写报告可以帮助人们更好地组织和规划工作，减少错误和浪费的时间，从而提高工作效率和质量。什么样的关于工程整改报告才算是优秀的呢？这里整理一些关于工程整改报告，方便大家学习。
根据海南省审计厅琼审投[20__]255号《关于部分市县第一阶段病险水库除险加固工程建设情况的审计调查报告》，对我市已建设的春江、沙河两宗水库除险加固工程审计调查提出了前期工作不够深入、招投标不够规范、设计变更较大、工程计量存在偏差、多支付工程款以及配套资金不到位造成原伸报建设内容不能完成等问题，为规范管理今后的项目工程建设。经研究决定，针对春江水库、沙河水库除险加固建设过程存在的问题，做出以下整改意见：
一、加强项目建设管理。今后的项目建设，要严格按照建设管理程序的相关规定，对前期工作、招标投标、施工管理、竣工验收等各阶段加强管理。
二、加强招标投标管理。项目工程建设要严格按照招投标法和省、市等地方法规的`有关规定，对设计、监理、工程施工实行招标，杜绝招投标的不规范行为。春江水库除险加固工程建设，由于时间紧、任务重，加上是初次实行招标管理，设计、监理、施工和设备采购等未按规定进行招标，我们已纠正，此后的项目建设已不出现类似问题。
三、加强资金筹措和管理。一是由于前期工作经费不足、地方财政配套资金不到位，春江、沙河水库建设的前期工作不够深入，致使基础工程施工出现较大偏差，工程变更较大;其次是项目管理经验不足，春江水库除险加固建设在工程计量和资金拨付过程存在偏差。今后要加强资金筹措力度，加大前期工作经费投入，积极申请地方财政配套资金，争取市政府把前期工作经费和配套资金纳入年度资金计划中列支，完善工程建设内容，确保水库安全运行;加强工程计量审核和资金支付管理，做到准确计量和按量支付，不多付工程款。
根据股份公司审计工作计划的安排，股份公司审计部派出审计组，自__年__月__日至__月__日对__公司__工程建设项目竣工决算情况进行了就地审计，目的是监督、评价建设投资和交付资产的合规合法性、真实准确性和合理效益性，评价工程建设资源利用的经济性、合理性和建设效果。本次审计在__公司领导和有关部门配合下，审计工作基本结束，现将审计情况报告如下：
一、工程概况
(主要包括工程项目的建设地理位置、项目建设的意义、建设时间、建设规模、主要功能、工程主要内容、资金来源及到位情况、设计单位、承建单位、监理单位、批准的初步概算等情况，以及其它需要说明的情况。)
__建设项目是__股份有限公司为了实施__战略，确定在__地区建设的“十五”期间的一项重点建设项目，__项目的建成将促进__地区的资源优势转化为经济优势、产业优势，能有效提高产品附加值，从而增强企业的抗风险能力，提升企业经济效益。
为此，__分公司根据__地区丰富的__资源优势和市场对优质__产品的需求情况，__分公司于__年初提出了建设__项目建设规划，__股份有限公司__年x月以中油计字(__)__号文对该项目建议书进行了批复;__年x月以中油计字(__)__号文对该项目可行性报告进行了批复;同年x月__计字(__)__号文对__项目初步设计进行了批复。__年x月__分公司进行开工前的准备工作，成立了__建设项目项目部，全面负责该项目的建设任务。建设项目于__年x月x日正式开工建设。__年x月x日进行中交，__年x月x日竣工投产。建设工期__天。
该工程主要以__为原料，采用__的先进工艺，工程设计生产能力__吨/年，项目批准总投资为__万元，其中：工程费用__万元，其它费用__万元，预备费__万元，建设期贷款利息__万元，铺底流动资金__万元。建设项目由__勘察设计院承担设计;由__建设公司承担工程施工;由__工程监理公司承担工程建设监理。
项目实际到位资金__万元，资金来源为：自筹资金__万元，银行贷款__万元，中油股份公司拨款__万元。
二、投资完成情况
1、工程投资完成情况
(反映审定的工程总投资及固定资产、流动资产、无形资产、递延资产)
__建设项目批准总投资__万元，竣工决算报审__万元，经竣工决算审计审定项目总投资为__万元。其中交付使用固定资产__万元，流动资产__万元，无形资产__万元，递延资产__万元。项目建成，节余资金__万元。
2、投资概算与实际投资差异分析(分析投资支出偏离设计概算的`主要原因)
3、其他情况(如尾工工程、投资结余、工程收入、投资包干结余等情况)
__建设项目截止审计日__年x月x日，留尾工工程__项，预留尾工工程资金__万元;工程收入__万元(审计意见冲减建设成本__万元);工程结余资金__万元，其中：应付施工单位工程款__万元(全部为质量保证金)，应付工程设备款__万元(全部为质量保证金)，节余资金__万元。
三、审计发现及审计意见
(根据编制的参考工作底稿，摘要编制，很难穷尽所有情况，仅供参考)
1、竣工决算报表所列资产帐表不符。该工程报审的资产总额应为__万元，其中固定资产投资应为__万元，流动资产投资应为__万元。虚列资产__万元，其中虚列固定资产__万元，少列流动资产__万元。
审计意见：根据__帐的实际发生额填列竣工决算报表。
2、部分项目超出了批准概算的规模和标准。__建设工
程项目批准的设计中建筑物建筑面积为__平方米，实际建筑面积达到__平方米，扩大建筑规模增加投资__万元;__建设项目中心控制室工程装修部分概算投资x万元，实际发生__万元，提高装修标准增加投资__万元;__建设项目中原设计工艺管道和设备保温工程保温材料的选用是岩棉，在实际施工和结算中变更为复合硅酸盐保温材料，此项变更的材料价格提高__元/立方米，增加建设成本__万元;还有部分设备实际发生比批准概算设备数量增加的现象，__建设项目__设备项目批复数量为__台，实际发生__台，增加__台，增加设备费用__万元(主要设备对照分析表);列入计划外项目__项，增加费用__万元(详细见计划外项目明细表)。
审计意见：严格执行批准的设计规模和标准，对计划外的项目从该项目中调出。
3、固定资产帐实不符。
①在实物盘点过程中发现，批准的设计文件及概算、交付使用财产明细表中都包含的ESD系统在实物中并不存在，该项投资__万元，经过进一步审查该设备没有用在该项目中，被移到其他项目中，但是费用还是列入该项目建设成本中，固定资产帐面与实物不相符。
②重复核算，虚增建设成本__万元。其中：两台压缩机合计__万元重复核算了两次，使建设成本虚增__万元。
③进口加热炉炉管主材费用__万元重复核算了两次，使建设成本虚增__万元。
审计意见：规范建设成本核算，调整重复核算、虚列的建设成本。建议__单位进一步查明重复核算的原因，视情况做出处理。
4、虚列应付工资__万元。__年，建设单位管理费中列支人员工资__万元，挂应付款—待领工资科目。而__项目管理人员的工资已在原单位发放，年未又在管理费中提取3至12月的工资及三项费用__万元。
审计意见：按规定冲减建设单位管理费用。
5、向施工单位多结算工程款__万元。施工合同在结算中，部分结算未扣除水电费及工程质量款，多计取水电费__万元，工程质量款__万元。
①合同约定水电费在结算中按%和%扣除。工程结算时未扣除，多计__万元。
②合同约定，未达到优良工程，扣减结算3%，工程尚未验收，全额结算工程款，多结__9万元。
审计意见：对多结算的工程款万元，建议由责任人从施工单位追回。关于工程质量扣款，待工程验收评定等级后，据实支付。
6、将不应列入工程建设成本中的生产费用__万元列入
__建设项目建设成本中，具体项目如下：
①__装置维修项目__万元;
②__设备检修工程__万元。
审计意见：将生产费用从建设成本中调出。
7、项目之间成本混淆，反映在__建设项目的成本不真实。__建设项目与该单位同时建设的另外一个建设项目之间费用交叉混淆，例如：两个项目建设过程中共同使用的大型吊装设备的进出场费，按照规定应该进行费用分摊，实际上将全部进出场费都在__项目中进行核算，同时造成两个项目成本核算的不真实。
审计意见：建议对发生成本混淆的两个建设项目的相关成本费用进行清理，按规定摊销大型吊装设备的进出场费，真实反映建设成本。
8、__系统工程的外围配套工程未施工，未签署尾工协议，也未在相关文件中说明，但已结算__万元工程款，造成未干先结，又无约束措施。
审计意见：未干先结的工程款__万元，从施工单位扣回，按程序进行施工，待尾工工程结束后，根据审查结果办理结算。
四、审计评价和建议
(一)审计评价
(从建设程序、竣工决算报表编制、项目部职能发挥、建设工期、投资控制、生产能力、经济技术指标、效益情况等方面进行评价)
1、建设工期：__建设项目计划工期32个月，实际工期32个月，工程按期竣工。
2、截止审计日，__建设项目已全部竣工并于__年x月投入试生产。在运行过程中，工艺指标正常。初步考核结果表明，达到__吨/年生产能力，根据目前市场价格测算，销售价格为__元/每吨，生产成本为__元/每吨，有较大的利润空间，经济效益显著。
3、生产能力：达到了设计要求。
(二)审计建议
(根据审计发现的问题，依据国家法规、内部管理的有关规定，针对审计发现的问题，提出有针对性的、可操作性强的审计建议)
由于实际工作中，很难在一次审计中发现同样多的问题，审计建议应结合实际工作和被审计单位的实际情况提出，在参考模版中不再提出。
灞河上游(蓝田)段河道综合治理工程溢流坝于20__年3月1日开工，预计于20__年6月底完成，该项工程为混凝土重力溢流坝，主要分部为防冲槽、格宾石笼铺盖、坝体、消力池、海漫、挡墙。
20__年4月3日现场监理人员对我项目部施工工程质量检查后发现了几个问题：
1、溢流坝坝体一期混凝土与二期混凝土接触面未按设计及施工规范要求凿毛到位就进行钢筋绑扎工序施工;
2、我项目部在混凝土结合部采用的橡胶止水带质量不合格，不符合设计及相关规范要求;
3、橡胶止水带安装未按施工规范要求进行安装，橡胶止水带安装过程中，现场施工人员将其用铁钉直接固定于模板上，造成止水带边沿撕裂，影响止水效果;
4、混凝土浇筑完成后，现场施工人员在模板拆除的过程中未按规范施工，对混凝土的面层形成扰动，导致表面有裂缝;
5、项目部的技术人员对施工图纸理解不清，造成坝体一期混凝土预埋筋的埋设不能满足设计要求。
我项目部针对以上问题召开了专题会议，会议由项目部技术总工__×主持，项目部的
全体工作人员及施工班组的负责人共同参加，会上大家对上述问题的形成做了深刻剖析，认为主要原因有：
1、项目部在原材料的采购、检验和管理等方面的工作存在漏洞，导致不合格的原材料流入施工环节，导致出现质量问题。
2、项目部的技术人员在研读施工图纸的过程中，不够细致严谨，尤其在一些设计说明不明析的情况下，未能及时反映，单凭主观意识做出判断，造成对设计意图理解的偏差，导致施工质量未能达到设计要求。
3、项目部的技术员在施工前对施工队伍的技术交底不彻底，重点部位的技术要求没有讲透彻，造成现场施工人员对重点部位认识不足。
4、施工队的负责人对施工队伍的管理不到位，施工人员经常出现蛮干、粗干等现象。
综合上述原因，项目部所有成员经过认真讨论，为了吸取经验教训，保质保量的完成建设任务，制定了以下整改措施：
1、对于本次检查出现的问题，要一查到底，落实到人，绝不放过，项目部将会根据问题的严重程度对不同的人处以不同的处罚，直至清退。
2、对于现场原材料的质量问题，项目部将按照监理部的指示，要求材料供应商立即在现场监理的见证下将不合格的原材料清理出场，并终止合同，另行考察原材料供应商，按照施工管理程序上报监理批准。
3、加强原材料的出、入库管理，不合格的原材料必须及时清除。对原材料的.流向要有记录，便于追查。
4、橡胶止水带存在破损问题的，我项目部已经及时组织施工人员进行修补，对止水带存在老化问题的部位，我部本着质量
第一的原则，已按照施工规范的要求全部凿除，待合格原材料进场后重新安装。
5、溢流坝坝体埋石砼凿毛不彻底的问题，我项目部已经组织施工人员严格按照施工规范的要求重新补凿。
6、我部将已经做的C15混凝土底部侧面Φ20预埋筋整改植埋，严格按照设计图纸要求施工。
7、我项目部将加强内部管理，施工过程中严格执行三检制，上道工序不合格坚决不许进入下道施工工序。
以上措施，我项目部已经严格落实，特此申请复工，如有不足，请监理部批评指正。
靖远县水利工程质量监督与安全管理站：
20__年__月__日，白银市水务局副局长雷中仁带领相关科室工作人员对靖远县双永供水工程正在施工的2配水管
1.846km隧洞进行检查。重点对隧洞施工的质量、安全工作进行了检查指导，发现了存在的.几点隐患问题，并提出了意见建议，我局就检查出来的问题逐一落实整改，现将整改落实情况汇报如下：
1、施工场地已悬挂安全标语、横幅，设立了安全警示牌。
2、对检查当日不在岗的监理工程师、施工单位技术负责、安全员在岗进行了批评教育，并要求其时刻在场。
3、隧洞中设置了通风孔，由专人定时定点负责开启空气压缩机，并进行了洒水降尘措施，施工现场空气质量得到改善。
4、工程施工严格按照规范进行，要求施工队开挖后及时进行钢拱架挂钢筋网支护。
同时要求监理、施工单位进一步提高安全意识，完善施工安全管理制度，在保证施工质量和施工安全的前提下尽快完成建设任务。
靖远双永供水工程管理局
二O__年__月__日
根据省民生办【20__】__号《安徽省民生工作领导小组办公室关于印发<检视整改民生工程突出问题验收抽检工作方案>的通知》文件精神，为进一步巩固深化民生工程检视整改工作成果，我局认真梳理总结近年来文化惠民工程贯彻落实情况，对文化惠民工程工作中存在问题、不足进行排查，针对文化惠民工程中存在的不足之处和薄弱环节，分析原因，总结经验，做到立行立改，为下一步文化惠民工程的顺利开展创作条件。现将检视整改民生工作和民生工程突出问题的&39;整改情况报告如下：
一、部署启动工作
自20__年年初开始，我局高度重视民生工程免费开放工作，对10个乡镇文化站与部分村农家书屋情况开展了实地走访，对相关情况进行了摸底，6月21日我局召开了文化旅游培训会议，对存在问题下发了整改通知单，要求乡镇立即进行整改。根据市民生办《关于检视整改民生工作和民生工程突出问题实施方案》文件精神，立即召开了检视整改工作会议，就检视整改民生工作进行了研究部署，会同各相关单位全面检视、认真梳理存在问题，并针对存在问题提出整改措施，明确专人负责整改落实工作。
二、检视问题做法
我局分管领导联同相关股室负责人，通过明察暗访的形式,到乡镇综合文化站、村级文化服务中心和农家书屋实地查看公示牌悬挂情况、设施设备使用情况、文化活动开展情况等，充分了解乡镇综合文化站免费开放实施情况。
三、主要存在问题和立行立改情况
1、部分文化站或者农家书屋存在无人现象。
文化站或农家书屋多由一人负责，如遇到村扶贫等情况，存在无人值守现象。为解决这一问题，我县文旅局积极与乡镇分管领导对接，安排专人负责文化站，必须坚持对外开放，如遇特殊情况，可由镇、村统筹安排人员值守。
2、部分文化站缺少公示内容。
由于搬迁、人员变动、损坏等原因，部分文化站内公示牌缺失，无公示内容。针对该现象，我局积极与文化站负责人沟通，在文化站显眼位置重新制作悬挂标识标牌，并将整改后图片资料报我局备存，便于日后开展检查。
四、下一步打算
一是提高重视，加强领导。定期召开文化培训会议，提高乡镇文艺工作者对文化惠民工程工作的认识，提升从业人员素质。
二是实地检查，发现问题。相关部门不定期对免费开放、送戏下乡、农家书屋等进行实地走访与考察，发现问题，及时整改。对乡镇文化站、村农家书屋整改情况开展了“回头看”工作。
三是加强管理，要求乡镇按月报送台账，加快基层综合文化服务中心建设，确保20__年底前全部完成镇、村综合文化服务中心建设。
按照《州地质灾害防治指挥部办公室关于转发<省地质灾害应急指挥部办公室关于做好地质灾害防治工作有关情况的通报>的&39;通知》相关要求，我县高度重视，综合施策、强力督办、立即整改。现将整改情况报告如下：
一、项目整改基本情况
(一)项目数量
县重大地质灾害项目共计90个，其中非灾后重建地灾治理项目10个，“4.20”灾后重建地灾治理项目44个(其中县38个、海螺沟6个)，“11.22”灾后重建项目36个(其中县25个、海螺沟11个)。
(二)项目进度
截至目前，我县共计54个地质灾害治理项目已全部完成施工，(其中未初步验收项目2个，已初步验收合格正准备竣工决算项目43个，正在办理竣工决算项目9个);正在开工建设7个，未开工项目29个(均为“11.22”灾后重建项目)。
二、整改措施
(一)抓管理、保安全。在工程施工过程中，制订施工单位及监理单位的管理方案，要求施工、监理单位必须按照相关要求，建立健全项目管理的相关制度，加强对施工人员的安全管理、考勤管理，特别是主汛期即将来临，各项目部务必确保汛期工程安全、人员安全等。
(二)抓进度、保质量。为加快各工程项目实施进度，按照实际工作难度和工作情况，整合人力资源，配置现场代表人员，积极与项目所在地乡镇、村组加强协调、沟通工作，保障项目顺利进场施工。同时通过监理、当地群众、业主大力监督，保证项目质量第一。
地质灾害治理项目关系到广大人民生命财产安全，我县将按省、州上级部门工作部署，把此项工程作为“生命工程”，借鉴各兄弟县的工作经验，进一步加强组织领导，落实责任，明确工作思路，细化工作方案，加快推进项目实施进度，确保灾后恢复重建地质灾害防治各项工作按时、保质、保量完成。
以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。强化施工安全技术措施的实施力度，确保工程安全管理总体目标的顺利实现。本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目标，编制施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。
1.开工伊始整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经理为首的安全保证体系，定期集中班组长召开安全生产会议，分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。
2.以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。
3.建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，提高班组的安全意识。
4.坚持经常性的安全教育培训，使项目部全员从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
5.积极配合业主、监理的`监督和检查，对所提出的问题和建议，项目部积极接受和整改，使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。
6.及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料，按照标准化手册逐步完善了工程安全台帐资料的分类、收集和归档工作，力求做到安全台帐资料的真实完整，与工程施工进度同步。
安全管理目标控制情况
(一)目标建立
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。根据《基建安全管理规定》〔国家电网基建〔20__〕1753号文〕建立我电气C包项目部安全管理目标。
1、不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。
2、不发生因工程建设引起的电网及设备事故。
3、不发生一般施工机械设备损坏事故。
4、不发生火灾事故。
5、不发生环境污染事件。
6、不发生负主要责任的一般交通事故。
7、不发生对公司造成影响的安全事件。
(二)目标控制
深入开展“安全年”活动，紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”一条安全管理主线，狠抓施工过程安全标准化作业控制和文明施工常态化两个重点，落实安全生产责任制，深入开展“安全年”活动，切实体现“大安全”理念，突出的全面、全员、全过程、全方位要求，强化施工安全技术措施的实施力度，确保工程安全管理总体目标的顺利实现。
(三)目标管理
对安全隐患排查坚持预防为主、对现场施工过程控制坚持行为监察与技术监察相结合、对安全管理坚持监察与服务相结合、对违章作业坚持教育与惩罚相结合;强化各级安全责任，落实“三个百分之百”要求;深化安全标准化管理，推动安全文明施工常态化;强化现场施工机械及工器具的安全管理与使用;全面实施作业安全风险管控。强化关键环节和重要阶段安全管理，认真组织安全管理交底、教育培训与交流;全面加强建设过程安全管理与监督，安全管理策划方案实施效果评估与动态调整措施。
安全生产管理情况
(一)本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目标，编制施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。项目部依据国家电网公司基建部以基建质量[20__]89号文，就印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的有关要求，在编制本工程总《施工组织设计》的基础上，又进行了《安全文明施工二次策划》、《应急预案》、《安全通病防治措施及实施计划》、《三抓一巩固措施》等安全控制指导文件，项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。
(二)切实做好分部(分项)工程施工的安全操作技术交底和安全教育工作。自工程开工以来，项目部对各阶段施工按施工任务不同进行有针对性的分部(分项)施工的安全技术交底。把工程中每一工序的施工工艺流程、质量标准、施工注意事项、危险点及预控措施等对施工人员进行详细交底，严格做到“施工有交底、交底有记录”，至今为止，项目部已先后对钢结构吊装、临时施工用电、软母线施工、全站防雷及接地、构支架保护帽、断路器安装、平波电抗器安装、换流变安装、直流场管型母线安装等17项施工分别进行了有针对性的安全技术交底。
(三)在施工的过程中，坚持项目部每周一次安全专项检查，每周召开项目部安全生产例会，安全员实行日常巡检制度。此外业主项目部、山东诚信监理公司也对本工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改，项目部遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后，由项目部安全员进行整改落实情况的跟踪检查。力求全面、细致，做到扎实，不留死角。并对安全检查中发现的问题及时整改及时反馈及时复查形成闭环。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单，项目部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目部均做好记录(台帐)。
(四)完善应急预案体系，开展应急培训与演练。先后组织参与紧急救护、防台防汛、消防应急演练，来提高全体人员当遇到紧急情况时的应变能力，检验项目部的应急指挥的效率和组织实施抢险救援的能力，使全体员工在发生事故的情况下能够迅速采取有效方法进行自救，并通过演练的结果进行评审、总结，对项目部应急相应预案进行先后三次的修订和完善，使其有效适应项目部应急响应程序。
(五)强化危险点(源)的识别与控制，有效对危险点(源)进行识别，制定针对危险点(源)采取相应技术措施和防护方法。危险点(源)一经确定，就纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员，并设置安全警示牌，现场安全兼职和施工人员高度重视本区域安全动态，保证人身和机械设备的安全。坚持每天施工作业前的站班会工作，做到“三交、三查”，对当天施工作业中存在的危险点及主要控制措施向各作业班组进行宣读，要求所有施工人员进行签字，责任到人。
(六)加强工程重大风险的分析与控制。对于施工现场构架吊装、平波电抗器吊装等重大风险，组织专家对施工方案进行论证和现场勘测，并结合《国家电网公司电网工程安全风险识别、评估及预控管理办法》对施工吊装作业进行全程安全风险三级控制，制定安全作业卡。落实风险控制措施，并在施工过程中逐项填写安全风险作业控制卡。
(七)扎实开展安全生产系列活动。贯穿全年的“安全年”基建安全质量活动作为今年安全工作的重点，每月编写活动简报，对活动情况及时进行总结，策划和改进，推动活动有效开展。
六月份开展以“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产月”活动，分别进行“科学发展、安全发展”有奖知识竞赛、事故案例分析会、安全知识咨询、施工安全责任签名、安全演讲、安全教育宣传片观看等活动，推进工程安全文化建设，为促进工程安全生产工作，营造良好安全生产氛围。
(八)以“标准化建设、安全文明施工、标准工艺应用”为抓手，以创“国家优质工程”为目标，开展“争创国网公司__年度二季度流动红旗”活动。通过创流动红旗活动，进一步夯实现场的安全生产基础，营造安全文明施工的氛围，提高施工工艺质量水平。促使工程质量的提高、安全管理的规范、文明施工得到新的提升。截至目前__项目部已获得国网公司__年度二季度项目管理流动红旗。
(九)人员管理，项目部对参与本工程施工的电工、焊工、登高作业工等特殊人员的上岗操作资格证进行验证。并建立全站人员管理数据库，所有作业人员的资质及操作证复印扫描后，并由项目部作为有关资料统一存档。及时发现证照过期，保证所有操作人员均持有效证件上岗。
江苏地华管理部：
__年3月23、24日由江苏地华管理部对安徽地华秀水华庭项目管理进行了全面检查，在检查中发现部分需整改问题。检查结束后，秀水华庭项目部立即组织了监理、施工单位专题会议，会议对工程管理的体系环节进行了系统检讨，会议认为虽然两个标段施工单位刚进场施工，但不得以此作为非规范管理的藉口，会议要求以此次检查为契机，全面规范工程施工质量、进度、安全文明及技术资料管理，要求施工方在一周内全面整改完毕，现将整改情况反馈报告如下：
一、工程质量
1、部分拉结筋注胶不密实松动，已重新清理，注胶植筋。
2、底层架空杆注浆已处理，预制板端板缝φ6钢筋成型验收
后，C25细石砼浇筑。
3、砼试块必须严格按规范要求留置，监理见证取样
二、安全文明
1、脚手架加固已整改，安全网增补完成。
2、用电安全管理已按要求整改，部分不用临电拆除。
3、大门头形象已加作灯箱，围墙粉刷涂料已完成，外展牌因施
工队伍管理处相关手续办理中，办结后由其统一发放后安装。
4、特殊工种操作上岗证已上报。
三、技术资料
对错漏资料已整改补充，要求资料必须严格与实体进度一致，杜绝虚假及后补资料，加强内业工作，监理必须非定期进行资料核查，对再发生此类问题进行合同处罚。
__
20__年x月__日