20__年度__公司员工大会现在开始。此次员工大会是原__公司和原__公司业务板块合并后成立新平台公司之后的第一个员工大会。首先和大家介绍一下公司的各位领导。
现在，有请__总向大会做年度工作报告，大家欢迎。
谢谢__总。刚才，__总代表公司党政在台上站了一个半小时向大家做了年度工作报告。报告通过对20__年度公司工作的回顾，向各位报告了公司在去年取得的卓有成效的业绩，以及支撑取得这些业绩的有硬有软的六个核心能力，也对20__年的工作进行了展望和布置，提出了万吨销售总量、万吨加工配送总量以及__万元利润的总体目标。各部门回去后，要认真学习、贯彻和执行__总的报告精神，要把各项工作和全年工作的目标和预案都分解、落实到位，牢固树立量本利意识、风险管理意识和创新拼搏意识，攻坚克难，凝聚力量，持续奋进，以全面达成新的经营生产目标，要在亮出股份公司品牌的同时，也应该在贸易和加工行业内，在工贸一体的发展探索中，打造出公司的品牌和声誉。
当然，公司取得的各项成绩也离不开工会和团支部的积极努力，下面请公司工会和团支部分别向大会做工作汇报。
在公司党政工团和全体员工的齐心协力下，公司在20__年度取得了骄人的成绩。公司广大员工在逆境和困境中积极努力，顽强拼搏，涌现出了一批先进集体和个人。下面有请其中的代表向全体员工进行事迹发布。此次公司评优，共设立了四个奖项，分别是团体的优秀团队奖和优秀团队表扬奖，个人的优秀员工奖和优秀员工表扬奖。评分的标准有四项，业绩得分50分，团队协作20分，行为规范20分，现场表现10分。其中公司优秀员工的评选事先经过了各部门的推荐，公司在前期进行了初选。下面将进行差额评选，将在8名候选人中评选出6名优秀员工，差额落选的将与其他6位同志一起将获得公司优秀员工表扬奖。评选采取同时发布，同步评分的方式。首先有请经过抽签决定的第一位候选人代表发布。
谢谢，公司的第一位女发言人。
谢谢，再一次上台进行发布。
经过经理声情并茂的推介，而且还成功地利用了“表扬领导和表扬自己”相结合的策略，成功地利用压轴超时的策略，向大家推荐了。
经过评委的评议，公司20__年度优秀员工已经评选出，下面有请公司__助理代表公司宣布表彰结果。
现在，对先进集体和先进个人进行颁奖。首先，请__助理、__助理、__助理向获得优秀员工表扬奖的员工颁奖。请__副总和我给获得优秀员工奖的员工颁奖。请__总向优秀团队表扬奖获得者____部颁奖，最后，请__总向获得公司优秀团队称号的____部颁奖。
接下来，有请公司执行董事__总讲话，给我们大家鼓劲和指示，大家欢迎。
感谢__总对公司既往业绩的肯定会鼓励，同时__总也提出了对“新__公司”的要求。要求我们在市场开拓、全品种发展，在整合专营业务、推进业务联动方面继续努力，尤其是在平稳交接、加大市场开拓力度和水平、开展公司新定位和制定发展规划方面，在开创工作新局面、扎实推进目标和任务方面，在团队建设、以员工为本、创建自主型员工队伍方面，在加大技术创新力度、做到“四个不断提升”方面，在转变观念、拓展能力、确立以客户为中心的理念、提供给客户完整服务方案和持续创造价值、开展流程创新、提高风险意识方面，在开展持续推进降本增效、持续提高成材率、持续改善生产经营指标等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要创新。
我们将坚决执行好、落实好__总的要求，全面完成工作目标，全力拼搏，奋发努力，在严峻的市场环境下，继续深化“实践者”活动，不断提高业务的含金量，不断强化安全意识和安全管理工作，积极探索和实践“数字化供应链”和电子商务平台的建设，力争再创佳绩、再立新功。再次感谢__总对我们的指导和关心。
20__年度__公司员工大会顺利结束。谢谢大家。
同志们：
现在开始开会。今天，支队隆重召开20__年度工作会议，旨在全面总结20__年的工作，深刻分析当前消防工作和部队建设面临的形势，全面部署20__年度工作目标任务。
今天， 在百忙之中出席支队工作会，让我们用热烈的掌声向到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。参加会议的还有分局、支队党委成员以及全体官兵。本次会议共有五项议程。
现在，会议进行第一项议程：请代表支队党委向大会工作报告。
……
会议进行第二项议程：宣读支队表彰决定，并对获奖代表进行颁奖。
……
下面，请受到表彰的先进代表：、上台领奖。
支队还有、等X名同志被评为先进个人或被总队、支队嘉奖，在此一并向他们表示祝贺!
会议进行第四项议程：有请分局作重要讲话。
……
会议进行第五项议程：让我们以热烈的掌声欢迎市消防总队袁明清副政委作重要讲话。
……
同志们!这次会议时间虽短，但主题鲜明、内容丰富、安排紧凑、成效显著，是一次鼓劲、务实的大会。各部门宣读了20__年度工作目标和任务，还表彰了20__年度先进个人。代表分局党委作了重要讲话，全面客观地回顾总结了支队过去一年的工作，并提出推进全区消防工作的期望和要求，语重心长、情真意切，让人深受教育和启发，倍感亲切和鼓舞，全体官兵一定要以此为动力，努力把我们的各项工作推向新的高度。
下面，就贯彻落实会议精神，我再强调三点意见：
一是要认真领会，及早谋划。 工作会已为今年消防工作的开展提出了要求，指明了方向，支队也有具体安排和部署，各部门及中队要认真领会今天会议的精神，针对工作上的弱点、难点去思考、去排查、去分析，结合单位实际，按照年度工作目标任务，按照规定时限、落实责任人，抓好各项工作落实。
二是要正视问题，负重前行。过去一年，在全队官兵的共同努力下，我们做了大量卓有成效的工作，确保了全区火灾形势总体平稳和部队高度稳定。但我们也要清醒地看到，我们的工作还存在一些问题，个别官兵责任意识淡薄，执行力弱，特别是从日常的检查和总队督察可以看出，有的官兵对辖区重点单位、部队装备性能还不够熟悉;我们在防火监督工作中还存在很多漏洞，存在的火灾隐患还未完全从源头上根除，火灾形势仍然严峻。但同志们不要气馁，支队党委相信大家，希望同志们进一步坚定信念，放开手脚，负重前行，用更出色的业绩去验证每一名官兵的价值。
今天的会议到此结束，散会!
各位领导、同事：
大家，下午好！
20__年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！
取得了一点成绩，同时还存在许多不足。
时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点“把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理；寻求创新，努力创造科技化管理；注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。
目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。
本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。
接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是：少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考；通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。
【宣布】济南华泰汽车销售有限公司20__年度上半年工作会议正式开始。首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：
集团事业发展部王志焕王总监（鼓掌）
集团财务部殷红霞殷总监（鼓掌）
[或：财务中心丁效荃经理或隋玉敏经理]
集团人力资源部宋波宋经理（鼓掌）集团行政部王梅生王经理（鼓掌）
让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！（鼓掌）
今天的会议共有五项议程：
第一项、致开场词，也就是现在我的正在完成的；
第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述；
三、是由各部门负责人对本部门工作进行述职；
四、是特别议题讨论；
第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。
下面，会议正式开始。
首先由请济南公司总经理徐晓婷女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告（鼓掌）
非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述，在对我们的工作不足之处点评的同时，也对我们今后的工作指明了方向。
让我们再次以热烈的掌声表示感谢。
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接下来，会议进行第二项，各部门负责人做20__年度上半年工作述职，有请营业部王明利王经理，售后服务部张军张经理准备。
欢迎售后服务部张军张经理上台述职，备件部刘光伟刘经理准备（鼓掌）。
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截止到现在，会议已进行了1.5小时，接下来休息10分钟，我们为大家准备了精致的甜点，请大家享用！（说明：刘经理15:10开始述职）
（茶歇期间请大家对集团领导做好接待）
15:10时间到
接下来请备件部刘光伟刘经理上台述职，市场部祁晶珑准备（鼓掌）。
欢迎祁晶珑上台述职，行政部李忠娟准备（鼓掌）。
有请行政部李忠娟上台述职（鼓掌）。
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不知不觉有过了一个小时，大家座到现在无论是精神上还是身体上都开始感到疲惫，接下来我们就放松一下，我们做一个小游戏。
游戏10分钟
游戏结束，做结束语
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16：10时间到
下面由我向大家进行人力资源部上半年工作述职，请财务部赵雅星赵经理准备。
最后我们请财务部赵经理进行述职（鼓掌）。
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非常感谢我们各部门经理的精彩述职，请大家休息10分钟，我们为大家准备了甜美的茶歇甜点，欢迎大家品尝。17:10请大家返回就坐，会议继续。
（茶歇期间请大家对集团领导做好接待）
17:10时间到
接下来进行“特别议题讨论”，请看大屏幕。
特别议题：
一、新店开业前夕要做的准备，如何合理的过渡与交接？
二、制度贯彻及执行情况分析讨论：根据集团的标准化手册，公司制度的宣贯还不到位，特别是新进员工没有及时得到相应的培训和指导，在执行过程中也存在因人而异、因事而异的情况，是制度本身存在缺陷和问题还是在流程上或是思想存在问题？
三、如何提高和挖掘部门的盈利能力？
请大家思考5分钟，自由发言，如果您已提前准备，请将准备好的电子版文件送交到李忠娟处以便于投影播放。
说明：请各部门经理务必提前认真思考，会上积极发言，向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。
18:10时间到
不知不觉，我们在热烈的讨论中又度过了一小时，时间过的真的是挺快的，由于时间限制，我们不再进行讨论。接下来，我们以热烈的掌声有请我们事业发展部王志焕王总监为我们做领导点评。（鼓掌）
非常感谢王总监对我的点评，可以说是画龙点睛之笔！
如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，永不言败将是济南华泰人不变的信念。
我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼即将开始，相信我们在未来的日子里，一定会以更加饱满的激情，更火热的朝气，踏上征程，再创辉煌。
下面我宣布济南华泰汽车销售有限公司20__年度上半年工作总结大会圆满结束。（热烈鼓掌）
请行政部李忠娟对会后安排进行通知！
尊敬的各位领导、同志们：
过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，今天，我们在这里召开20__年度工作总结会议，主题是认真总结回顾20__年正海的工作，安排部署20__年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动各部门、项目的工作在新的一年里再上新台阶。
今天出席会议的有我们西安物业管理服务有限公司总经理和副总经理及我们在职的全体员工。
大会会议共五项议程：
(一)各部门、项目依次作20__年度工作总结报告;
(二)公司副总经理部署20__年主要工作任务;
(三)表彰20__年度优秀员工、优秀管理者及鼓励奖;
(四)优秀员工代表讲话、优秀管理者讲话;
(五)总经理做重要讲话
下面，进行会议第一项议程，请各部门、项目依次作20__年度工作总结报告;
下面，进行会议第二项议程，请公司副总经理部署20__年主要工作任务; 下面，进行会议第三项议程，为20__年度年度优秀员工、优秀管理者及鼓励奖颁奖。
根据民主评议结果和领导小组研究考评，选出20__年度优秀员工5名、优秀管理者2名、鼓励奖3名。首先有请公司副总经理宣读获奖名单。 下面，请总经理为正海20__年度优秀员工进行颁奖表彰。
下面，请总经理和徐军怀副总经理为正海20__年度优秀员工进行颁奖表彰。
下面，请副总经理为正海20__年度鼓励奖进行颁奖表彰。
这些获奖员工在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺! 下面，进行会议第四项议程，请优秀员工代表讲话、优秀管理者讲话;
下面，进行会议第五项议程，有请王国红总经理做重要讲话
今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了__20__年的工作，公司副总经理安排部署了20__年工作的主要任务，总经理也也做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对20__年工作提出了具体、全面的希望。 会后，我们一定要深入认真学习，抓好落实，领会这次会议的精神。在此也衷心感谢各位领导对我们工作的关心与指导，感谢各位同事对正海的帮助和支持。在今后的工作中，我们将在上级领导的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争各项工作再创新局面!
会议到此结束，接下来请全体与会人员休息
20__年度__公司员工大会现在开始。此次员工大会是原__公司和原__公司业务板块合并后成立新平台公司之后的第一个员工大会。首先和大家介绍一下公司的各位领导。
现在，有请__总向大会做年度工作报告，大家欢迎。
谢谢__总。刚才，__总代表公司党政在台上站了一个半小时向大家做了年度工作报告。报告通过对20__年度公司工作的回顾，向各位报告了公司在去年取得的卓有成效的业绩，以及支撑取得这些业绩的有硬有软的六个核心能力，也对20__年的工作进行了展望和布置，提出了万吨销售总量、万吨加工配送总量以及__万元利润的总体目标。
各部门回去后，要认真学习、贯彻和执行__总的报告精神，要把各项工作和全年工作的目标和预案都分解、落实到位，牢固树立量本利意识、风险管理意识和创新拼搏意识，攻坚克难，凝聚力量，持续奋进，以全面达成新的经营生产目标，要在亮出股份公司品牌的同时，也应该在贸易和加工行业内，在工贸一体的发展探索中，打造出公司的品牌和声誉。
当然，公司取得的各项成绩也离不开工会和团支部的积极努力，下面请公司工会和团支部分别向大会做工作汇报。
在公司党政工团和全体员工的齐心协力下，公司在20__年度取得了骄人的成绩。公司广大员工在逆境和困境中积极努力，顽强拼搏，涌现出了一批先进集体和个人。下面有请其中的代表向全体员工进行事迹发布。此次公司评优，共设立了四个奖项，分别是团体的优秀团队奖和优秀团队表扬奖，个人的优秀员工奖和优秀员工表扬奖。
评分的标准有四项，业绩得分50分，团队协作20分，行为规范20分，现场表现10分。其中公司优秀员工的评选事先经过了各部门的推荐，公司在前期进行了初选。下面将进行差额评选，将在8名候选人中评选出6名优秀员工，差额落选的将与其他6位同志一起将获得公司优秀员工表扬奖。评选采取同时发布，同步评分的方式。首先有请经过抽签决定的第一位候选人代表发布。
谢谢，公司的第一位女发言人。
谢谢，再一次上台进行发布。
经过经理声情并茂的推介，而且还成功地利用了“表扬领导和表扬自己”相结合的策略，成功地利用压轴超时的策略，向大家推荐了。
经过评委的评议，公司20__年度优秀员工已经评选出，下面有请公司__助理代表公司宣布表彰结果。
现在，对先进集体和先进个人进行颁奖。首先，请__助理、__助理、__助理向获得优秀员工表扬奖的员工颁奖。请__副总和我给获得优秀员工奖的员工颁奖。请__总向优秀团队表扬奖获得者____部颁奖，最后，请__总向获得公司优秀团队称号的____部颁奖。
接下来，有请公司执行董事__总讲话，给我们大家鼓劲和指示，大家欢迎。
感谢__总对公司既往业绩的肯定会鼓励，同时__总也提出了对“新__公司”的要求。要求我们在市场开拓、全品种发展，在整合专营业务、推进业务联动方面继续努力，尤其是在平稳交接、加大市场开拓力度和水平、开展公司新定位和制定发展规划方面，在开创工作新局面、扎实推进目标和任务方面，在团队建设、以员工为本、创建自主型员工队伍方面，在加大技术创新力度、做到“四个不断提升”方面，在转变观念、拓展能力、确立以客户为中心的理念、提供给客户完整服务方案和持续创造价值、开展流程创新、提高风险意识方面，在开展持续推进降本增效、持续提高成材率、持续改善生产经营指标等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要创新。
我们将坚决执行好、落实好__总的要求，全面完成工作目标，全力拼搏，奋发努力，在严峻的市场环境下，继续深化“实践者”活动，不断提高业务的含金量，不断强化安全意识和安全管理工作，积极探索和实践“数字化供应链”和电子商务平台的建设，力争再创佳绩、再立新功。再次感谢__总对我们的指导和关心。