圆满主持开好会议,是会议能否实现预期目标的关键因素之一,因此,写好会议主持词,越来越被各级领导所重视,下面是小编给大家整理的年中总结工作会议主持词，仅供参考。
【会前提示】请入场的各位精英，按指定的位置就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了解。
说明：会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”，装订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会人员的座位上;会议签到簿提前准备。
各位领导、同事：
大家，下午好!
20xx年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程!
取得了一点成绩，同时还存在许多不足。
时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点 “把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理;寻求创新，努力创造科技化管理;注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。
目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。
本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。
接下来让我们进入主题 在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是：少走动，多听会;少交谈，多记录;少打电话，多思考;通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。
【宣布】济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作会议正式开始。 首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：
集团事业发展部 王志焕 王总监(鼓掌)
集团财务部 殷红霞 殷总监(鼓掌)
[或：财务中心丁效荃经理或隋玉敏经理]
集团人力资源部 宋波 宋经理(鼓掌) 集团行政部 王梅生 王经理(鼓掌)
让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)
今天的会议共有五项议程：
第一项、致开场词，也就是现在我的正在完成的;
第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述;
三、 是由各部门负责人对本部门工作进行述职;
四、 是特别议题讨论;
第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。
下面，会议正式开始。
首先由请济南公司总经理徐晓婷女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告(鼓掌)
非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述，在对我们的工作不足之处点评的同时，也对我们今后的工作指明了方向。
让我们再次以热烈的掌声表示感谢。
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接下来，会议进行第二项，各部门负责人做20xx年度上半年工作述职，有请营业部 王明利 王经理，售后服务部 张军 张经理准备。
欢迎售后服务部 张军 张经理上台述职，备件部 刘光伟 刘经理准备(鼓掌)。
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截止到现在，会议已进行了1.5小时，接下来休息10分钟，我们为大家准备了精致的甜点，请大家享用!(说明：刘经理15:10开始述职)
(茶歇期间请大家对集团领导做好接待)
15:10 时间到
接下来请备件部 刘光伟 刘经理上台述职，市场部 祁晶珑 准备(鼓掌)。
欢迎 祁晶珑 上台述职，行政部 李忠娟 准备(鼓掌)。
有请行政部 李忠娟 上台述职(鼓掌)。
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不知不觉有过了一个小时，大家座到现在无论是精神上还是身体上都开始感到疲惫，接下来我们就放松一下，我们做一个小游戏。
游戏10分钟
游戏结束，做结束语
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16：10 时间到
下面由我向大家进行人力资源部上半年工作述职，请财务部 赵雅星 赵经理准备。
最后我们请财务部 赵经理 进行述职(鼓掌)。
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非常感谢我们各部门经理的精彩述职，请大家休息10分钟，我们为大家准备了甜美的茶歇甜点，欢迎大家品尝。17:10 请大家返回就坐，会议继续。
(茶歇期间请大家对集团领导做好接待)
17:10 时间到
接下来进行“特别议题讨论”，请看大屏幕。
特别议题：
一、新店开业前夕要做的准备，如何合理的过渡与交接?
二、制度贯彻及执行情况分析讨论：根据集团的标准化手册，公司制度的宣贯还不到位，特别是新进员工没有及时得到相应的培训和指导，在执行过程中也存在因人而异、因事而异的情况，是制度本身存在缺陷和问题还是在流程上或是思想存在问题?
三、如何提高和挖掘部门的盈利能力?
请大家思考5分钟，自由发言，如果您已提前准备，请将准备好的电子版文件送交到李忠娟处以便于投影播放。
说明：请各部门经理务必提前认真思考，会上积极发言，向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。
18:10 时间到
不知不觉，我们在热烈的讨论中又度过了一小时，时间过的真的是挺快的，由于时间限制，我们不再进行讨论。接下来，我们以热烈的掌声有请我们事业发展部 王志焕 王总监 为我们做领导点评。(鼓掌)
非常感谢王总监对我的点评，可以说是画龙点睛之笔!
如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，永不言败将是济南华泰人不变的信念。
我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼即将开始，相信我们在未来的日子里，一定会以更加饱满的激情，更火热的朝气，踏上征程，再创辉煌。
下面我宣布济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作总结大会圆满结束。(热烈鼓掌)
请行政部李忠娟对会后安排进行通知!
同志们：
今天公司召开年中工作会议，主要目的是总结上半年国内外市场生产经营情况和安全井控工作，安排部署下半年工作，剖析存在的问题，把握面临的形势，坚定信心，鼓舞士气，动员各族员工保持昂扬的斗志、过硬的作风，全力确保“XXXXX”目标的实现。
今天参加会议的有，公司领导班子成员、机关各处室负责人，共计XXXX人。
这次会议主要有3项议程。一是XXXX作上半年总结及下半年安排。二是XXXXX作上半年总结和下半年安排。三是XXXXXXXX作重要讲话。
…………
△现在进行会议第一项议程，请XXXXX作XXXXX上半年总结及下半年安排。大家欢迎。
…………
△现在进行会议第二项议程，请XXXXX作XXXXX上半年总结和下半年安排。大家欢迎。
…………
△现在进行会议第三项议程，让我们以热烈的掌声欢迎XXXXX作重要讲话。
…………
(结束语)
同志们：
刚才，XXXXX作了XXXXX上半年工作总结及下半年工作安排;XXXXX作了XXXXX上半年总结和下半年安排，XXXXX作了重要讲话。工作总结十分全面，形势分析深入透彻，安排部署科学合理。这次会议，既是总结上半年工作成绩、直面存在问题的工作会，也是凝聚力量、提振士气的鼓劲会，更是立足新起点、开启新征程的动员会。贯彻好会议精神，对于实现全年各项目标任务，推动公司质量效益发展，保障广大员工切身利益，具有重要的现实意义。下面，我就贯彻落实这次会议精神，讲三点意见：
一、提高认识、统一思想，坚定实现生产经营目标的信心 完成工作任务，实现有效发展，思想认识是前提。要抓好学习贯彻。会后，要把这次会议精神，特别是XXXXX的讲话精神，迅速传达到各个岗位，让广大党员、干部和员工提高认识，统一思想，把精力投入到贯彻落实会议精神中去，为完成全年生产任务贡献力量。要明确目标任务。各单位、各部门，要理清工作思路，细化工作措施，强化工作执行，自觉把各项工作置于公司发展大局中去把握、去谋划，放在公司确保“XXXXX”目标实现的要求中去运作、去推进。要认清面临形势。当前，随着形势的变化，工作量基本饱满，甚至部分区域存在工作量饱和的情况…………。公司上下一定要认清形势，提振信心，贯彻各项部署，盯紧全年目标，确保任务完成。
二、转变作风、抢抓机遇，抓好各项工作任务落实 目标已经落实，任务已经确定。当前和下半年的重点是要抓住工作量饱满的机遇，大干快上，XXXXX，多创效益，XXXXX。公司两级机关、局处两级干部要发挥好带头作用，亲临现场，亲自协调。要牢固树立真抓实干的工作作风。正确把握和妥善处理科学管理与切实服务基层的关系，研究解决下半年生产经营中遇到的实际问题，认真解决公司各族员工关心的热点、难点问题，把各项工作谋在深处，落到实处。要牢固树立服务基层的工作作风。机关干部一定要了解基层、理解基层，关心基层、支持基层，多指导、少指责，多帮助、少埋怨，真心实意地服务基层，为基层排忧解难、解决问题。要牢固树立艰苦奋斗的工作作风。保持过紧日子的思想，勤俭节约、精打细算，脚踏实地、埋头苦干，为公司科学发展多作贡献。
三、凝聚人心、提升合力，确保大局稳定、一方平安越是生产经营关键时期，越要关心员工思想动态，越要解决好的生产生活困难。要持续深化形势任务教育。通过宣讲形势、理顺情绪、稳定人心，让各族员工明确任务，落实责任，把广大员工的思想和行动统一到完成全年各项目标任务上来。要理顺情绪、提振信心。繁重的生产任务，可能会影响到员工的休息休假。要把思想政治工作融入生产经营管理各个环节，及时了解掌握员工思想状况，做好一人一事的思想政治工作，促进沟通，增进理解。要解决员工关心的问题。深入一线，掌握并了解员工的所思所想，高度重视基层员工反映的问题，千方百计解决生产一线的实际困难。能现场解决的，尽快在现场解决，不能在现场解决的，要做好引导和疏导工作，不要因处理不当引起员工的怨气。
同志们，下半年的生产经营任务十分繁重，希望广大干部员工坚定信心，顽强拼搏，真抓实干，为完成公司全年工作目标，夺取最终胜利而努力奋斗!
会议结束，散会。
同志们：
正当举国上下掀起深入学习贯彻胡锦涛建党__周年重要讲话精神热潮之际，正值我县新一届党代会、人代会、政协会即将召开之时，今天，我们在这里召开全县年中工作会议。这是县委、县人民政府决定召开的一次重要会议，是一个再动员、再鼓劲的思想动员会，同时也是一个再研究、再部署的工作推进会。其主要任务是，学习贯彻落实全区、全市年中工作会议精神，总结分析上半年工作，研究部署下半年任务，咬定目标，坚定信心，振奋精神，奋力攻坚，确保“十二五”规划开启之年开好局、起好步、取得开门红，确保县乡村换届之年思想不散、秩序不乱、工作不断、发展的速度不减，为“十二五”规划的顺利推进奠定良好的基础、坚实的基础。
出席今天会议的有：县四家班子领导，人武部、两院、公安局主要领导，各乡(镇)三家班子主要领导，县直各单位一名主要负责人以及规模以上企业各一名主要负责人。
今天的会议有三项议程：一是县四家班子联合工作组分别汇报本组今年上半年工作开展情况及下半年工作计划;二是县委书记黄建南同志作重要讲话;三是县人民政府县长韦晓新同志传达全区、全市工作会议精神，并作工作部署。
下面，我们逐项进行。
首先，请县四家班子领导联合工作组汇报本组今年上半年工作开展情况及下半年工作计划。重点汇报今年下半年的工作打算，包括工作目标是什么?怎么做?要达到什么程度等等。既要高度概括、全面详细，又要符合实际、切实可行。
汇报的顺序是：城建工作组——农业农村工作组——工交招商工作组——创新社会管理工作组，各组的汇报时间控制在15分钟以内。
…………………………
下面，让我们以热烈的掌声，请县委书记黄建南同志作重要讲话。
…………………………
下面，请县人民政府县长韦晓新同志传达全区、全市年中工作会议精神，总结今年上半年工作，安排部署下一步工作。请大家鼓掌欢迎。
………………………………
同志们，刚才，县四家班子领导联合工作组分别把各组下半年的重点工作、重点任务进行了阐述，提出了具体的工作目标和工作措施。县委书记黄建南同志作了重要讲话，充分肯定今年上半年所取得的成绩，客观分析了存在的困难和问题，并对如何做好今年下半年的工作作出了具体要求，提出了殷切希望。县人民政府县长韦晓新同志全面传达了全区、全市的工作会议精神，总结了今年上半年工作的重点、亮点以及所取得的成效，并就今年下半年的工作进行了详细的安排部署，明确了下一步的目标任务。
黄书记、韦县长的讲话，高屋建瓴，思路清晰，目标明确，对我们如何做好下一步工作具有很强的指导性、可操作性。希望各个乡镇、县直各部门认真贯彻落实好此次会议精神，进一步增强工作的责任感、紧迫感、危机感、荣誉感，进一步提高工作的积极性、主动性、科学性、创新性，切实把思想、行动统一到县委、县人民政府的决策部署上来，统一到加快发展、跨越发展上来。要结合上半年的工作，认真开展“回头看”，增强发展的信心。要咬定今年目标任务不放松，找准工作突破口，层层分解任务，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以饱满的精神、有力的措施，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。要进一步深入开展软环境建设年活动，不断优化我县发展环境，切实转变工作作风，创新工作思路，提高服务发展的能力。要认真学习自治区和百色市相关政策和文件，学政策、懂政策，能充分利用政策解决问题，促进发展。要切实提高政策的执行力，对县委、县人民政府的决策部署要不折不扣地执行，把各项工作真真正正落到实处。各级领导干部、特别是新一届的领导干部，要模范带头，带头抓发展、抓项目，团结和带领广大干部群众振奋精神、鼓足干劲，全力以赴完成全年各项工作目标任务，为实现“十二五”规划目标、为建设“生态富民文明县”作出新的更大的贡献!
看过年中总结工作会议主持词