各位领导和寿星们，大家好!员工生日会的举办增强了宾馆团队的凝聚力，体现以人为本的管理文化，加强与员工的沟通，进一步激发员工的工作热情。在这新年伊始的丰收季节，在这动人的时刻，在这欢聚的时刻，迎来我们宾馆一月份的员工生日。首先请允许我代表宾馆对大家的到来表示感谢并对一月份的寿星们表示深深的祝福。今天我们大家一起来庆祝寿星们的生日，让我们点燃生日的蜡烛，唱起生日的赞歌，让寿星们在歌声中许下来年的愿望!并送上我们最美好的祝福：祝愿寿星们岁岁年年详和平安，永远年轻，开心永恒。并祝愿寿星们在事业和生活蒸蒸日上。
员工生日会现在开始。下面有请领导代表宾馆向生日员工表示祝贺。(大家鼓掌欢迎。)下面有请员工代表发表讲话。请领导为生日的员工赠发纪念品。(背景音乐：春之圆舞曲)
一个蛋糕象征一个团结的集体，一支支闪亮的蜡烛像一颗颗跳动的心，心因集体而精彩，集体因心而自豪”。就让我们一起来分享生日甜蜜和快乐，分享生命绽放的美丽!我们为大家准备了一个蛋糕，下面有请总为我们来切蛋糕。(背景音乐：生日快乐)下面有请送上一首歌脑筋急转弯(现场颁奖)各部门领导代表(或推荐本部门的人)唱歌猜迷(现场颁奖)与会人员自由唱歌游戏;抢椅子(背景音乐：眉飞色舞暂停即抢)结束致词：(同一首歌)今天的生日会是20__年第一场生日会，希望大家多提宝贵意见。今后我们会努力策划出更多更好的交流活动。让每位员工都感受到宾馆对员工的关心及大家庭的温暖。谢谢大家的支持。生日会到此结束!今晚我们这里歌声阵阵，笑语片片，所有的祝福和问候，相信我们的寿星都收下了。是友情和关爱让我们相聚相济，一起渡过这段难忘的时光;是提供这样一个平台，让我们彼此相识相知，让我们记住这个快乐和充满温情的夜晚，把真挚的友情如高山流水般永远流淌在我们心田;让我们的友谊跟随着工作的升华，让阳光灿烂的日子永远伴随我们生命的每一天!让我们再一次祝福寿星们在未来的岁月里，风调雨顺，岁岁平安!
再次感谢各位领导出席今天的晚会!谢谢到场朋友的支持!谢谢台前幕后的同事为这台晚会付出辛勤的汗水!最后让我们再一次祝愿所有的朋友：生日快乐，天天快乐!我们下次再见!
老师们、同学们、校友们、朋友们：
年丰时盛、辞旧迎新。在~~年元旦来临之际，我们谨代表学校向辛勤耕耘在学校教学、科研、管理、服务等岗位上的全体教职员工，向专注在课堂、实验室、实习基地的全体同学，向曾经为学校发展建设贡献过汗水的各位老前辈、老同志，向长期以来关注、关心、支持农大的广大校友和各界朋友，致以最诚挚的问候和最美好的祝愿!
回首即将过去的一年，在各界的关心和支持下，全校师生团结一心、克服困难、努力前行，各项事业有了新的突破，取得了可喜的成绩。
全面改革不断深化，依法治校稳步推进。《中国农业大学章程》通过教育部核准，为学校依法办学、依法治校提供了根本性的准则和依据。组织起草我校综合改革方案，全面梳理了现有的改革内容，提出深化改革的框架目标。深化干部选拔和任用制度，有序开展干部换届工作。
人才培养成果显著，师资队伍发展壮大。我校5个复合应用型专业作为第一批“卓越农林人才教育培养计划”改革试点项目全部批复，是获批专业数最多的学校;3个项目获国家级教学成果奖，10项教材获普通高等教育本科国家级规划教材称号;学工部、团委和生物学院获北京高校德育工作先进集体表彰，12人获优秀个人称号;本科生就业率继续保持高水平，近五年始终保持在95%以上，本科录取一志愿率达99.34%，理工类投档线平均超过当地一本线77分，生源质量又创新高。发布《研究生收费及奖助体系实施办法》等四个文件，合理地构建了我校新的研究生收费及奖助体系;大力推进硕士研究生应用型人才培养，实行学校与地方、企业双导师指导制，形成校企地多元化应用型研究生培养体系。新增4人入选“长江学者奖励计划”特聘教授，1人入选“长江学者奖励计划”讲座教授;3人获得国家杰出青年科学基金;3人获得国家优秀青年科学基金，2人当选北京市高等学校教学名师，学校的师资队伍实现了新发展。
学科建设又传佳音，科学研究硕果累累。《美国新闻与世界报导》(USNEWS)发布了~~年全球大学的排名，我校首次跻身全球500强大学的第390位，居全国第19位，在农业科学领域位列世界第4位。汤森路透ESI学科排名中，农业科学、植物和动物科学2个学科进入1‰，国内高校并列第7位。SCI、EI和SSCI收录的我校论文数量和质量稳中有升，其中影响因子大于5.0的99篇，显著高于去年同期水平。在《Nature》、《NatureGenetics》等国际顶级期刊上发表文章3篇，获国家级科技奖励4项(其中主报1项)。
社会服务探索创新，校地合作日益紧密。学校与北京市及龙头企业签署全面合作协议，助推北京都市型农业发展，协助建立北京教育系统食品安全检测网络中心实验室，为在京学校师生提供食品安全保障;与河北共建农业科技园、实验站，开展节水农业研究，积极推动京津冀一体化建设;在全国15个省市自治区设立了40余个教授工作站，为当地企业升级和现代农业发展提供智力支持和技术保障。
国际交流层次提升，实质合作取得成效。学校成功组织接待了坦桑尼亚总统基奎特等国家元首，不断提升对外合作交流的层次与质量。我校与特多西印度大学圣奥古斯丁分校共同建立“中特农业创新园”，采取“政府+高校+企业”具体组织模式，探索我国农业走出去新模式和加勒比海农业发展模式。中荷奶业中心建设以及与普渡大学、马里兰大学的本科生教育合作取得实质进展。
平安校园顺利验收，群众路线成果巩固。“平安校园”创建工作顺利通过北京市验收，为校园平安、稳定、和谐提供了保障。党的群众路线教育实践活动整改落实工作深入推进，通过多种方式，提高服务意识、改进服务作风、主动服务师生，积极建立与师生的沟通渠道和平台，干群关系更加融洽，校园氛围更加民主;学校有序推动合作建设中小学;为所有学生宿舍安装空调;关心师生生活，积极为师生排忧解难。
所有收获和进步，都离不开社会各界的关心与支持，都凝聚着农大师生不懈努力的汗水与默默奉献的精神，感谢大家为学校快速发展和国家改革创新所付出的辛劳与努力!
千帆竞发，百舸争流。老师们、同学们，展望即将到来的~~年，是国家全面深化改革、推进依法治国建设的重要一年，也将迎来我校的110周年华诞，继续推进学校各项事业发展的重要一年，面对未来我们充满希望。
老师们、同学们，新的一年努力践行社会主义核心价值观，做有“理想信念、道德情操、扎实学识、仁爱之心”的好老师，做“勤学、修德、明辨、笃实”的好学生，坚定信心、共担使命、扎实勤奋、开拓创新，为早日实现我校建成“有中国特色、农业特色的一流大学”的目标而奋斗!
衷心祝愿大家身体健康!工作顺利!生活幸福!新年快乐!
尊敬的董事长、各位同仁：
大家好!
天时人事日相催，快马加鞭又一年。值此新年之际，我们欢聚一堂，共同庆祝我们走过了又一个辉煌的年头，迎接下一个崭新局面的开始。借此机会，首先，我谨代表事业部向尊敬的董事长和各位同仁致以诚挚地祝福，祝愿我们__集团在新的一年里更上一层楼，祝愿大家工作顺利，家庭幸福，万事如意!
下面，根据会议的安排，我代表__城市投资股份有限公司，向大会汇报过去一年的工作情况以及新一年的工作打算。
一、20__年工作回顾
20__年，我部在董事长的正确领导下，事业部认真贯彻落实集团总部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，紧紧咬住年度各项目标任务，抢抓机遇，奋力拼搏，取得了喜人的成绩，至20__年年末，事业部共销售商品房11.83万方，实现销售回款6.29亿元，整体全面超额完成集团下达的年度目标任务，其中，____项目公司实现销售总回款3.18亿元，完成考核回款金额为2.29亿元;____项目公司完成销售总回款3.11亿元，完成考核回款金额为2.82亿元，两项目公司总计实现销售回款6.29亿元，完成集团考核回款5.11亿元，全面出色的完成了集团下达全事业部的年度考核5亿元的回款任务，完成率达
102%。回顾20__年的工作，归纳一下，我们主要做了如下几方面工作：
(一)进一步健全公司治理结构，搭建科学的组织架构。20__年初，根据公司的特点和发展需要，我们事业部对内外设机构进行了全面的改革，增设了投审部和成本部，十月份又成立了__办事业处，通过机构的增设和变更，使事业部机构设计更趋合理、相关工作更加顺畅，责任更加明确。同时，对各部门、员工各岗位的工作职责进行了划分和明确，基本达到事事有人做，人人有事做的效果。
(二)完善各项管理制度，全面提升管理水平。20__年我们出台了财务管理制度、资金授权审批制度、物资管理制度、合同会办制度、印章管理制度、制定了招投标管理办法、物资采购管理办法、车辆管理实施办法、合同会办流程、资金付款会办流程等等，通过一系列制度办法的制定和实施，我部内控管理水平有了明显提升。
(三)初步建立绩效考核机制，有效激发全员工作热情。20__年，我部根据总部的部署和要求，出台《20__年__集团事业部绩效考核办法》，考核办法中突出了绩效考核以销售回款为主线，其他所有工作都是围绕销售回款工作开展。同时，加强安全、质量和团队建设等。考核办法体现了只凭数据说话的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有据。通过一年的实践，全体员对考核办法普遍认同，有效激发工作热情。
(四)建立销售管理体系，全面完成回款任务。落实专人分管销售，建立销售管理体系，条线内人员进一步明确了销售职责和责任，创新设立了房地产销售工作五级预警体系;加大了与金融部门的对接力度，协调按揭手续，争取按揭资源;主动积极配合和督促销售公司开展各项营销活动，及时召开销售工作督导会议，保证了全年销售回款任务顺利完成。
(五)规范资金管理使用，保证项目正常运行。房地产行业是资金相对集中的行业，也是最容易受资金影响的行业，因此，我们的考核指标定位为房款的销售实际回笼数。对于资金的运作，我部领导亲自挂帅，充分利用自身的资源优势，全力以赴争取资金来源，同时严控资金的使用，在公司内部形成了一套严格的用款审查、审批流程，保证了资金的使用安全、节约、高效。
(六)严格成本合约规划制度，有效控制成本。推动合约规划、管理及成本控制向科学化、系统化迈进。20__年，在计划和成本管理上，我们建立了成本合约规划制度，明确专人负责审批和监管各项目合约规划，着重建立了成本控制体系，对总承包、专业分包、招投标及材料采购的各个环节进行了严格的管理，加强对合同的管理和工程预、决算的管理和审核，并取得了阶段性成果。
(七)ERP项目管理软件正式启动，信息化管理取得新的成效。ERP项目管理软件是运营能力提升的重要工具，同时也是公司信息化建设的里程碑。公司自去年11月份携手拓展软件有限公司上线销售管理系统以来，今年10月又启动了计划、成本管理系统的实施工作。目前，ERP项目实施工作已经到了蓝图规划阶段。
(八)大力倡导安全文明施工，实现质量和进度双丰收。20__年以来，我部各项目公司能够高度重视工程质量、工程进度和施工安全，注重对此项工作的管理，事业部各级相关的管理人员也经常深入工地，实施现场监督与指导，对不规范的行为和不格的产品责令相关施工队伍立即整改，事业部每月定期不定期的开展工程质量、工程进度和文明、安全施工大检查，有时还抽调相关专业人员集中开展互查，通过互查，既达到相互检查、相互监督的目的，又达到了相互学习相互提高的目的。一年来，尽管我们继续采用工程双包模式，但我们对工程质量、进度和安全等工作从未放松，严格按照相关要求开展工作，从而实现了全年安全零事故的目标。
(九)人力资源管理得到加强，员工岗位技能得以提升。20__年，我部逐步规范了用工制度，完善了用工手续，减少用工不规范的风险;完成了对全事业部80名多员工业务知识和法律法规培训。20__年，我们初步建立了事业部的培训机制，建立了周六下午固定学习日制度，事业部和各项目公司每周六组织全体员工看培训视频和课件，形成较好的学习氛围。通过和__地产大讲台、____人才金港、____人才网等机构合作，组织事业部员工进行了一系列外部培训，通过内培训和外部培训相结合的方式，对事业部各块专业人员进行专业水平的提升。20__年全年。我部共安排综合管理和专业技术等方面外派培训100余人次，组织设计、销售及办公技能等3场合作培训，组织事业部团队户外拓展1次。同时，开展法务培训，邀请法律顾问开展《建设工程施工承包合同法律实务》、《印章管理制度》等法律讲座，有效充实相关人员的法律实务、管理制度基础知识。在公司管理制度的制定中，引进法律顾问的月度法务巡查机制，对关键合同及会办合同加大外审力度，有效化解合同订立过程中的法律风险。
(十)楼盘品质逐步提升，品牌形象基本确立。是品牌，不仅酒店是品牌，我认为更重要的是房地产开发品牌。因此，我们始终坚持把提升楼盘品质管理作为重头戏来抓，从选地开始，到规划设计直到最后的房屋交付包括物业管理，我们坚持全程监督，层层把关，确保各环节的质量。目前，我们的两个项目所在地，无论是还是，“欧堡利亚”成为该地房地产市场第一品牌，并通过打造__品牌文化，增加了卖点，提升了效益。
(十一)物业管理服务周到，业主满意度上升。今年完成二级资质申报工作，目前材料已报至审批，预计20__年3月完成此项工作。20__年全年完成营业收入 303万元 ，营业成本271为万元，实现净利润：31.9 万元。目前公司已进入了常态化运作状态，一年没有发生一起失窃及安全事件。
20__年的日历已悄然翻过，一年来，我们用拼搏换来了喜悦，用汗水换来了丰收。回顾一年的历程，我们之所以能取得这样的成绩，主要归功于董事长的英明决策，归功于全体员工的拼搏和奋斗，归功于兄弟单位与政府有关部门的大力支持和帮助。借此机会，我谨代表__城市投资股份有限公司，向董事长、向公司全体员工，向一直以来关心、支持、帮助过__城市投资股份有限公司发展的兄弟单位、政府部门和各界人士表示衷心的感谢，谢谢大家!
我们在总结所取得成绩的同时，也清醒地认识到，仍有很多问题要我们去面对和解决，主要表现在：一是可持续发展的基础相对薄弱;二是市场销售方法和措施要进一步优化;三是资本的运作要进一步加强，四是成本的控制仍有较大的空间。
二、20__年工作安排
认清形势，做好整体布局。党的__届三为我们房地产业定下了基调， 有力的支撑房地产行业平稳健康发展。而相对于区域板块而言，随着城市化率转化为城镇化率的政策转变，我们所处的四线及以下城镇，应该是有较大发展空间的，且市场形势将呈现稳中有升趋势的，在此前提之下，20__年我部将本着“稳健经营，尽力扩张，快速推进，树立品牌”经营方针，扎实推进各个节点工作，确保2120__年全年实现销售回款6亿元，力争达到8亿元，继续保持安全无事故的生产目标，并着重抓好以下几个方面工作：
(一)整合改革机构设计，实现管理体系新突破。
对现有的事业部本级机构部门进行充实，逐步增设：运营部、营销部、客户服务部，商业运营部、拓展部，把原的的经营部和成本部进行资源整合，成立设计部、成本部(成本部下设合约部、采购部、核算部)，通过上述部门的设立，达到公司科学运作的机构配置，为下一步公司快速发展打下基础。
(二)加强团队建设，实现人力资源新突破。
兵马未动，粮草先行，团队建设是公司运营的核心。20__年我们将团队建设作为一项重点工作，打造团队精神，建立积极进取团结向上的工作氛围，充分让员工感受到是在为自己干事，而不是在为别人打工，让员工自己想做事、要做事，并能做好事。同时，建立公司内训机制，注重培养和引进人才，切实打造高素质的职业化管理团队。本年我们计划培养和引进中高级管理人员、业务技术骨干不于10人。
(三)加大客户资源开拓力度，实现资源供应和成本控制新突破。 20__年，我们将着力与各一、二级承包单位、各供应商、各合作公司进行磋商，对于致力于与我们欧堡利亚合作的，产品的质量、服务、价格都相对较好的、有长期合作空间的单位进行深入考察，建立一批可以长期合作的伙伴，最终来降低我们的资源成本，扩大我们企业的利润空间。
(四)改进销售管理模式，实现销售扁平化管理新突破。
20__年，销售公司帮助我们进行房产销售，实现了可喜的业绩，这是肯定的，我们也不否认，但通过上一个年度的运作，我们也发现，我们与销售公司的管理关系存在不足，销售公司管理的链条人为的加长，加之总部设在，不利于工作上的更好沟通和协调，为此，我们将根据市场发展需要，适时与总部请示，进行必要的改进，以便更好地做好20__年销售工作。
(五)做好项目开拓工作，实现区域经营新突破。
在20__年头脑风暴会上，我们事业部制定五年期的工作目标，会后，事业部进行了讨论，有同事提出怎么从6个亿达到50个亿，并从运行管理，合理运用资源，成本控制，项目扩张，物价上涨指数等方面进行了阐述，论证，结果是达到年销售50个亿是可行的。我们仔细研究了这遍文章，觉得理论是可行的，但其中项目的扩张工作已列入我们重点工作，目前我们已通过各种方式，在、包括大市区的、等县、市、区进行考察论证，相关工作已紧锣密鼓的正在开展之中，在这里也要求我们事业部的相关人员，积极主动的进行项目跟踪，加大与政府及相关人员协商协调力度，尽快拿下新项目，尽早施工，并且要缩短开发周期，做到资金的快进快出。20__年我部计划新拓展二至三块土地，确保动工开发一个，力争两块进入开发环节，20__年年底前有一个新项目进行销售环节，年前新项目回笼不低于5000万元。
(六)转移经营战略，实现混合经济合作经营模式新突破。
中国共产党__届三胜利召开，标志着中国经济组织进入一个全新的阶段，会议强调并鼓励国、民企合作，成立混全经济组织，这是一个绝好的机会，对我们这样的企业来说，是完全的利好。(?)我们要抓住机遇，乘势而上，在本年度内，确保与一至二家国企合作成功，并迅速形成一种样板模式进行复制，做大合作公司的同时做强我们自己。
(七)强化资本运作，创新融资模式，实现融资方式的突破。 就我们__公司来说，融资模式是单一的，开发的企业只有开发借贷款，个别小企业的也都是用抵押方式取得的流动资金贷款，我们的所有融资议价能力差，融资对象局限，仅限于银行，好多的融通模式和可融资方法我们未能去探索和研究，从而使我们的事业推进不快、发展不大。为此，今年，我们计划在__科技小额贷款公司成立之后，加强与金融市都市场对接，努力在、等一线城市开拓市场，力争在20__年内拓宽新的融资渠道，为自身乃至集团的发展提供充沛的资金来源，同时要加快楼盘资金回笼速度，缩短资金在项目投资环节占用的时间，保障公司资金周转和开拓项目所需资金。
(八)建立系统化管理体系，实现传统管理向标准化迈进的突破。 20__年，我部已与____公司合作，计划全面建立实施房地产ERP软件管理系统，公司也将借助ERP运营管理体系建设的契机，全面推进运营体系的建立、固化及全面应用成本管理体系，销售管理体系，同时我们还将建立三级计划管理体系、运营会议管理体系、阶段性成果管理体系以及知识管理体系，并以这些体系的建立全面快速提升我们的各项目运营管理能力。
(九)改变销售理念和策略，在销售机制转型的突破。
销售工作是我们一切工作的总结，也是印证我们各项工作成效和成果的主要指标，销售的好与坏直接关系到整个项目的成与败，因此，销售工作在20__年里我部将列为重点工作，20__年的主要考核指标也仍然定为销售回款，不能为其他工作所取代。为了有效的促进销售，我们除将在体制上进行改革外，还要对销售的活动开展工作进行规范管理，统筹安排，不能仅跟感觉走。要杜绝瞎花钱，花瞎钱现象，要将营销活动与销售业绩进行挂钩，项目销售要引入竞争机制，对销售人员要进行系统培训，统一组织考试，考核合格者上岗，并通过销售业绩选拔销售经理、销售主管，并实行销售业绩与待遇挂钩，设置业绩底线，引入淘汰机制。销售是公司工作的重中之重，以碧桂园等行业标杆为榜样，全面转变营销思路，颠覆传统的营销模式，打造全新的营销团队，坚决完成公司的销售任务指标。
(十)坚持文明施工，确保质量和安全，实现责任制追究的突破。 质量是缔造品牌的前提，质量是企业的生命线。为了创立品牌，为了树立我们欧堡利亚的形象，也为了企业长期的生存和发展，我们始终如一的把安全和质量作为公司的生命线。各项目公司要继续保持过去好的做法，做到所有工程合同均有安全责任条款，违规处罚条款，各施工人员要严格按规定和流程进行施工，不得违规违章操作。各级管理人员要认真履职，项目公司和事业管理人员要定期进行检查，对发现问题要按合同规定进行严肃处理，该罚款的坚决罚款到位，同时要对责任人员进行责任追究制度，做到三个不放过原则，发现问题不整改不放过，不处罚不放过，不追究不放过，对执行好的也要进行适度的鼓励和奖励。
三、未来展望
到20__年末，事业部将建立以三大块十六个职能部门功能管理体系，为集团公司在城区所有房地产项目公司服务，而项目公司的数量也会增加一到两个，项目总数达到三到四个，以后年度会逐步增加项目数量，到 20__年，我公司应有十到十二个项目，其中混合经济体也应达到三个以上，在售项目达到六个以上;年销售额要达到50个亿。在未来的几年里，品牌将会人所众知，公司在全国的房企中也会有一席之地;公司的财务通过一级资金市场进行直接融资，财务成本将大幅度的降低，资金将会更加富裕，未来我们的员工收入也将向一线房企靠拢，达到一个可观的水平。
因此，我们有理由相信，通过我们大家不懈的努力，明天一定会更加美好，事业一定会蒸蒸日上!
回首过去，我们豪情满怀，因为我们在集团公司的正确领导下，取得了可喜可贺的成绩;展望未来，我们信心百倍，因为公司未来精彩的蓝图，让我们看到了腾飞的希望。在新的一年及未来的几年里，我们盐城事业部全体决不辜负董事长的殷切希望，团结一致，埋头苦干，奋力开拓创新，为5年实现50亿房地产销售目标而努力奋斗。 最后， 预祝大家新年快乐!万事如意!
谢谢大家。
尊敬的各位来宾、员工同仁们：
晚上好!
今天，我们欢聚在一起，踏着圣诞宁静的钟声，共同迎来了一个祥和的平安夜，在这个平安、祥和、激情的夜晚，我们广东九州通在这里隆重举办《激情之夜 圣诞狂欢》舞会,大家跳出了激情，唱出梦想，狂得开心，狂得平安。在此，我代表公司总经办并我个人的名义向一年来为公司发展锐意进取、默默奉献、的全体同仁致以节日的问候和诚挚的感谢。
广东公司成立六年来，经历了跨越式发展，成为了华南地区知名的医药流通企业。20__年，公司销售收入预计达到22.5亿元，各项管理指标达到预期目标，较好地实现了“创利保生存、变革促发展”的奋斗目标。
大家都知道，今年是极不平凡的一年，特别是席卷全球的金融风暴对全国的就业形势造成了严重的冲击。广东省进入10月份日均关闭企业超过30家，全省停产的中小型企业达到1.5万家，多于今年前三季度的总和;东莞、深圳、温州为代表的珠三角和长三角地区许多企业采取限产、押产、歇产等办法，使大批员工变相失业;武钢、宝钢员工降薪20%，管理层降薪50%;万科、中原降薪裁员;东航、南航降薪裁员;中石油大幅裁员。据统计，全国9月底失业人数突破830万人，当然政府绝对不会公布真实数据(据媒体披露，仅四川返乡民工就达300万)，涉及到国家机密，但据预测，珠三角在此此风暴中将有250万人失业。在此严峻形势下，九州通不仅没有采取降薪裁员，而且把对员工的福利不折不扣地落到实处，如：国家暂缓调整企业最低工资，广东省变相废止出台不久的企业工资增长硬性规定，但九州通的调薪加薪一直没有停止过，员工的年终资金、奖励、慰问等正紧锣密鼓进行中，这充分体现了公司对员工的重视与尊重，使每个九州通人在温暖、平安的大家庭中快乐工作、健康生活!
今晚，我们一起狂欢，一起庆祝圣诞这个西方的洋节，因为它包含了同中华福文化相通的地方，这就是平安。平安是福!平安融汇了中西方人所共有的太多的情感与祝福。在这里，我也用平安这两个字祝福大家，祝每一个来到九州通的员工平平安安，祝福此时此刻仍然坚守在工作岗位、坚守在华南各地的九州通人平平安安!
圣诞是个感恩的日子，让我们大家一同怀抱一颗感恩的心，感谢公司，感谢同事，感谢我们身边的每一个人，用我们的真情与忠诚，用我们的智慧与汗水，秉承九州通优良的文化，凸显“诚信为本，追求多赢”的特色理念，强化“变革创新、精益求金”的指导方针，科学布局，把握趋势，高效建网，创新合作，为确立九州通第一品牌，创造行业各方和谐多赢的美好局面而共同奋斗!
最后再次祝大家圣诞快乐!祝即将到来的元旦新年快乐! 谢谢大家!
同志们、朋友们：
新年伊始，万象更新。值此新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共贺新年。我代表县委、县人大、县政府、县，向全县各族人民致以诚挚的节日问候，祝大家合家团圆，万事如意、幸福快乐!
刚刚过去的__年，我们在上级党委、政府的正确领导下，团结带领全县人民，认真学习党的精神，全面贯彻落实，深化改革、扩大开放、加快发展，全县政治、经济、文化建设取得了跨越式发展。经济结构得到优化，发展速度明显加快;财源建设成效显着，财政收入快速增长;招商引资实现重大突破，经济发展后劲十足;新世纪广场落成，体育馆等市政设施建设进本资料权属资源网严禁复制剽窃展顺利，群众的精神文化生活进一步丰富;农业产业结构调整得到优化，农民收入有了明显提高;惠及农村五保老人的五保村建设工程和惠及农村计生家庭的一体化工程扎实推进，全县各项事业再上一个新的台阶。这是县委、县人民政府正确决策的结果，是全县人民团结一致，共同奋斗的结果。
今晚，我们欢聚一堂，尽情欢歌，尽情舞蹈。让我们用优舞姿，喜迎新春佳节，跳出心中的幸福;让我们用动听的歌声，畅想美好未来，唱出心中的豪迈。
明天，我们将在县委、县政府的正确领导下求真务实、开拓创新、齐心协力，用我们的智慧和汗水谱写钟山新的辉煌。钟山的明天一定更美好! 祝晚会圆满成功!