大领域特点，为我们详细、生动的讲解了课程特点及教学活动设计、组织与指导，让我们了解如何在幼儿园进行教学工作。
三、教师应具备良好的师德和职业道德
德高为师，身正是范，师德是一个教师的灵魂。能否成为一个好教师,要有"捧着一颗心来，不带半根草走"的精神。热爱、尊重、理解幼儿是幼儿教师必须具备的职业道德核心。爱是儿童正常成长的必要条件，我们要学会理解、关爱幼儿。
四、教师必须具备较高的业务素质。
要实施创新教育理念，创新型教师必须具备以下几种业务素质：(1)有丰富的知识结构，这是教师发挥创造性的基本保证。(2)有较高的管理艺术。管理包括两方面，一是班级的整体管理，二是针对每个学生的个别指导。(3)有丰富的情感。教师声情并茂的朗诵，热情洋溢的赞赏以及在与学生接触时的仪态、表情和举止所表现出的积极情感能随时地激发、调动学生的热情，激发学生的学习动机，学生因"亲其师而信其教"，变苦学为乐学，单纯的知识传授变成了双向的情感交流，使教者亦乐、学者亦乐。
总之，经过此次培训，我懂得了很多的道理，学到很多知识，认识了很多朋友。在今后的工作和生活中我要不断努力，学以致用为孩子上好课，成为孩子的好朋友。
生命是一个成长的过程，我从工作到现在也是一个不断在学习、感悟，然后汲取更多知识的成长阶段。去年9月，我有幸参加了市教育局举办的第二期幼教管理干部培训班的学习，这是为了进一步加强我们太仓市幼教管理干部队伍建设的一次培训，也是我工作以来一次重要的学习、成长的过程，让我受益非浅。在将近一年的培训期间，每次培训的感觉是幸福而又充实的，因为我们所面对的是不同风格的名师，不同类型的讲座，每一次的培训活动都能感受到思想火花的冲击。通过此次培训，我的体会有以下几点：
一、专题讲座
专家们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，给了我们强烈的感染与深深的理论引领。对照李俐主任所提出的课程建设要基于个性、发展、创新的理念，以及她用形象动人的幻灯图片，为我们精心诠释了课程建设的价值定位和实践载体。我们懂得了许多新的教育、教学理念和想法，但是，新名词、新概念并不自动带来教育实践的结果，我们要循环在“实践后进行反思，反思后再进行实践”的发展思维中，有会让创新有生存空间。
管理对于我们来说，或许还是一个陌生的词汇，但是李汉云老师却以“漫”的形式生动、有趣的将“学校管理”这一严肃话题讲解的淋漓尽致，使得会议不断发出阵阵掌声与融融笑声，我们领悟到幼儿园的管理需要像“金字塔”式的层层巩固，才能为园长搭建管理基石，所以无论我们在“金字塔”的何层，我们都要不断的提高自身素养，做好一个艺术的管理者和被管理者。
专家、名师的讲座各具特色，虽然我不能做到照单全收，但他们先进的教育理念、独到的教学思想、全新的管理体制，对我今后的教育教学工作无不起着引领和导向作用。这次培训之后，更增添了我努力使自己成为科研型教师的信心。
二、参观学习
作为一线的教育工作者，我很珍惜课程领导所给与的外出学习的机会，通过聆听了张家港市两所优质幼儿园所展示的《圆融管理思想下的教师团队文化》讲座和以打造健康教育“特”字为品牌的办园理念，我或许没有在场一些已经是中层幼儿园干部的老师学以致用的思维联想，但至少我能以更宽阔的视野去看待我的教育工作，让我能换一种眼光来审视自己在园所的环境创设和团队合作过程中的价值体现，让我能上一层台阶来判定自己在今后工作中所要努力的目标。回顾这两个幼儿园向我们所呈现的内容，或许更多的一线工作者的我们需要调整自己埋头苦干的方向，理清思路，明确园领导的具体计划与实施步骤，找到达成工作成效的捷径。所以，我庆幸能够看到成功的教学管理先例，因为无论是教学管理，还是教育工作，我们可以借鉴她们的成功经验，让自己在工作中也能融会贯通、做细做精，让“圆融”博采众长。
三、模拟调研
在我们第二小组组长吴老师的带领下，对小太阳幼儿园开展了模拟调研的任务，调研内容为晨间游戏、户外锻炼、盥洗点心、集体教学活动、游戏活动、午餐环节等方面进行了全面的观摩与记录，并查看了班级的各类计划、教师备课、研修手册、课程审议等资料，还与该园行政人员及教师进行了座谈与问卷调查，通过大家的智慧结晶，将半日调查情况整理汇总，并与该园部分行政交流反馈调查意见，共同探讨交流了值得借鉴的精华和需要改进的地方。虽然调研活动按程序一一推至尾声，但是通过孟主任的一席话，我们看到调研背后的另一种新知：
首先，本次调研虽然是一次模拟活动，但是我们更要确立自己在调研过程中的角色，而不是以姐妹园互称的“联谊”，作为调研学习者，我们要珍惜每一次学习的机会，而被调研者也同样有义务根据调研意见整改当前的教育工作;
其次，身为调研者，我们不但要全面的观摩活动流程和查阅各种资料，还要学会梳理自己调研过程中所发现的亮点与问题，能将这两方面的内容进行条理化、具体化，并用实际事例进行说明，使被调研方在下个阶段更好的发挥亮点和解决问题，这是调研的任务，也是调研的目的。能做好以上的工作，那么，我们才具备一个合格的调研者的条件。
四、拓展训练
回顾在训练中的挑战和磨练，感受颇深。这次训练是一次身心的大洗礼，是进一步推动我们每个人在今后的工作岗位上的动力，它不仅仅是一次拓展训练，而是一种文化、一种精神、一种理念;同事也是一种思维、一种考验、一种气概。在训练场上，我们忘记自己的年龄、身份，以及自己生活的生活环境，我们抛开一切全身心的参与到训练中。此次的拓展项目有：信任背摔、高空抓杠、电网逃生，虽然只是小小的三个项目，但是其中所蕴含的哲理使我一生受用：
(一)团队的力量和个人在团队的作用都是做好工作的关键，在这关键之中信任与被信任都是来之不易的，能做到这两点的团队才是最棒的，所以，当一个团队中的每一个个体之间都能建立起彼此的相互信任，那么还有什么难事可以阻挡前进的脚步呢?
(二)表面看起来很难的事，其实并没有我们想象的那么可怕。工作中遇到困不可怕，可怕的是失去解决困难的勇气和信心。当我们越过心理障碍豁出去一搏的时候，也许就能抓到属于自己的机会，实现人生的一大步跨越。
(三)很多事靠一个人是无法完成的，必须靠集体的力量共同完成，所以这就是团队的价值和意义。团队中要有组织指挥体系、合理分工协作，才能保证工作的顺利开展。
培训期间，我们耳濡目染的东西很多，但要采他山之玉为我所用，纳百家之长解我所困却需要一个消化吸收的过程，这个过程也许很漫长，也许会走得很累，但作为一线教师的我会坚持向着自己努力的目标走下去，所谓“高山仰止，景行行止，虽不能至，心向往之”，这是我作为教育工作者的追求。
08年的9月，太仓的幼教发生了质的变化，在领导的关心爱护下，我有幸受聘为艺术幼儿园园长、艺术幼教中心事务主任。刚刚走上管理岗位，身上的角色一下多了许多：园长、人事秘书、档案人员……等等，不同的角色要求着不同的事务，园长要全面思考幼儿园的管理工作，规划布置每月、每周、每日的工作;人事秘书关系着所有教师的职称评定、工资晋升、信息收发录入;档案人员则要将所有的档案资料信息化、数字化……等等。一切都是那样的陌生而又无所适从，正当自己迷茫之时，有幸能参加教育局组织的“幼教管理干部培训班”的学习，一年多来，正是借助这个培训的平台，在各级各类专家的引领之下，对管理工作的内涵、管理艺术、如何提升管理能力等都有了全面的认识及提高。虽然临近结业，回首这一年来学习历程,心中充满激动与感慨，此次高规格的培训有如一场及时雨，在引领自己有序处理各类管理事务，开阔自己管理视野的同时，更为自己的管理走向成熟奠定基础，现就以下几方面谈谈自己的体会。
一、在聆听中建立管理理念。
培训班里重培养，为了提高学员的理论水准，开拓学员的管理视野，提升学员的管理理念，在一年多时间里，先后开设多达十多个专家讲座：有来自外面的著名的园长、教研员、刊物编辑;也有来自本土的妇幼保健、财务人事等领域的精英。讲座的内容涉及幼儿园管理的方方面面：有幼儿园的管理艺术;人、财、物统筹;安全工作;课程建设等，使我们能够站在较高的成长起点发展。我们先后聆听了《公办幼儿园的经营策略》、《幼儿园课程建设的价值定位与实践载体》、《幼儿园园本课程的建设》、《瑞吉欧的教育资源》《当什么样的园长，办什么样的幼儿园》等报告，专家们理论阐述、引经据典、谈心交心，无不使我产生共鸣。
在众多的学习交流中，开阔了视野，更新了理念。毛美娟园长的“贵在制度，赢在执行。”理念，让我们清晰地认识到：一个单位，管理是错综复杂的，身为管理者应该不断提高对制度的执行力，让大家感觉自己处处是公平的，这样才能在管理中起到事半功倍的效果。制度是基业长青的守护者，如果好的制度没有好地执行，这个制度将是一纸空文，执行制度能让制度本身产生力量，当我们把学校制度与执行力完美结合起来，才能把学校的文化全面深刻有力地体现出来。
而无锡市教研中心的李俐老师的“我前进、我新鲜、我很特别”的课程建设理念，让我们清晰了基于发展、基于创新和园本的课程动态化建设的价值定位，清晰了如何从管理和资源两个实践载体来深入推进幼儿园课程改革进程的行动思路。省教科院特教所尹所用自己的切身感受及深切的语言把我们重又带回瑞吉欧先进的教育思想，对她进行了重新的认识：方案活动只是瑞吉欧教育中的辅助教学形式，不是主要的或者全部的活动，除了方案教学外,还有许许多多值得我们学习与借鉴的地方——以人为本的儿童观;建构主义的教育观;倡导多种语言表达与沟通;形成高效的合作团体等等。
这些理念一直引领着我的管理实践，督促我在管理岗位上以先进的理念提升管理实效。
二、在交流中提升管理智慧。
培训班里重实践，在加强对学员的理论培养的基础上，广泛组织实践讨论活动，在每一次的聆听报告之后，培训班总会结合听讲内容，组织学员分组、有重点的进行讨论：“一个好的幼儿园是什么样的?”“幼儿园校园文化建设的具体内容?”等等。
一个个问题、一次次碰撞，这种在实践中不断的思辨与交汇，无疑对每位学员都是一个共同进步的过程，学员们在讨论中结合自己的现实管理经验或管理理想亮观点、摆思想，对管理的本质、管理的方法与策略有着清晰的认识，大家在相互借鉴中不断积累管理经验，同时作为管理者的能力之一——表达能力(即口才)也得到较好地提升。
三、收获和感悟
幼儿园的管理是错综复杂的，其内容包含了人财物资源统筹、保教管理、品牌建设、文化建设、师资队伍建设、办园质量、危机管理等方发面面，通过培训我深深体会到作为一名管理者，必须要善于学习明辨事理、处事果断、勇于改革创新……，才能有效促进学校可持续发展。
(一)做善于学习的学者。
幼儿园的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的管理者，只有勤于学习，才能做到工作有思路、有创新。作为管理者，工作中一定要坚持学习，要把学习当作自己职业生涯中的必需，从专业素养到业务技能;从广博的知识面到良好的学习习惯与方法。学习教育教学理论，学习课程改革理论，学习名园名师的教育思想和管理经验。不断地充实与更新，不断地转变思维方式，提升自身素质和综合能力，以开放的、系统的、多元的思维方式指导工作，同时还必须学会反思，学会在实践中发现问题，不断进行自我调整。
二) 做执行规章制度的垂范者
没有规矩，就无所谓方圆。规章制度的制定不是随领导的意志而转移，想如何就如何的，它必须广泛征求群众的意见，然后进行意见综合，最后得出既合情又合理的实施方案。规章制度出来之后，就得让所有人去自觉执行它、履行它、维护它，这样制度才产生实际的效应，起到很好的规范和制约作用。而在执行规章制度方面，领导必须首先带头执行，应当是执行规章制度的垂范者。要求别人做到的，自己首先得做到，当管理者首先做好自己、规范自己之后，才能去说服别人、规范别人。这样才会具有凝聚力，工作中遇到多大的阻力，都因为有管理者的以身作则而迎刃而解。(三)做明辨事理、处事果断的智者,作为管理者，应当是理智型、开拓型、决策型的人物。对事对人是非分辨，分析问题条理清晰、处理问题迅速果断。在办学理念上，既要开拓进取，将自己打造的幼儿园与过去所取得的成绩相比、与上级部门的要求相比、与社会和家长的期望相比,要善于发现问题的存在，要妥善处理好存在的问题，将幼儿园办出别人无我有，别人有我优的特色。在管理工作中要理智地对幼儿园里发生的问题,分层管理。
就如英国学者德斯.迪拉夫提出的兔子型决策者和乌龟型决策者理论，我们应该借鉴两种管理的长处，能够快速吸收观点和信息,可以在较短的时间内对所发生的情况有一个大致的了解，能找到他人难以发现的捷径，能够随时做出果断的决策，对机遇和威胁迅速做出反映，当机立断，在必要时能够进行现场指挥，能够抓住各种变化带来的机遇。同时能收集复杂详尽的信息，形成完整的意见，从正反两个方面看问题，当事情进展较缓慢时，能够保持足够的耐心，做事有始有终，抓住问题的实质，注重细节，目光着眼于长远，对幼儿园进行大胆而细致的管理。
(四)要做敢于改革创新的勇者
作为一个园所的管理者，要敢于开创管理革新艺术的先河，勇于向一切不适应时代发展的传统观念和做法挑战。既要有洞察分析现状的能力，更要有超前思索未来的能力，做到大气、灵气、底气，立足实际，不怕困难，敢于奋斗，以“质量立校”，以“科研强校”，在自己实践探索的基础上，汲取名园长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使幼儿园得到社会的广泛认可，为幼儿园的发展赢得一片广阔的发展空间，从而带动幼儿园整体水平有较大的提高，真正把幼儿园办成“让家长放心，让社会满意”的学校。
一年多的学习就要结束了，但回想这段时间的研修氛围与实战经历却是那样的难以割舍。经过了一年多的学习，自己在管理的理念和工作方法上经过了一次“洗礼”，思考问题的方式悄悄发生着变化，相信经过这次学习，自己走在幼教管理岗位上的脚步会迈得更加坚实!
转眼间，这次的幼儿园教师培训已经结束，很荣幸自己能够参加这次的培训学习，这次的培训充实而富有意义，使我受益匪浅，让我如幼苗般得到了滋养，此次培训理论与实例结合，课程丰富多样，从全方位地精心诠释了成为一名优秀的幼儿教师。 经过四天的学习，收获颇多，谈谈自己的一点学习体会。
一、 幼儿教师要培养终身学习的理念
我们的生活日新月异，随着社会的不断发展，教育理念也在不断更新。为了适应孩子的求知需求，我们要不断学习，随时补充自己的能量，给自己充电。如果只靠原来在学校学的那点东西，远远不能满足孩子的需求，日积月累就会被社会所淘汰。对孩子也是一件痛苦的事，更是一件不负责任的事。 过去，我们是领着孩子在学习，现在我们是和孩子一起学习，如果我们不把自己的知识的海洋装满，怎么才能满足孩子那一条条求知欲旺盛的小河?教师的业务素质很重要，现在的教育对幼儿教师的要求很高，琴棋书画，歌舞情乐，只有高素质的人才能更适用这个岗位。所以，我们每天至少学习一篇教学方面的文章，每天练练基本功，让自己在幼教领域不至于落后。
二、 幼儿教师加强道德素质的培养
讲到了幼儿教师道德素质的重要性，他说“人才分四种：一是有德有才;二是有德无才;三是无才无德;四是有才无德”为什么有才无德还赶不上无才无德，那是因为有才无德的人更容易对社会造成伤害，是潜在的定时炸弹.所以幼儿园教师必须要有高尚的品德，还要有高度的责任心.如果老师没有责任心，品质恶劣是不能更好的照顾幼儿，培养不出好孩子的。才能可以培养，而一个人的品德出了问题是很难纠正和改进的。说到品德，我又想到责任心，幼儿教师没有责任心，是不能很好的照顾幼儿的，保教质量就会下降，何谈更好的教育?所以，这就要求我们遇事多从他人的角度考虑，以诚待人，平时照顾幼儿的时候多注意细节，不让任何潜在的危险伤害到孩子。
三、教师应具备良好的师德和职业道德
德高为师，身正是范，师德是一个教师的灵魂。能否成为一个好教师，要有“捧着一颗心来，不带半根草走”的精神。热爱、尊重、理解幼儿是幼儿教师必须具备的职业道德核心。爱是儿童正常成长的必要条件，我们要学会理解、关爱幼儿。
四、教师必须具备较高的业务素质
要实施创新教育理念，创新型教师必须具备以下几种业务素质：
(1)有丰富的知识结构，这是教师发挥创造性的基本保证。
(2)有较高的管理艺术。管理包括两方面，一是班级的整体管理，二是针对每个学生的个别指导。
(3)有丰富的情感。教师声情并茂的朗诵，热情洋溢的赞赏以及在与学生接触时的仪态、表情和举止所表现出的积极情感能随时地激发、调动学生的热情，激发学生的学习动机，学生因“亲其师而信其教”，变苦学为乐学，单纯的知识传授变成了双向的情感交流，使教者亦乐、学者亦乐。
总之，经过此次培训，我懂得了很多的道理，学到很多知识，认识了很多朋友。在今后的工作和生活中我要不断努力，学以致用为孩子上好课，成为孩子的好朋友。
一、重在習慣、貴在堅持
其實現在的孩子由於優生優育，智力不會相差很多，關鍵是習慣。平時我就和孩子說過做任何一件事情要么不做，要做就要堅持而且要盡力做好，即使是玩某項玩具或學騎腳踏車、學溜旱冰、踏板車、下棋等。其實這就在培養孩子做事要有恆心和毅力，做事要有上進心。要么不學，要學就應該有責任心盡力學好，至於達到什麼程度，那是能力問題，而現代優生優育的孩子中習慣遠遠比資質重要。
二、家長應幫助孩子共度難關
孩子在學任何一樣內容時如鋼琴、書法、畫畫、棋類等都會有一定時期的困難期，家長應該有耐心並鼓勵、幫助他一起度過難關。比如說：他在學寫時，我發現他寫得不好，我就幫他擦了，可是不小心多擦了一筆，他就大哭。我就耐心地告訴孩子：這個內容是很難，不過你比爸爸媽媽小時候都強，已經在慢慢克服了，並且比前面進步都很大，要是爸爸媽媽練得話，說不定還是你好呢…..這一遍你更會動腦筋了，憑這一點就應該給你多加兩顆“愛動腦筋星”等等
三、家長潛移默化重於嚴肅說教
有些知識我們都是在和孩子玩的過程中慢慢滲透的，從來沒有嚴嚴肅的像老師上課式的教孩子學什麼。比如和孩子出去散步時發現孩子對小樹特別感興趣，我就和他做過這樣的遊戲：每隔三米種一棵樹，15米內可以中幾棵樹?一棵樹據一次可以將樹據成幾段?據三次可以據成幾段?早上吃牛奶時他不願喝罐裝奶粉，我就說這個奶粉營養很豐富，由鐵、鈣、很多種維生素和礦物質，小朋友喝了會很聰明的。每一個孩子都希望自己是個聰明的孩子，於是他就會樂意地喝了。在喝的過程中，我就和他彎了另一個遊戲：一罐奶粉398元，兩罐是多少錢?他很認真地在思考，掰手指，自立還發出嘰里咕嚕的聲音，我看他眉頭緊鎖，我就笑著和他說：寶貝，媽媽叫你一個玩這種遊戲的方法：媽媽：398接近哪一個大一點的整數?兒子：400。媽媽：那么按照400算的話你多算了幾塊?，兩罐你又多算了幾元，再減去多算的不就得了…… 。他得知還有這種聰明的算法可樂壞了，一個勁的教我再出幾道。
兩歲時帶他出去玩，快到家的時候，他問：媽媽還有多長時間才能到家?媽媽：大概100秒。兒子：100秒到底是多少啊?媽媽：就是你從100、99、98…這樣倒著書，數到0時就到家了。他坐到我的腳踏車上很專注的在數，，做媽媽的根據孩子數的情況可以加快或減慢汽車的速度，以達到100秒的目的。
四、家長應嚴格把握孩子的興趣關
家長肯定會發現孩子一個階段的喜好。就在他特別感興趣的時候注重引導，效果特別好，其實這也驗應了愛因斯坦所說“興趣是最好的老師”。
孩子很小時我就給他講睡前故事，不管他聽懂聽不懂。重複多了，他竟然記得了，還裝模作樣的拿著書讀，不料真有很多會讀，有些不認識的嘰嘰咕咕帶過，我立刻給他指認，並且大大的表揚他會認那么多。他每當外出登車就會看車站牌上的、廣告、賓館、飯店的問個不停，這是作為家長一定要有問必答，滿足孩子的求知慾，效果遠遠比家長和孩子正兒八經的坐在那學認好得多。就這樣他學會讀一篇故事，我就讀兩篇故事作為獎勵他，由此在上一年級前他就可以比較流利的讀報紙上的一些新聞了。
在我孩子三歲時他還對數沒有概念。他只記得自己三歲，家裡有三口人。可是當家裡明明坐著5個人，他也會從12345數過來，可是一當我問他一共幾個人?他就說成了三個，可把我急壞了。當時為了讓他感受色彩和數，我把家裡的牆上到處都貼上了掛曆，突然有一天，他站在床上很專注的在數掛曆上的數1---31，我就拿出了織毛衣的皮尺，他數皮尺上的數可開心了，於是我藉機給他量身高，問他：你有多少厘米高，當他得知自己數對了甭提多高興了。這是成功的體驗法。緊接著我就從玩具市場買來了數拼圖，從此他從10以內的加減法逐步過渡到一年級前會算湊十法的20以內的加法。
可是我作為家長從來沒有系統的教他過教材，在他上國小時，我就告訴他，你雖然知道一些知識，但課堂上老師的教學有很多知識和語言是你自己學不到的，一定要謙虛，這樣才會不斷進步。還有就是在和小朋友一起時也要找適當的時間把自己知道的也說給老師和小朋友們聽。
他有時在我帶他上學的路上，他就喜歡背誦語文老師教過的拼音、課文、古詩等，我也會在路上和他搶答口算，這樣我們都節省時間。有時我特意比他快，讓他羨慕，然後告訴她我快的秘訣，引出了上學的路上我們就學完了“乘法口訣”這一內容。