在当下社会，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧，下面的内容是小编精心整理的学校工作报告有哪些，希望您可以喜欢。
一、工程概况：
(一)工程项目简况：
1、项目名称：广西电子技工学校实验楼扩建工程
2、工程地点：广西电子技工学校内
3、建筑面积：15055
4、合同工期：150天
6、工程质量要求：合格
(二)主体单位简况：
1、建设单位：广西电子技工学校2、设计单位：
3、监理单位：广西益建工程建设监理有限责任公司4、勘察单位：5、施工单位：
二、监理组织机构、监理人员：
总监理工程师总监代表土建监理工程师给排水监理工程师2投资控制监理工程师电气监理工程师总监理工程师：佘志山土建监理工程师：梁德成给排水监理工程师：王广宁电气监理工程师：王广宁
三、监理合同履行情况及监理工作成效：
1、委托监理内容：
根据业主与监理公司签订的《建设工程委托监理合同》，监理范围是施工阶段的土建、水电、消防、暖通、防雷、二次装修等，组织图纸会审，审查施工单位提出的施工组织设计、进度计划，工程质量保证体系等技术文件，做好工程监理三控制，两管理，一协调工作，协助业主做好竣工验收工作。
2、监理目标：
(1)质量控制目标：合格
(2)工期控制目标：按施工承包合同工期
(3)投资控制目标：按施工承包合同所定造价
3、监理工作：根据本工程特点，本监理部按工作内容分别制定具体的监理工作程序，明确工作内容，行为主体考核标准、工作时限，制定监理工作程序，体现事前控制和主动控制的要求。
(1)监理工作程序
在工程开工前由公司组建项目监理部进驻施工现场，制定监理规划及细则，在施工的各重要部位、关键工序，监理人员均参与见证检查，对基础工程、主体工程中的钢筋绑扎，砼浇灌等，监理人员采取旁站、平行检查、巡视进行控制，对进场材料均进行抽样检查，坚持监理例会，现场协调会，发监理通知，业务联系单等形式，严格按标准、程序办事，监理工作做到规范化、标准化、制度化，使影响质量的因素始终处于受控状态，实现合格工程目标，满足业主的期望和要求。
(2)施工准备阶段的监理工作：
①在设计交底前，总监组织及监理人员熟悉设计文件，对施工图纸进行自审和会审，并对图纸会审纪要进行签认;
②工程项目开工前，总监审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，签认后实施;
③开工前总监审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系并给予确认;
④对承建单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，对测量报验单予以签认;
⑤审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料;
⑥开工前监理人员参加建设单位主持召开的第一次工地会议。
(3)工程质量控制工作：
①专业监理工程师在基础、主体工程施工中，要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，经审核同意后予以签认。
②对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
③对承包单位报送的拟进场工程材料及其质量证明资料进行审核，对钢材水泥、砂、河石、平行检查，采取见证取样方式进行抽检。
④总监理工程师安排监理人员，对施工进程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，砼施工均安排监理人员旁站。
⑤对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
⑥对施工单位报送的分部分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。
⑦对施工过程中出现的质量缺陷及时下达监理工程师通知，要求施工单位整改并检查整改结果。本工程的质量控制工作资料齐全，由于运用科学的理论，方法、手段和管理，不断总结经验，严格按标准、程序办事，使监理规范化、标准化、制度化，使影响质量的全部因素，始终处于受控状态。
(4)工程进度控制工作、工程造价控制工作及工地例会
在实施进度控制过程中，我们监理工程师的主要工作是：
①检查和记录实际进度完成情况;
②通过下达监理指令，召开工地的例会各种层次的专题协调会议，督促承包单位按期完成进度计划;
③当发现实际进度滞后于计划进度时，总监理工程师指令承包单位采取调整措施;
④本工程进度从开工至竣工始终与合同工期保持一致。
工程造价控制工作，我们严格按监理合同、工程施工合同及监理规范、有关工程造价控制工作条款执行，涉及工程索赔的有关施工和监理资料包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度计划及承包单位工、料、机时动态记录，建设单位和承包单位的有关文件，会议纪要和监理工程师通知等本工程资料完整齐全。本工程坚持工地例会制度，每周工地例会和监理协调会，与会各方认真做好会前准备，通过会议，解决施工过程中的有关问题。
(5)监理工作成效：
1、在监理工作过程中，监理资料及与工程质量有关的隐蔽工程验收资料和质量评定资料齐全，按规定提交建设单位。
2、目标完成情况：
①工期目标:合同工期150天,基本按期竣工。
②质量目标：合格，经交工验收合格。
③投资目标：除设计变更及人力不可抗拒因素外，均严格控制在工程合同价款范围内。
(6)监理合同履行情况：
经本监理部全体监理人员的共同努力，监理合同履行情况是良好的，各项质量活动符合标准的要求。
本学期，我校以深入实施素质教育为目标，不断强化学校内部管理，着力推进德育教育，进一步提高学校办学水平和教育教学质量，提升学校办学品位，促进学生健康、活泼发展。现将一学期来的工作总结如下：
一、加强学校内部管理，全面提高学校管理水平
(一)加强干部队伍建设。坚持“一把手”负总责，努力建设一个同心同德、求真务实、群众信任、凝聚力强的领导集体。
(二)加强师资队伍建设。教师是办好学校之本，为此我校重视对教师的政治思想教育、职业道德教育;重视对教师的业务培训，提高教师的业务水平，坚持以校本培训为主，学校领导听课、评课，培训教师，激励广大教师为学校教育工作努力工作。
(三)进一步加强学校安全工作。安全工作，涉及千家万户，责任重大。学校从不放松对师生的安全教育，逢会必谈;人人确立“安全第一”的意识。
二、深入实施素质教育，全面提高教育教学质量
(一)加强学校德育工作，全面提高学生思想道德素质。
1、狠抓养成教育。一个人的发展是受多种因素制约的，但习惯是其重要的基础。我校以学习贯彻国家教育部重新颁布的《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为蓝本，结合学校和学生实际，认真开展各种形式主题教育活动,培养学生良好的学习习惯、卫生习惯、劳动习惯、生活习惯等。
2、加强法制教育。学校家庭社会三位一体共同教育，强化法制教育内容，进一步增强学生法制观念，提高学生法律素质和自我保护意识。积极在师生中宣传、学习、贯彻安全教育活动。主要是开展了出好一期黑板报，张贴一条宣传标语，开展一次征文比赛，发放一份告家长书，开展一个主题班会。通过活动，学生认识到了生命的意义，认识到了安全是多么的重要，懂得平常生活中珍爱生命的表现。教师也进一步提高了自我保护意识。
3、重视美育教育，教育学生认识美、发现美、追求美，保证体艺课程的正常开设。
(二)加强教育教学研究，全面提高学科教学质量。质量是学校的生命线，为此我通过各种途经，全面提高教学质量。加强教学研究。教导处、教研组进一步加强对教学工作的研究，加强对教师工作的指导，切实提高课堂教学的效益。
三、开展多彩丰富的活动
我校少先队活动主要利用节庆日开展了一些丰富多彩的队活动，使队员过得更有意义，活泼健康的成长，轻松愉快的学习。本学期我校成功举办了学校广播操比赛，同时参加了中心校组织的主题为“传承国学，快乐成长”庆“六一”文艺汇演活动。我校的舞蹈《三字经》、
歌伴舞《校园的早晨》等节目得到了大家的一致好评。
四、加强文化建设，优化育人环境
我们以创建示范小学为方向，加强校园文化建设，做好环境的绿化、净化、教育化工作，校园环境整洁优美，学校面貌焕然一新，为教育教学工作提供了较为舒适的环境。
五、存在的一些问题
(一)教师队伍素质尚待进一步提高，还需要继续加强校本培训，只有更上一层楼，才能走出校门，走向更高更远。
(二)学校经费不足，在改善办学条件方面存在困难，教学条件的改善还有一定的差距，在某些方面制约了教育教学工作的开展。
(三)示范小学的建设有待进一步加强，特别是学校的文化建设，有待进一步规划设计，在学校硬件条件得到改善的同时将学校真正建设成为新城镇一流的小学。
20__年一晃过去了，过得太急太快，没有停顿和喘息，还来不及体会和总结。粗粗总结，首先，我分管的教学方面一切正常，参加了比往年更多的教学会议，教学检查和教学评奖。雕塑系保持了一贯的积极和严谨的态度，完成了全年的各项教学任务，迎来送往，推陈出新。除了正常教学外，其中值得一提的是两件事，第一就是因教学楼的改造，原本严重影响了雕塑系正常的教学安排，从暑假到十月份，长达四个月学生不能使用学习空间，不得不采用分散外出自主安排等特殊手段，如二、三年级材料课分布到全国五个省市进行；六工作室四年级下乡走了五个省市。带队的老师们克服了种种困难，承担了极大的风险，牺牲了个人的正常生活。他们任劳任怨，尽心尽责，顺利地度过了这个非常阶段，并取得了出乎意外的教学成果。尤其以二、三年级材料课为突出，前一段的展览成果在院内外都取得广泛的好评，为我们今后的教学模式拓展了新的思路。极大带动了整个雕塑系学生的学习氛围，值得我们全院学习。
第二件事就是我们雕塑系的毕业作品继往年的强劲势头，继续在全院的毕业展中受到关注和越来越多的肯定。这届学生我们重点加强了中期的汇看，对学生在尺度上控制；深度、精度上更有加强。在之后的第四届“曾竹韶雕塑艺术奖学金”展览上，我们可以明显地看到，我们的学生作品比其它院校所体现出的更多的成熟，更强的加控制力和更全面的艺术见解。
另今年在教学管理方面，还有一个大的变化值得大家关注，就是学院领导在今年开始在教学管理方面明显发力，无数次的会议、审核、统计、数字化平台等等，其中的各项新的办法和措施可能还有待调整，过程也出现了一些矛盾，比如分数问题，艺术教育有和其它理工科教育不同之处，但模向管理与评定也需要科学量化，如何调整其中的关系，还有待各方面调整，但需要我们一线教员以积极的态度，大主人翁的态度来协调配合，改变其中的问题，这样作为处在中间的系一级的管理执行工作人员，才能不致两难，工作做得下去。
除了教学方面，由于少军老师的高升，我配合老吕一起分担了更多的任务，如负责的今年“曾奖”的工作，特别是今年由于配合大同国际雕塑双年展，“曾奖”移师大同，规模扩大一倍，工作量加大了不止一倍，好在和“双年展”一道，取得的成果也扩大了不止一倍，这些大家都有目共睹。但工作量，几乎占据了整年所有的空余时间，所以也希望院里尽快地安排人补上少军之缺，明年可以分担一部分工作。
个人方面，首先算是基本完成了课程，由于今年第六工作室将有毕业生，一直也不敢放松，特别感谢杨靖老师，除了自己的一部分，分担了大部分教学，比如，原本九月份都是我的课，改成外出教学，我在大同，杨靖在外，带学生走了整整一个月。另外个人创作几乎没有新作品出来，放弃了高访学者机会，好在近水楼台，参加了一个国际展览——大同双年展。去年在__做一个《欧阳修像》，__市建委他们自己报名参加建设部的展览，听说拿了一个奖，他们建委主任也写成作者之一了。还参加了中国艺术研究院的一个青年雕塑家展，也送的是老作品，所以明年一定要做些新作品了，也希望院里的教学走向平稳、常态，不要总开会，总出新办法。而且现在时间过得这么快，年终总结也希望蒙双年展一样，是双年终总结，才能有的写，有的总结。
一、主要工作情况：
1、 年初，结合对全处员工传达学习第一次中层干部会议精神，组织引导大家就________年下学期考评过程中所发生的问题，进行了广泛的讨论，力求通过讨论来提高全处员工对学院改革、对考评、对工作姿态、对服务意识等一系列问题的新认识，从而达到统一思想，增强团结的目的。
2、 按照刘院长提出的“四化”（职业化、规范化、表格化、模块化）要求，一方面充分利用现代化的办公条件-----计算机，在学院网络中心的大力支持下，完成了“水电收费系统”、“库房管理系统”、“公房管理系统”的编制，极大地提高了工作效率，改善了工作环境。为了加强房产管理，暑假期间，还聘用电子工程系学生将全院主要建筑设施的平面图输入了计算机，有的建筑原来没有图纸或找不到图纸的，都有作了勘查和补充，加上相关数据说明，这样使资料得以集中、规范，方便了日后的查询和管理。另一方面，今年在管理与服务的过程中，注重了对各种原始资料的收集与积累，督促全处相关岗职健全了各项登记制度，如：值班日志、设备运行记录、水电使用记录、出车登记、维修登记等。
3、 根据近年来大客车的运行情况，结合各部门以及学生
对大客车的实际需求，为了规范管理，保障使用，重新对《大客车管理使用办法》作了修订，并在六月份经院长 办公会议讨论通过。下学期，又酝酿了一个《学生学习、生活设备管理使用暂行规定》已出初稿，因为涉及到学生的利益和各个环节的具体操作程序，现还在我处内部征询意见，打算20__年上学期初就相关情况再走访几所兄弟学校，然后交由院领导审阅，争取在上学期中能实施。
4、 组织、筹划、协调完成了几项基础设施的敷设与改造工作。一是“铁通”网线进入校园的布局与走向的规划审定，以及协调各部门装机工作。二是在暑假期间，完成了商业门面供电主线由西向明架到东向穿管的改造，同时整理了所有弱电线路（电话、电视、网通），改善了商业门面西侧杂乱的外观环境；配合高职楼的新建和艺术实验楼的改建，拆迁了西院配电间，铺设了280m从六号教学楼至艺术教学楼∮50㎜2的供电电缆，使西院的整个供电保障工作进一步得到了强化。三是配合西院环山道路与景点建设，以及至男生公寓、大学城的道路拓宽工程，改造并优化了这两个区域的路灯供电系统，使学校道路开到那里，灯就照到那里，方便了师生，也美化了校园。
5、 最大努力的保障了高职部学生和第二批新生的入学，主要做了两件事：第一，国庆期间组织本处绿化工和保洁员在不耽误本职工作的前提下，肩挑手搬将1700多套木课桌椅从一、二、三号教学楼撤出，运到了高职楼，同时又将同样数量的新玻璃钢课桌椅搬入了一、二、三号教学楼，当时主要因为高职楼竣工与高职学生入学时间安排较紧，为了保障高职学生按时进教室，几天时间必须将桌椅到位，所以，我们是督促员工小跑着完成任务的。第二是由于大学城宿舍一再延误交付使用，造成第二批新生报到后住房紧张，铺位不够，所以，只得在国庆休息期间又临时组织水电和木工班员工加班加点修理出70多张钢木联床，并突击开在培训楼，解决了当时的燃眉之急。下学期因为各种不确定的情况较多，如：新生报到率、报到时间的变更、各系班级的调配、教室的划分等等，给我们的工作带来了很大的被动，但在取得院领导的支持下，我们都能尽力化解。
6、 基本完成了日常的后勤保障工作。如：水电保障，这是我们总务工作的重点，20__年水电保障供应正常，除1~2次外线停水停电外，没有因管理原因影响正常的教学和生活秩序。房屋管理与维修在分管院领导的指导下，也做了大量的工作，全年调配住房200余人次，组织维修了63间毕业生教室和534㎡屋面。绿化工作10月份又从殡仪系重新接管过来，并充实了人员，绿化进度与效果进一步得到了提高，在十一月份参评了“省级花园式单位”，正待审定通过。
7、 党支部工作方面，20__年发展了两名预备党员，上半年组织本支部全体党员收看了有关我国加入WTO后的形势报告，完成了党委和总支安排的一些相关的党务工作。
二、存在的问题
1、 随着学院的规模的不断扩大，主动管理的意识没有随之增强，管理信息捕捉不灵，管理手段也比较单一，因此，容易发生管理不到位的现象，造成工作上的疏漏。
2、 计算机作为先进的办公工具，没有充分的、尽快的运用到管理工作各个层面，尤其是作为一个综合性的管理部门，许多资料、信息不能完全通过计算机及时反馈院领导和相关部门，这对领导决策，对提高我们自身的工作质量和效率都极为不利。
3、 做到以人为本，开展有效的、群众性的思想政治工作不够，尤其是近半年来，临聘职工人数扩充较多，（已基本占到全处现有职工人数的一半），如何引导他们以主人翁的姿态安心学校，积极工作，办法不多，手段也单一。
一年来，我校坚持“以爱为本，为成功人生奠基”办学理念，着力创新“雅行育人”德育实践和“361·自主合作”课堂改革模式，不断丰富“赏识教育”办学特色，领导班子集体团结务实，勤政高效，办学实力不断增强，办学活力不断激发，学校声誉不断攀升，取得了较为满意的办学成效。
1、文化氛围浓郁
学校注重用文化陶冶人，用文化发展人，致力于营建以“赏识”教育为主题的学校文化体系。学校网站积极弘扬主旋律，及时提供学校各个层面的资源及信息，成为宣传学校、彰显学校办学业绩的窗口；校报《心泉报》及时传输教育、社会主流文化，引导学生积极上进，形成了学校的舆论主阵地；校训牌“做对社会有用的人”，时刻激励同学们不断努力，为社会奉献自己；班级设置标示牌，班级目标、行为格言引领各班建设良好班风、学风，不断强化班级凝聚力；校园赏识教育主题文化墙典雅端方，熏陶师生润物无声。校园的每一块墙壁，每一处橱窗，每一个角落，都打上了__中学的文化印记，成为催促师生不断前行的教育航标。
2、特色效应彰显
在对历史的传承和现实的发展进行了充分思考的基础上，学校确立了“一主两翼”的办学特色：以“赏识教育”为支撑，打造“雅行育人”德育实践模式和“361·自主合作”课堂教学模式，全面提升学校办学层次。
“雅行育人”德育实践阶段式成功推进，“生活雅行、学习雅行、交往雅行”不断内化为师生行动的准则，外化为具体的习惯；“雅行”教室、宿舍定期评比验收，校园卫生环境显著改观，学生严重违纪率控制为零，“雅行育人”实践初见成效。以“活动育人”为手段，充分开展各种德育育人活动，让学生在活动中感悟、体验、提升。社团活动、国旗下讲话、跑操等活动正常开展，同学们在活动中不断体验、感悟、超越，一年来，学校顺利获得“__省绿色学校”、“__省健康促进银奖学校”荣誉称号，学校“雅行育人”德育实践在“__省四星级普通高中”现场晋评验收中得到专家组一致肯定。
在不断学习融合提升的过程中，学校通过行政听评课、组内教研课、优秀教师展示课等措施不断引领全体教师更新教育教学理念，推进课改，提升我校“361·自主合作”课堂教学改革发展水平，学生老师学校共成长。__4年高考，我校再传佳音：735人参考，本科上线433人。本科上线率58.91%，比照去年增加6.13个百分点。对照有效生源285人，净增148人，本科完成率151.93%，比去年增加4.27个百分点，继续居全市同类高中之首。理科最高分392分，双A+，列全省第684名；370分以上6人。文科最高分364分，列全省第1156名。__镇党委政府送来贺信，镇长胡晓勇代表党委政府送来奖金六万元。市委市政府发来贺信，肯定学校“为全市高中教育的发展作出了出色的贡献”；勉励学校“在赞美中保持冷静，在喝彩中保持清醒，在掌声中坚定信念，在喜悦中加快发展，进一步抢抓机遇，戒骄戒躁，再接再厉，再立新功”。
3、影响省市内外
创建“四星高中”的一年，是学校快速提升、不断发展的一年，长期积淀的__中学引发极大关注。省内数十家学校、单位纷纷组团来校考察，其中不乏享誉全国的一流名校以及大型教育考察团。__市__区教育代表团、宝应县教育代表团分别两次来校考察交流，宝应中学校长潘文新亲自带领宝中全体班主任、备课组长和行政领导对我校进行了为期一天的考察。南京市玄武高中派来三名中层干部驻点考察一周，对我校校园文化、高效学习、集体备课等成功的做法进行了深度挖掘，考察体会在该校校园网进行了公开报道，同时在学校得到有效推行。扬州市__中学、__实验中学纷纷到校学习四星高中创建经验，__卫视在“__教育新闻”频道以“赏识教育：收获信心，快乐成长”为题对我校“赏识教育”进行了专题报道。
4、实现跨越梦想
__年，经详实准备，我校向__省教育评估院提出当年接受__
__省四星高中验收申请，同时上传所有学校四星软件准备资料。9月下旬，我校材料通过省评估院专家验核。11月，__省教育评估院专家组一行6人在组长__带领下来到我校，对我校校进行四星级高中晋评现场考察。通过听取汇报、查阅资料、观摩升旗仪式和课间跑操、随堂听课、考察课外活动、观摩教育论坛、个别访谈、学生问卷调查、学校社会声誉调查等方式，专家组对我校进行了全面的考察评估。我校评估得分列当年全省申报学校第一，其中不乏南京、常州等市区名校。14年3月，__省教育厅发文确认，我校成功晋升为__省四星级普通高中，搬中几代人的梦想得以实现。
1、学校的规范化、标准化管理需进一步加强，内部管理体制有待进一步完善，教育教学管理还须进一步精细化。
2、学校教研氛围不够浓厚，论文的档次仍不高，在省级以上杂志发表的论文还比较少，教研教改立项不多。
3、学校办公经费仍然紧张，债务较重，学校可自主支配的经费十分有限，影响各种德育活动、教研活动、文体活动的广泛开展，影响学校特色品牌发展的跨越提升。
4、在党的教育实践活动中，按照“群众提、自己找、上级点、互相帮”的总思路，我校领导班子集体就“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四个方面，认真思考，自觉对照，查摆出12条问题，已上报市委群众联系教育实践活动领导小组办公室，在深入剖析后，学校目前已制定了具体的整改措施。
各位领导、老师，在全体教职员工的共同努力下，过去的一年，学校发展有了历史性突破。放眼新的一年，面对教育发展的新形势，我们将以更加务实的态度扎实抓好各项工作，促进教师专业发展、教学质量提高，保障学校德育、安全、后勤服务等工作继续提升，努力创造适应全体师生发展的环境，让学生进步，让家长满意，让老师成长。