各位领导各位同事：
大家好!作为我们企业的中层主管在工作中常常会受到来自各方面的压力;公司的发展愿景和现实的矛盾，工作中执行力度的把握，在工作中也碰到一些困难，感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重?”一流的中层管理者他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。要想做领导值得信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与公司领导要保持高度一致;经验丰富，熟悉业务，工作有魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，有强烈的事业心和责任感，工作充满激情，勤奋务实，在员工中有较高威信也是必不可少的。
站在中层管理者位置，应该怎样超越我们自己呢?首先必须要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省，善于从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。这也是举行本次活动的意义。好，接下来，按照我们先前拟定好的发言顺序，管理经验分享交流会现在正式开始....
尊敬的各位来宾朋友：
你们好!
欢迎来到南宁“互联网+创业”精英交流会，我是主持人苏冠川。首先请允许我代表活动主办方“易聚联盟电子商务南宁办事处”向今天在场所有的嘉宾和各位亲爱的来宾朋友，表示最热烈的欢迎!
会议马上开始，为保证会议的顺利进行，在这里给大家一个简短的温馨提示：
1、请大家抓紧时间在位置上坐好，我们的会议马上就要开始了。
2、请将您的手机调至静音或关机状态。
3、请勿在会场吸烟，以免影响他人，谢谢!
下面由我介绍我们今天的嘉宾：XXX，XXX，XXX，热烈欢迎他们的莅临，谢谢!今天的会议主要有三个环节，分别是走秀，抽奖，和嘉宾发言，(介绍发言嘉宾)好!稍后再有请我们的嘉宾为我们做精彩演讲，现在请看一段宣传片。
各位同事，下午好!
很难得把这么多新面孔聚到一起来参加我们第一期的新员工交流会，这次活动的主题为“以心迎新，携手同行”。此次交流会的主要目的是为了增进领导与新员工之间的相互交流，以解答你们的疑惑，帮助你们更快的融入汉邦高科的大家庭。会议室以轻松和-谐的形式展开，我们已经为大家准备了水果，希望大家尽情享用，畅所欲言。